PAGE安全生產(chǎn)六項(xiàng)機(jī)制制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)六項(xiàng)機(jī)制制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“安全高于一切、生命最為寶貴”的理念，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，注重事前預(yù)防，通過建立健全各項(xiàng)安全管理制度和措施，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：充分運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育等手段，調(diào)動(dòng)各方面積極性，形成公司內(nèi)部全員參與、全方位管理、全過程防控的安全生產(chǎn)工作格局。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）5.其他相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制（一）公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作：建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃：確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作：及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作：具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，并督促落實(shí)。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作：定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對(duì)重大隱患要親自組織研究整改方案，并跟蹤整改落實(shí)情況。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃：負(fù)責(zé)組織員工的安全培訓(xùn)和教育工作，提高員工安全意識(shí)和操作技能。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：定期組織應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)對(duì)事故的能力。3.其他負(fù)責(zé)人職責(zé)按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則：負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)考核。督促分管部門（車間）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：定期組織分管部門（車間）開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織分管部門（車間）員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)：提高員工安全素質(zhì)。4.部門（車間）負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)本部門（車間）的安全生產(chǎn)工作：建立健全本部門（車間）安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本部門（車間）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門（車間）員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)：確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程，掌握必要的安全知識(shí)和技能。組織開展本部門（車間）的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對(duì)重大隱患要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并組織整改。負(fù)責(zé)本部門（車間）的安全設(shè)施設(shè)備管理：確保安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，定期組織維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)檢驗(yàn)。組織制定并實(shí)施本部門（車間）的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。5.班組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作：落實(shí)本班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織本班組員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本班組員工開展班前、班中、班后安全檢查：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素，對(duì)不能處理解決的問題要及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)。組織本班組員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)：提高員工安全意識(shí)和操作技能，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。負(fù)責(zé)本班組的安全設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)：確保安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。發(fā)生事故時(shí)，立即組織本班組員工進(jìn)行應(yīng)急處置：并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。6.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)：掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素：應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極參與公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)：配合公司做好安全生產(chǎn)工作。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度：明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式和程序，對(duì)公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤：對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。三、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制（一）安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)1.組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作：每年至少組織一次全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，對(duì)公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。2.采用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法：如安全檢查表法、工作危害分析法、故障模式與影響分析法等，對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3.建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單：將辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)逐一登記，詳細(xì)記錄風(fēng)險(xiǎn)名稱、所在位置、可能導(dǎo)致的事故類型、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施等信息，并及時(shí)更新。（二）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施分級(jí)管控，將風(fēng)險(xiǎn)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。2.針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)：制定相應(yīng)的管控措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。重大風(fēng)險(xiǎn)由公司主要負(fù)責(zé)人親自組織制定管控方案，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制；較大風(fēng)險(xiǎn)由分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織制定管控措施，并督促落實(shí)；一般風(fēng)險(xiǎn)由部門（車間）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管控；低風(fēng)險(xiǎn)由班組長(zhǎng)或崗位員工負(fù)責(zé)管控。3.定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的有效性進(jìn)行評(píng)估：根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整管控措施，確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)。（三）隱患排查治理1.建立隱患排查治理制度：明確隱患排查的責(zé)任部門、人員、周期和內(nèi)容，規(guī)范隱患排查治理的流程和要求。2.開展日常隱患排查：?jiǎn)T工每天進(jìn)行崗位自查，班組長(zhǎng)每班進(jìn)行巡查，部門（車間）負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行檢查，公司每月組織全面檢查。3.定期開展專項(xiàng)隱患排查：針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)、重大活動(dòng)、重要節(jié)日等，組織開展專項(xiàng)隱患排查，及時(shí)消除各類安全隱患。4.對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分級(jí)分類：按照一般隱患和重大隱患進(jìn)行登記，并分別制定治理措施。一般隱患由責(zé)任部門立即組織整改；重大隱患由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和資金保障等，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。5.建立隱患排查治理臺(tái)賬：對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患名稱、排查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)部位、隱患描述、治理措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改完成情況等信息，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機(jī)制（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際：每年年初制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、方式和考核要求等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)：公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全技能培訓(xùn)等方面的內(nèi)容，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.新員工入職培訓(xùn)：新員工入職后，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門（車間）級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期安全培訓(xùn)：公司每月組織一次全體員工的安全培訓(xùn)，部門（車間）每周組織一次本部門（車間）員工的安全培訓(xùn)，班組每天進(jìn)行班前安全教育。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同崗位特點(diǎn)和實(shí)際需求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。3.專項(xiàng)安全培訓(xùn)：針對(duì)特殊工種作業(yè)人員、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員、新設(shè)備操作人員等，組織開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。4.采用多種培訓(xùn)方式：如課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、模擬演練、在線學(xué)習(xí)等，提高培訓(xùn)效果。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.建立培訓(xùn)效果評(píng)估制度：對(duì)每次培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估，通過考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果：總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。五、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)狀況：制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援物資保障等內(nèi)容；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、坍塌等各類事故制定具體的應(yīng)急處置措施；現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)針對(duì)各崗位的具體操作和作業(yè)環(huán)境制定詳細(xì)的應(yīng)急處置程序。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期修訂：根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員等情況的變動(dòng)，以及應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援組織與隊(duì)伍建設(shè)1.成立應(yīng)急救援指揮中心：由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)公司的應(yīng)急救援工作。2.組建應(yīng)急救援隊(duì)伍：包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等，明確各小組的職責(zé)和任務(wù)，并定期組織培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。3.與周邊相關(guān)單位建立應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制：簽訂應(yīng)急救援互助協(xié)議，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)得到外部支援。（三）應(yīng)急救援物資保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資：如滅火器、消防水帶、防護(hù)用品、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備、通訊器材等，并建立應(yīng)急救援物資臺(tái)賬，明確物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等信息。2.定期對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)：確保物資完好有效，能夠隨時(shí)投入使用。同時(shí)，根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，及時(shí)補(bǔ)充和更新應(yīng)急救援物資。（四）應(yīng)急演練1.制定應(yīng)急演練計(jì)劃：每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，每半年組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每季度組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏處置、人員疏散逃生、應(yīng)急救援物資使用等方面。2.演練結(jié)束后：及時(shí)對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)措施和建議，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急管理工作。六、安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制（一）投入計(jì)劃制定1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要：每年年初制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目、金額、資金來源等內(nèi)容。安全生產(chǎn)投入應(yīng)包括安全設(shè)施設(shè)備購(gòu)置、維護(hù)保養(yǎng)、更新改造，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備，安全評(píng)價(jià)、檢測(cè)檢驗(yàn)，職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施建設(shè)等方面的費(fèi)用。2.安全生產(chǎn)投入計(jì)劃應(yīng)納入公司年度預(yù)算：確保安全生產(chǎn)資