PAGE安全生產(chǎn)三檢制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預防安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)三檢制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.相關行業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程及標準（四）基本原則安全生產(chǎn)三檢制度遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持全員參與、全面覆蓋、全程監(jiān)控的原則，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。二、三檢制度內(nèi)容（一）班前檢查1.檢查人員由各班組組長負責組織，班組成員參與。2.檢查內(nèi)容員工精神狀態(tài)：觀察員工是否精神飽滿，有無疲勞、困倦等影響工作狀態(tài)的情況。勞動防護用品佩戴：檢查員工是否正確佩戴安全帽、安全鞋、手套、耳塞等勞動防護用品。設備設施：對本班組所使用的設備設施進行外觀檢查，查看是否有異常磨損、變形、松動等情況；檢查設備的防護裝置是否齊全有效；檢查設備的電氣線路、管道等是否正常。工作環(huán)境：檢查工作現(xiàn)場的通道是否暢通，物料堆放是否整齊有序，有無易燃易爆物品及其他安全隱患；檢查通風、照明等設施是否正常運行。3.檢查記錄班前檢查應做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。記錄應妥善保存，以備查閱。（二）班中檢查1.檢查人員班組成員在工作過程中應相互進行檢查，同時班組長應加強巡查。2.檢查內(nèi)容勞動防護用品佩戴情況：在工作過程中隨時檢查員工勞動防護用品的佩戴是否符合要求，如有松動、損壞等情況應及時提醒員工更換或調(diào)整。設備設施運行狀況：觀察設備設施的運行狀態(tài)，是否有異常聲音、振動、發(fā)熱等情況；檢查設備的操作是否符合操作規(guī)程，各項參數(shù)是否正常；檢查設備設施的安全裝置是否在運行過程中發(fā)揮作用。工作行為規(guī)范：檢查員工是否遵守工作紀律和操作規(guī)程，有無違規(guī)操作、冒險作業(yè)等行為；檢查員工在工作過程中的注意力是否集中，有無打鬧、嬉戲等影響安全生產(chǎn)的行為。工作環(huán)境變化：注意觀察工作環(huán)境是否發(fā)生變化，如溫度、濕度、粉塵濃度等是否超出安全范圍；是否有新的安全隱患出現(xiàn)，如地面濕滑、物品掉落等。3.檢查記錄班中檢查發(fā)現(xiàn)的問題應及時記錄，并立即采取相應的措施進行處理。對于不能立即解決的問題，應向上級報告，并做好跟蹤記錄，直至問題得到解決。（三）班后檢查1.檢查人員由各班組組長負責組織，班組成員參與。2.檢查內(nèi)容設備設施清理：檢查設備設施是否已停止運行，并進行了必要的清理和維護；檢查設備設施的電源、氣源等是否已關閉。工作現(xiàn)場清理：清理工作現(xiàn)場的雜物、垃圾等，確保通道暢通，物料堆放整齊；檢查易燃易爆物品是否已妥善存放。安全防護設施復位：檢查安全防護設施是否已恢復到正常狀態(tài)，如防護欄是否歸位、警示標識是否清晰等。勞動防護用品回收：督促員工將勞動防護用品妥善回收，統(tǒng)一存放，以便進行清洗、維修或更換。3.檢查記錄班后檢查應認真做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應及時安排人員進行整改，確保工作現(xiàn)場符合安全要求。三、檢查結果處理（一）一般問題處理對于檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全問題，如勞動防護用品佩戴不規(guī)范、設備設施輕微故障等，檢查人員應立即要求相關責任人進行整改。整改完成后，由班組長進行復查，確認問題已得到解決。（二）重大問題處理對于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全問題，如設備設施嚴重損壞、存在重大安全隱患等，檢查人員應立即停止相關作業(yè)，并向上級報告。公司應組織相關部門和專業(yè)人員對問題進行評估，制定詳細的整改方案，明確整改措施、責任人和整改期限。整改過程中應采取有效的防范措施，確保安全。整改完成后，應進行嚴格的驗收，驗收合格后方可恢復正常生產(chǎn)。（三）隱患排查與整改跟蹤建立安全隱患排查與整改跟蹤臺賬，對每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，包括問題描述、整改措施、責任人、整改期限、整改結果等。定期對隱患排查與整改情況進行統(tǒng)計分析，總結安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性的措施加以改進，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督部門公司安全管理部門負責對安全生產(chǎn)三檢制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（二）考核標準1.對認真執(zhí)行安全生產(chǎn)三檢制度，檢查工作到位，及時發(fā)現(xiàn)并有效處理安全問題的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.對未按照本制度要求進行檢查，或檢查走過場、敷衍了事，未能及時發(fā)現(xiàn)安全問題的部門和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰直至解除勞動合同等處理。3.對于因未執(zhí)行安全生產(chǎn)三檢制度而導致安全事故發(fā)生的部門和個人，將依法依規(guī)追究其責任。（三）考核方式安全管理部門定期對各部門安全生產(chǎn)三檢制度的執(zhí)行情況進行檢查，并結合日常安全管理工作中的表現(xiàn)進行綜合考核?？己私Y果納入公司年度績效考核體系，與部門和個人的績效獎金、晉升等掛鉤。五、培訓與宣傳（一）培訓計劃1.公司人力資源部門應將安全生產(chǎn)三檢制度納入員工培訓計劃，定期組織相關培訓。2.培訓內(nèi)容應包括三檢制度的目的、內(nèi)容、檢查方法、記錄要求以及相關法律法規(guī)和行業(yè)標準等。3.培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，確保員工能夠熟練掌握安全生產(chǎn)三檢制度的要求和操作方法。（二）宣傳活動1.公司應通過內(nèi)部宣傳欄、安全標語、安全手冊等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)三檢制度的重要性和具體內(nèi)容，提高員工的安全意識。2.利用安全生產(chǎn)月、安全知識競賽等活動，加強對安全生產(chǎn)三檢制度的宣傳，營造良好的安