PAGE發(fā)改安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全穩(wěn)定，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工在安全生產(chǎn)工作中的考核與評價。（三）考核原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司各項安全管理制度進行考核。2.客觀公正原則：以客觀事實為依據(jù)，公平、公正地評價各部門和員工的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。3.全面考核原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括安全責任落實、安全措施執(zhí)行、安全培訓教育、安全隱患排查治理等。4.獎懲結合原則：通過考核結果實施獎懲，激勵各部門和員工積極履行安全生產(chǎn)職責，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。二、考核組織機構及職責（一）考核領導小組成立以公司主要領導為組長，各分管領導為副組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)考核領導小組。其主要職責為：1.審定安全生產(chǎn)考核制度及相關標準。2.對公司各部門安全生產(chǎn)工作進行全面考核與評價。3.研究決定安全生產(chǎn)考核中的重大事項，如獎懲方案等。（二）考核工作小組考核工作小組設在安全管理部門，由安全管理部門負責人擔任組長，成員包括各相關部門的安全管理人員。其主要職責為：1.負責制定具體的安全生產(chǎn)考核實施細則和評分標準。2.組織開展日常安全生產(chǎn)檢查和定期考核工作。3.收集、整理考核資料，統(tǒng)計考核結果，并提出初步的獎懲建議。4.對考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤整改，確保考核工作的有效性。三、考核內容與標準（一）安全目標考核1.事故控制目標杜絕重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。若發(fā)生重大事故，責任部門及相關責任人考核為不合格?？刂埔话闶鹿拾l(fā)生率，確保事故起數(shù)、傷亡人數(shù)等指標不超過上級主管部門下達的年度控制指標。每超出一項指標，對責任部門及相關責任人進行相應扣分。2.隱患排查治理目標建立健全隱患排查治理長效機制，確保隱患排查治理工作常態(tài)化、制度化。對隱患排查治理工作不落實的部門，視情節(jié)輕重進行扣分。及時消除各類安全隱患，隱患整改率達到100%。對未按時整改到位的隱患，每逾期一項，對責任部門及相關責任人進行扣分。（二）安全責任落實考核1.部門安全職責履行各部門應按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，認真履行本部門安全生產(chǎn)職責。對職責履行不到位的部門，依據(jù)具體情況進行扣分。建立健全部門內部安全生產(chǎn)責任制，明確各崗位人員的安全職責，并確保責任落實到人。未建立或落實不到位的，進行相應扣分。2.員工安全職責履行員工應嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真履行本崗位安全職責。對違反安全規(guī)定的員工，視情節(jié)輕重進行扣分或處罰。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓教育活動，提高安全意識和操作技能。無故不參加培訓的，每次進行扣分。（三）安全管理制度執(zhí)行考核1.安全生產(chǎn)責任制考核定期對各部門和員工安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行檢查和考核，確保責任明確、執(zhí)行到位。對責任制落實不力的部門和個人，進行扣分。安全生產(chǎn)責任制考核結果與績效掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎懲。2.安全操作規(guī)程執(zhí)行考核員工應嚴格按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，杜絕違規(guī)操作行為。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作現(xiàn)象，每次對操作人員及相關責任人進行扣分。加強對安全操作規(guī)程的培訓和宣傳，確保員工熟悉掌握。未組織有效培訓或員工不熟悉操作規(guī)程的，進行相應扣分。3.安全檢查制度執(zhí)行考核建立定期安全檢查制度，公司領導、部門負責人及安全管理人員應按規(guī)定開展安全檢查工作。對未按要求進行檢查或檢查走過場的，進行扣分。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。對隱患整改跟蹤不到位的，進行扣分。4.安全教育培訓制度執(zhí)行考核制定年度安全教育培訓計劃，確保員工接受系統(tǒng)的安全培訓教育。對未按計劃組織培訓或培訓效果不達標的，進行扣分。新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。未按規(guī)定執(zhí)行的，對相關責任人進行扣分。5.應急救援制度執(zhí)行考核完善公司應急救援預案，定期組織演練，提高應急處置能力。對應急救援預案不完善或未按要求組織演練的，進行扣分。發(fā)生事故時，應及時啟動應急救援預案，迅速開展救援工作。對應急響應不及時、救援措施不力的，進行嚴肅考核。（四）安全培訓教育考核**1.培訓計劃完成情況各部門應按照公司年度安全培訓教育計劃組織實施培訓，確保培訓覆蓋率達到100%。未完成培訓計劃的部門，按比例進行扣分。2.培訓效果評估通過考試、實際操作等方式對員工培訓效果進行評估，員工考試合格率應達到規(guī)定標準。合格率每降低一個百分點，對責任部門進行相應扣分。3.培訓檔案管理建立健全員工安全培訓教育檔案，記錄培訓內容、培訓時間、考核成績等信息。檔案管理不規(guī)范的，進行扣分。（五）安全隱患排查治理考核**1.隱患排查工作定期組織開展安全隱患排查工作，做到全面、深入、細致。對未按要求進行排查或排查不徹底的，進行扣分。2.隱患整改情況對排查出的安全隱患，應立即制定整改措施，明確整改責任人，限期整改到位。對整改不力或逾期未整改的，進行嚴肅考核。3.隱患排查治理臺賬建立完善的安全隱患排查治理臺賬，詳細記錄隱患排查情況、整改過程及結果。臺賬記錄不完整或不準確的，進行扣分。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查考核：安全管理部門及相關人員在日常安全生產(chǎn)檢查過程中，對各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進行實時監(jiān)督和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并進行扣分。2.定期考核：每月、每季度、每年分別對各部門安全生產(chǎn)工作進行定期考核。考核工作小組按照考核標準，對各部門提交的安全生產(chǎn)工作資料進行審查，并結合日常檢查情況進行綜合評分。3.專項考核：針對公司重點項目、關鍵設備、特殊作業(yè)等開展專項安全生產(chǎn)考核，確保重點領域的安全生產(chǎn)工作得到有效落實。（二）考核周期1.月度考核：每月末對各部門當月安全生產(chǎn)工作進行考核，次月上旬公布考核結果。2.季度考核：每季度末對各部門季度安全生產(chǎn)工作進行全面考核，下季度初公布考核結果，并進行季度總結和分析。3.年度考核：每年年末對各部門全年安全生產(chǎn)工作進行綜合考核，次年年初公布年度考核結果，并進行年度表彰和獎勵。五、考核結果應用（一）與績效掛鉤1.將安全生產(chǎn)考核結果納入員工績效考核體系，與績效獎金直接掛鉤?？己顺煽儍?yōu)秀的部門和員工，給予相應的績效加分和獎金獎勵；考核不合格的部門和員工，扣減績效獎金。2.連續(xù)三個月安全生產(chǎn)考核不合格的部門，部門負責人年度績效考核直接評定為不合格，并給予降職、降薪等處理。（二）評先評優(yōu)1.在公司年度評先評優(yōu)活動中，安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人優(yōu)先推薦。凡發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個人，取消當年評先評優(yōu)資格。2.對安全生產(chǎn)工作成績顯著的部門和個人，給予表彰和獎勵，樹立安全生產(chǎn)先進典型，激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。（三）崗位晉升1.在員工崗位晉升過程中，安全生產(chǎn)考核結果作為重要參考依據(jù)。同等條件下，安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工優(yōu)先晉升。2.對安全生產(chǎn)工作不力、多次出現(xiàn)違規(guī)行為的員工，延緩其崗位晉升時間，直至其安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)符合要求。六、獎懲規(guī)定（一）獎勵1.安全生產(chǎn)先進部門獎：對年度安全生產(chǎn)工作成績突出，安全目標完成情況良好，安全管理制度執(zhí)行嚴格，安全隱患排查治理成效顯著的部門，授予“安全生產(chǎn)先進部門”稱號，并給予一定的物質獎勵。2.安全生產(chǎn)先進個人獎：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，遵守安全規(guī)定，積極參與安全管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，避免事故發(fā)生的個人，授予“安全生產(chǎn)先進個人”稱號，并給予一定的物質獎勵。3.安全創(chuàng)新獎：對在安全生產(chǎn)管理、技術創(chuàng)新、安全文化建設等方面提出創(chuàng)新性建議或方法，并取得良好效果的部門和個人，給予表彰和獎勵。（二）處罰1.警告：對安全生產(chǎn)工作存在一般問題，未造成事故，但違反安全管理制度或安全操作規(guī)程的部門和個人，給予警告處分，并責令限期整改。2.罰款：對因工作失誤導致安全隱患未及時消除，或違反安全規(guī)定情節(jié)較輕的部門和個人，視情節(jié)輕重給予一定數(shù)額的罰款。3.降職、降薪：對安全生產(chǎn)工作不力，導致發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故，或多次違反安全規(guī)定的部門負責人和相關責任人，給予降職、降薪處理。4.辭退：對因嚴重違反安全管理制度，導致發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，或造成惡劣社會影響的員工，予以辭退，并依法追究相關責任。七、申訴與復議（一）申訴1.被考核部門或員工對考核結果有異議的，可在考核結果公布后[X]個工作日內，向考核領導小組提出書面申訴。2.申訴內容應包括申訴事項、理由及相關證明材料?？己祟I導小組應在收到申訴材料后[X]個工作日內進行調查核實，并將處理結果通知申