安全生產(chǎn)標準會制度_第1頁
安全生產(chǎn)標準會制度_第2頁
安全生產(chǎn)標準會制度_第3頁
安全生產(chǎn)標準會制度_第4頁
安全生產(chǎn)標準會制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE安全生產(chǎn)標準會制度一、總則(一)目的為加強公司安全生產(chǎn)管理,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,保障員工生命安全和身體健康,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,特制定本安全生產(chǎn)標準會制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預防為主原則:通過加強安全教育、安全檢查、隱患排查治理等措施,預防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:運用法律、經(jīng)濟、行政等手段,充分發(fā)揮社會、員工和企業(yè)自身的力量,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的綜合治理。(四)引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險化學品安全管理條例》5.《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》6.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標準和規(guī)范二、安全生產(chǎn)標準會組織架構(gòu)及職責(一)安全生產(chǎn)標準會1.組成人員:由公司高層管理人員、各部門負責人、安全管理人員及員工代表組成。2.職責:審議公司安全生產(chǎn)方針、目標和計劃,并監(jiān)督實施。審查安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應急預案等文件。研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,決策重大安全事項。定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報,對安全生產(chǎn)工作進行全面評估和指導。(二)安全生產(chǎn)標準會辦公室1.設(shè)在安全管理部門,負責安全生產(chǎn)標準會日常工作。2.職責:籌備安全生產(chǎn)標準會會議,負責會議通知、記錄、紀要整理等工作。收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)資料,為會議決策提供依據(jù)。跟蹤落實安全生產(chǎn)標準會決議事項,及時反饋執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作,推動安全生產(chǎn)標準的貫徹執(zhí)行。(三)各部門職責1.生產(chǎn)部門負責本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。組織開展本部門的安全培訓教育活動,提高員工安全意識和操作技能。定期進行安全檢查和隱患排查治理,及時消除安全隱患。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。2.技術(shù)部門在產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計等過程中充分考慮安全生產(chǎn)因素,確保技術(shù)方案符合安全要求。參與安全技術(shù)措施的制定和審核,提供技術(shù)支持和指導。對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進行安全風險評估,提出安全防范措施。3.設(shè)備部門負責公司設(shè)備的安全管理,建立健全設(shè)備管理制度和檔案。定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)、檢修和安全檢查,確保設(shè)備安全運行。對設(shè)備操作人員進行培訓,使其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。參與設(shè)備事故的調(diào)查處理,提出改進措施。4.安全管理部門負責公司安全生產(chǎn)綜合管理工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范。制定和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應急預案,并監(jiān)督實施。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓、安全檢查、隱患排查治理等工作。負責安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作,提出防范措施和建議。協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門的安全監(jiān)管工作,配合做好安全評估、驗收等工作。5.人力資源部門將安全生產(chǎn)知識納入員工培訓計劃,組織開展各類安全培訓教育活動。在員工招聘、績效考核、晉升等環(huán)節(jié)中,充分考慮員工的安全表現(xiàn)。負責工傷事故的認定、理賠等工作,保障員工合法權(quán)益。6.財務部門確保安全生產(chǎn)所需資金的足額投入,專款專用。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督和審計,確保資金合理使用。三、安全生產(chǎn)標準制定(一)標準制定原則1.合法性原則:符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求。2.科學性原則:基于科學原理和實踐經(jīng)驗,確保標準的合理性和可行性。3.全面性原則:涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)和方面,不留死角。4.可操作性原則:標準明確具體,便于員工理解和執(zhí)行。(二)標準制定流程1.需求調(diào)研安全管理部門會同各相關(guān)部門,對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面調(diào)研,收集安全生產(chǎn)方面存在的問題、隱患及員工的意見和建議。分析國家法律法規(guī)、行業(yè)標準的變化情況,結(jié)合公司實際,確定安全生產(chǎn)標準制定的需求和方向。2.標準起草根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果,由安全管理部門牽頭,組織相關(guān)部門專業(yè)人員起草安全生產(chǎn)標準草案。草案應明確各項安全生產(chǎn)要求、操作規(guī)范、考核指標等內(nèi)容,并征求各部門意見。3.內(nèi)部評審安全生產(chǎn)標準會辦公室組織召開內(nèi)部評審會議,邀請各部門負責人、安全管理人員、技術(shù)專家等對標準草案進行評審。評審人員對標準的合法性、科學性、全面性、可操作性等方面進行審查,提出修改意見和建議。起草部門根據(jù)評審意見對標準草案進行修改完善,形成送審稿。4.審核發(fā)布送審稿提交安全生產(chǎn)標準會審議,經(jīng)會議審議通過后,由公司主要負責人簽署發(fā)布。發(fā)布后的安全生產(chǎn)標準應及時向全體員工宣貫,確保員工知曉并遵守。(三)標準內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責任制明確公司各級管理人員、各部門及員工的安全生產(chǎn)職責,做到責任到人。規(guī)定安全生產(chǎn)責任的考核內(nèi)容、方式和獎懲措施,確保責任落實到位。2.安全管理制度包括安全教育培訓制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全事故應急預案及演練制度、安全防護用品管理制度、危險作業(yè)管理制度等。各項制度應詳細規(guī)定工作流程、要求和標準,確保安全生產(chǎn)管理工作有章可循。3.安全操作規(guī)程根據(jù)公司生產(chǎn)工藝和設(shè)備特點,制定各崗位的安全操作規(guī)程。操作規(guī)程應明確操作步驟、安全注意事項、應急處置措施等內(nèi)容,確保員工正確操作設(shè)備,避免事故發(fā)生。4.安全技術(shù)措施針對公司存在的安全風險,制定相應的安全技術(shù)措施,如防火、防爆、防毒、防塵、防雷、防靜電等措施。安全技術(shù)措施應符合國家相關(guān)標準和規(guī)范要求,并定期進行評估和更新。5.安全檢查與隱患排查治理規(guī)定安全檢查的類型(日常檢查、定期檢查、專項檢查等)、內(nèi)容、頻率和人員。明確隱患排查治理的流程,包括隱患的發(fā)現(xiàn)、登記、評估、治理、驗收等環(huán)節(jié),確保隱患及時消除。6.安全事故應急預案制定綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案,明確應急組織機構(gòu)、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內(nèi)容。定期組織應急預案演練,檢驗預案的可行性和有效性,提高員工應急處置能力。四、安全生產(chǎn)標準執(zhí)行與監(jiān)督(一)培訓教育1.新員工入職培訓對新員工進行三級安全教育培訓,即公司級、部門級和班組級安全教育。培訓內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析、應急處置知識等,經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期培訓安全管理部門定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)培訓,培訓內(nèi)容根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準的變化及公司實際情況進行更新。各部門根據(jù)自身業(yè)務特點,組織開展針對性的安全培訓,提高員工的安全技能和業(yè)務水平。3.專項培訓針對特殊工種作業(yè)人員、危險作業(yè)人員等,組織專項安全培訓,經(jīng)考核取得相應資格證書后方可上崗作業(yè)。對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的操作人員,及時進行專門培訓,使其熟悉掌握相關(guān)安全知識和操作技能。(二)安全檢查1.日常檢查員工每日對本崗位設(shè)備、設(shè)施、工作環(huán)境等進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。班組長、車間主任等管理人員每日對本班組、車間的安全生產(chǎn)情況進行巡查,督促員工遵守安全規(guī)定,糾正違規(guī)行為。2.定期檢查安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對公司各部門、車間的安全生產(chǎn)狀況進行檢查評估。公司每季度組織一次綜合性安全檢查,由公司高層管理人員帶隊,對公司安全生產(chǎn)工作進行全面檢查。3.專項檢查根據(jù)季節(jié)特點、重大節(jié)日、重點工程等情況,組織開展專項安全檢查。如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查、危險化學品專項檢查等。對特種設(shè)備、消防設(shè)施、電氣設(shè)備等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),定期進行專項檢查,確保設(shè)備設(shè)施安全運行。(三)隱患排查治理1.隱患排查建立隱患排查治理臺賬,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行詳細記錄,包括隱患名稱、位置、發(fā)現(xiàn)時間、隱患情況描述、責任人等信息。鼓勵員工積極參與隱患排查,對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎勵。2.隱患評估安全管理部門組織相關(guān)人員對排查出的隱患進行評估,確定隱患的等級(一般隱患、重大隱患)。對于重大隱患,應組織專家進行論證,制定切實可行的治理方案。3.隱患治理一般隱患由責任部門立即組織整改,整改完成后報安全管理部門驗收。重大隱患由公司安全生產(chǎn)標準會研究制定治理方案,明確治理責任、措施、資金、期限和應急預案等內(nèi)容,由責任部門負責組織實施治理。在隱患治理期間,應采取有效的防范措施,確保安全生產(chǎn)。4.隱患驗收隱患治理完成后,由安全管理部門組織相關(guān)人員進行驗收。驗收合格后,隱患銷號;驗收不合格的,責令責任部門繼續(xù)整改,直至驗收合格。(四)監(jiān)督考核1.安全管理部門負責對各部門安全生產(chǎn)標準執(zhí)行情況進行日常監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.建立安全生產(chǎn)考核機制,將安全生產(chǎn)工作納入各部門績效考核體系,對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵;對安全生產(chǎn)工作不力、發(fā)生安全事故的部門和個人進行嚴肅問責。3.定期對安全生產(chǎn)標準會制度的執(zhí)行情況進行評估和總結(jié),根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整和完善制度內(nèi)容,確保制度的有效性和適應性。五、安全事故應急管理(一)應急組織機構(gòu)及職責1.應急指揮中心成立公司應急指揮中心,由公司主要負責人擔任總指揮,各相關(guān)部門負責人為成員。職責:全面負責公司安全事故應急處置工作的指揮和協(xié)調(diào);制定應急處置決策,下達應急處置指令;組織應急救援隊伍開展救援行動;及時向上級主管部門和政府相關(guān)部門報告事故情況等。2.應急救援小組搶險救援組:負責事故現(xiàn)場的搶險救援工作,搶救受傷人員,控制事故擴大。醫(yī)療救護組:負責對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運至醫(yī)院治療。后勤保障組:負責提供應急救援所需的物資、設(shè)備、資金等保障,確保救援工作順利進行。治安保衛(wèi)組:負責事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作,維護秩序,防止事故現(xiàn)場遭受破壞和無關(guān)人員進入。事故調(diào)查組:負責事故的調(diào)查處理工作,查明事故原因,認定事故責任,提出處理建議和防范措施。(二)應急預案制定與演練1.應急預案制定根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和可能發(fā)生的安全事故類型,制定綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。應急預案應包括應急組織機構(gòu)及職責、應急響應程序、應急救援措施、應急物資保障等內(nèi)容,并定期進行修訂和完善。2.演練計劃安全管理部門制定年度應急演練計劃,明確演練的類型、內(nèi)容、時間、地點、參與人員等。演練類型包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等,通過演練檢驗應急預案的可行性和有效性,提高員工應急處置能力。3.演練實施按照演練計劃組織開展應急演練活動,演練過程應模擬真實事故場景,檢驗各應急救援小組的協(xié)同作戰(zhàn)能力和應急處置措施的執(zhí)行情況。演練結(jié)束后,對演練效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應急預案進行修訂和完善。(三)事故報告與處理1.事故報告發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告本部門負責人;部門負責人接到報告后,應當于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司主要負責人報告。安全管理部門接到事故報告后,應立即報告公司應急指揮中心,并按照規(guī)定及時向政府相關(guān)部門報告事故情況。報告內(nèi)容應包括事故發(fā)生的時間、地點、傷亡情況、事故原因初步分析等信息。2.事故處理應急指揮中心接到事故報告后,立即啟動應急預案,組織應急救援隊伍趕赴事故現(xiàn)場進行救援。事故發(fā)生后,公司應積極配合政府相關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作,提供相關(guān)資料和信息。事故調(diào)查處理應堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論