PAGE安全生產(chǎn)紅名單制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各部門積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，樹立安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本安全生產(chǎn)紅名單制度（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及全體員工。（三）基本原則1.激勵(lì)先進(jìn)原則：通過評(píng)選安全生產(chǎn)紅名單，對(duì)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全體員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。2.客觀公正原則：評(píng)選過程嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保評(píng)選結(jié)果真實(shí)、客觀、公正。3.動(dòng)態(tài)管理原則：安全生產(chǎn)紅名單實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行審核和調(diào)整，確保名單的先進(jìn)性和代表性。二、紅名單評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（一）部門評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，并嚴(yán)格落實(shí)。定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。2.安全管理制度完善建立完善的安全管理制度，包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等，并嚴(yán)格執(zhí)行。安全管理制度符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，且具有可操作性。3.安全投入保障按照國(guó)家規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并?？顚Ｓ?，保障安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的更新、維護(hù)和保養(yǎng)。積極采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高安全生產(chǎn)水平。4.安全培訓(xùn)教育制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，員工培訓(xùn)率達(dá)到100%。培訓(xùn)內(nèi)容符合實(shí)際需求，培訓(xùn)效果良好，員工安全意識(shí)和操作技能得到明顯提高。5.安全檢查與隱患排查治理定期組織安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患整改到位。安全檢查和隱患排查治理記錄完整，檔案資料齊全。6.應(yīng)急管理制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，演練效果良好。應(yīng)急救援物資配備齊全、完好，應(yīng)急救援隊(duì)伍具備相應(yīng)的應(yīng)急處置能力。7.安全生產(chǎn)績(jī)效年度內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，未受到安全生產(chǎn)行政處罰。安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出，在同行業(yè)中具有較好的示范作用。（二）個(gè)人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1.遵守安全規(guī)章制度嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，無違規(guī)違紀(jì)行為。2.安全意識(shí)強(qiáng)具有較強(qiáng)的安全意識(shí)，積極參與安全生產(chǎn)工作，主動(dòng)提出合理化建議，對(duì)身邊的安全隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告。3.安全技能高具備較高的安全操作技能，能夠熟練正確地操作本崗位的設(shè)備設(shè)施，無因操作失誤引發(fā)的安全事故。4.安全工作表現(xiàn)突出在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，如在安全檢查、隱患排查治理、應(yīng)急救援等工作中發(fā)揮重要作用，為公司安全生產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)。三、紅名單評(píng)選程序（一）部門自薦或員工推薦每年[具體時(shí)間]，各部門可根據(jù)本部門安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，向公司安全生產(chǎn)管理部門自薦，申請(qǐng)列入安全生產(chǎn)紅名單。員工也可向所在部門推薦表現(xiàn)突出的同事，由部門匯總后統(tǒng)一上報(bào)。（二）初審公司安全生產(chǎn)管理部門收到自薦或推薦材料后，對(duì)申報(bào)部門和個(gè)人進(jìn)行初步審核，審核內(nèi)容包括申報(bào)材料的完整性、真實(shí)性以及是否符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)等。（三）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審對(duì)于初審合格的部門和個(gè)人，公司安全生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審主要通過查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、人員訪談等方式進(jìn)行，全面了解申報(bào)部門和個(gè)人的安全生產(chǎn)工作情況。（四）綜合評(píng)定根據(jù)初審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)果，公司安全生產(chǎn)管理部門組織召開綜合評(píng)定會(huì)議，對(duì)申報(bào)部門和個(gè)人進(jìn)行綜合評(píng)定。評(píng)定會(huì)議由公司安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人主持，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專家參加。評(píng)定會(huì)議按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申報(bào)部門和個(gè)人的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化打分，確定最終入選安全生產(chǎn)紅名單的部門和個(gè)人。（五）公示評(píng)選結(jié)果確定后，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，接受全體員工的監(jiān)督，如有異議，可向公司安全生產(chǎn)管理部門提出申訴。公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給申訴人。（六）批準(zhǔn)與發(fā)布公示無異議后，公司安全生產(chǎn)管理部門將評(píng)選結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后的安全生產(chǎn)紅名單在公司內(nèi)部發(fā)布，并通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳推廣。四、紅名單獎(jiǎng)勵(lì)措施（一）榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)入選安全生產(chǎn)紅名單的部門授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”稱號(hào)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。2.對(duì)入選安全生產(chǎn)紅名單的個(gè)人授予“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”稱號(hào)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。（二）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)入選安全生產(chǎn)紅名單的部門給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)部門規(guī)模和安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)大小確定。2.對(duì)入選安全生產(chǎn)紅名單的個(gè)人給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)個(gè)人安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)確定。（三）其他獎(jiǎng)勵(lì)1.在公司內(nèi)部評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)，入選安全生產(chǎn)紅名單的部門和個(gè)人在同等條件下優(yōu)先考慮。2.對(duì)入選安全生產(chǎn)紅名單的部門和個(gè)人的先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。五、紅名單管理與監(jiān)督（一）動(dòng)態(tài)管理1.安全生產(chǎn)紅名單實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年評(píng)選一次。已列入紅名單的部門和個(gè)人，如在后續(xù)安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)不符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的情況，公司安全生產(chǎn)管理部門將及時(shí)進(jìn)行核實(shí)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，取消其紅名單資格。2.對(duì)因安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出，符合紅名單評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的新部門和個(gè)人，公司安全生產(chǎn)管理部門將及時(shí)組織評(píng)選，納入安全生產(chǎn)紅名單。（二）監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)紅名單制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對(duì)入選紅名單的部門和個(gè)人進(jìn)行復(fù)查，確保其始終保持良好的安全生產(chǎn)工作狀態(tài)。同時(shí)，鼓勵(lì)全體員工對(duì)紅名單管理工作進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，可向公司安全生產(chǎn)管理部門舉報(bào)。（三）信息公開公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)紅名單信息公開制度，定期