PAGE安全生產(chǎn)督辦移交制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)，及時消除安全隱患，規(guī)范安全生產(chǎn)督辦與移交工作流程，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及相關(guān)合作單位在安全生產(chǎn)工作中的督辦與移交管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)章制度開展督辦與移交工作。2.及時高效原則：對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題及時進(jìn)行督辦，確保問題得到快速解決，避免安全事故的發(fā)生。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)督辦與移交工作中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.閉環(huán)管理原則：對安全生產(chǎn)問題的督辦、整改、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程跟蹤，形成閉環(huán)管理。二、安全生產(chǎn)督辦（一）督辦主體與職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)對公司整體安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)督辦通知。對各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，督促其落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。跟蹤督辦問題的整改情況，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)工作進(jìn)展。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的具體組織實(shí)施，對本部門存在的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行自查自糾，并及時整改。對安全管理部門下達(dá)的督辦通知進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，組織本部門人員對問題進(jìn)行整改，確保整改工作按時完成。向安全管理部門反饋本部門安全生產(chǎn)工作情況及問題整改情況。3.生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。對本生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行及時處理，組織人員進(jìn)行整改，并將整改情況及時上報安全管理部門。配合安全管理部門及其他相關(guān)部門的安全生產(chǎn)督辦工作，提供必要的支持和協(xié)助。（二）督辦事項范圍1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：包括各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)的明確與履行情況，安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解與考核情況等。2.安全管理制度執(zhí)行情況：如安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、應(yīng)急預(yù)案管理制度等的執(zhí)行情況。3.安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況：各類安全設(shè)施設(shè)備的配備、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測情況，是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。4.作業(yè)現(xiàn)場安全狀況：作業(yè)場所的環(huán)境、布局、通道、通風(fēng)、照明等是否符合安全規(guī)定，作業(yè)人員的操作行為是否規(guī)范。5.危險化學(xué)品管理情況：危險化學(xué)品的儲存、使用、運(yùn)輸、廢棄處置等環(huán)節(jié)是否符合相關(guān)安全規(guī)定，是否存在泄漏、爆炸等安全隱患。6.特種設(shè)備管理情況：特種設(shè)備的登記、備案、檢驗(yàn)、維護(hù)、操作人員持證上崗等情況。7.應(yīng)急管理工作情況：應(yīng)急預(yù)案的制定、演練、應(yīng)急救援物資儲備等情況，以及應(yīng)對突發(fā)事件的能力。8.其他涉及安全生產(chǎn)的事項：如新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施“三同時”執(zhí)行情況等。（三）督辦程序1.檢查發(fā)現(xiàn)問題：安全管理部門及其他相關(guān)檢查人員在日常安全生產(chǎn)檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等工作中，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題后，應(yīng)詳細(xì)記錄問題的內(nèi)容、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)時間、責(zé)任部門等信息。2.下達(dá)督辦通知：根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，安全管理部門填寫《安全生產(chǎn)督辦通知書》，明確督辦事項、整改要求、整改期限等內(nèi)容，并及時下達(dá)給責(zé)任部門或生產(chǎn)經(jīng)營單位?！栋踩a(chǎn)督辦通知書》應(yīng)一式兩份，一份交責(zé)任部門或生產(chǎn)經(jīng)營單位，一份由安全管理部門留存。3.責(zé)任部門簽收：責(zé)任部門或生產(chǎn)經(jīng)營單位收到《安全生產(chǎn)督辦通知書》后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并加蓋部門公章。4.組織整改：責(zé)任部門或生產(chǎn)經(jīng)營單位接到督辦通知后，應(yīng)立即組織人員對問題進(jìn)行分析研究，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任人，確保整改工作按時完成。在整改過程中，應(yīng)及時向安全管理部門反饋整改工作進(jìn)展情況。5.跟蹤督辦：安全管理部門對責(zé)任部門或生產(chǎn)經(jīng)營單位的整改工作進(jìn)行跟蹤檢查，掌握整改工作進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題。如發(fā)現(xiàn)整改工作不力或未按時完成整改任務(wù)，應(yīng)及時下達(dá)催辦通知，督促責(zé)任部門加快整改。（四）督辦記錄與檔案管理1.建立督辦記錄臺賬：安全管理部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)督辦記錄臺賬，對每次督辦事項的下達(dá)時間、內(nèi)容、責(zé)任部門、整改期限、整改情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.整理歸檔：每次督辦事項完成后，安全管理部門應(yīng)及時將相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，包括督辦通知書、整改報告、復(fù)查記錄等，以便查閱和追溯。3.數(shù)據(jù)分析與總結(jié)：定期對安全生產(chǎn)督辦記錄進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的共性問題和薄弱環(huán)節(jié)，為制定安全生產(chǎn)管理措施提供依據(jù)。三、安全生產(chǎn)移交（一）移交情形1.超出部門職責(zé)范圍：當(dāng)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題不屬于本部門職責(zé)范圍，無法獨(dú)立解決時，應(yīng)及時將問題移交至相關(guān)責(zé)任部門。2.涉及多個部門：對于涉及多個部門的安全生產(chǎn)問題，由牽頭部門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，相關(guān)部門配合。在問題整改過程中，如發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)一步明確責(zé)任或調(diào)整工作分工的，應(yīng)及時進(jìn)行移交。3.重大安全隱患：對于重大安全隱患，經(jīng)評估認(rèn)為需要上級部門或政府相關(guān)部門介入處理的，應(yīng)及時將隱患情況及相關(guān)資料進(jìn)行移交。4.其他需要移交的情況：如因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動等原因，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作需要進(jìn)行交接的，應(yīng)按照本制度規(guī)定進(jìn)行移交。（二）移交程序1.提出移交申請：責(zé)任部門或生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行安全生產(chǎn)移交的情況后，應(yīng)填寫《安全生產(chǎn)移交申請表》，詳細(xì)說明移交事項的基本情況、移交原因、建議接收部門等內(nèi)容，并提交給安全管理部門。2.審核與批準(zhǔn)：安全管理部門收到《安全生產(chǎn)移交申請表》后，應(yīng)及時進(jìn)行審核。對于符合移交條件的，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；對于不符合移交條件的，應(yīng)及時反饋責(zé)任部門或生產(chǎn)經(jīng)營單位，并說明理由。3.辦理移交手續(xù)：經(jīng)批準(zhǔn)后，移交部門與接收部門應(yīng)辦理移交手續(xù)，填寫《安全生產(chǎn)移交清單》，明確移交事項的名稱、數(shù)量、資料清單、移交時間、移交人、接收人等內(nèi)容?！栋踩a(chǎn)移交清單》應(yīng)一式三份，一份交移交部門，一份交接收部門，一份由安全管理部門留存。4.資料交接：移交部門應(yīng)將與移交事項相關(guān)的文件、資料、記錄等一并移交給接收部門，確保接收部門能夠全面了解問題情況，順利開展后續(xù)工作。5.跟蹤移交事項：安全管理部門對安全生產(chǎn)移交事項進(jìn)行跟蹤，督促接收部門及時處理移交問題，并協(xié)調(diào)解決移交過程中出現(xiàn)的爭議和問題。（三）移交后的管理1.接收部門職責(zé)：接收部門收到移交事項后，應(yīng)按照本制度及相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，組織人員對問題進(jìn)行處理。在處理過程中，應(yīng)及時向安全管理部門反饋工作進(jìn)展情況。2.整改與反饋：接收部門應(yīng)按照整改要求，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，按時完成整改任務(wù)，并將整改情況以書面形式反饋給安全管理部門。安全管理部門對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。3.資料歸檔：接收部門在完成移交事項的處理后，應(yīng)將相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，與移交部門的資料一并保存，以備查閱。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督：公司安全管理部門定期對各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)督辦與移交工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，查看督辦通知的下達(dá)與執(zhí)行情況、移交手續(xù)的辦理情況、問題整改情況等，確保各項工作按照制度要求落實(shí)到位。2.外部監(jiān)督：積極配合政府相關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并將整改情況上報。同時，接受社會公眾的監(jiān)督，對涉及公司安全生產(chǎn)的投訴舉報及時進(jìn)行處理和回復(fù)。（二）考核評價1.建立考核指標(biāo)體系：制定安全生產(chǎn)督辦與移交工作考核指標(biāo)，包括督辦事項按時完成率、整改合格率、移交手續(xù)規(guī)范率等，對各部門及生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行量化考核。2.定期考核：安全管理部門每季度對各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)督辦與移交工作進(jìn)行一次考核評價，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行排名，并將考核情況通報全公司。3.結(jié)果應(yīng)用：將安全生產(chǎn)督辦與移交工作考核結(jié)果與部門及個人的績效掛鉤，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵；對工作不力、未完成考核指標(biāo)的部