PAGE給排水安全生產(chǎn)制度一、總則1.目的為加強公司給排水系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，確保給排水設(shè)施正常運行，防止和減少生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)給排水系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、施工、運行、維護、檢修等全過程的安全生產(chǎn)管理。3.引用法律法規(guī)及標準《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《城鎮(zhèn)排水與污水處理條例》、《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268）、《建筑給水排水設(shè)計標準》（GB50015）等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準。4.方針與原則堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，強化全員安全生產(chǎn)責任意識，確保給排水安全生產(chǎn)工作落到實處。二、安全生產(chǎn)責任制1.公司管理層職責公司主要負責人是給排水安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司給排水安全生產(chǎn)工作全面負責。組織制定并實施給排水安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。分管安全的負責人協(xié)助主要負責人履行安全生產(chǎn)職責，負責組織制定并實施給排水安全生產(chǎn)年度工作計劃，定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，督促各部門落實安全生產(chǎn)措施。其他分管領(lǐng)導(dǎo)按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負責分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的給排水安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)和督促相關(guān)部門制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)措施，排查治理安全隱患。2.職能部門職責安全管理部門負責制定和修訂給排水安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況。組織開展給排水安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳活動，提高員工安全意識和技能。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知，跟蹤整改情況，直至隱患消除。負責安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施和建議。參與給排水工程建設(shè)項目的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收工作，確保安全設(shè)施符合要求。工程管理部門負責給排水工程建設(shè)項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工管理，確保項目符合安全生產(chǎn)要求。在工程設(shè)計階段，充分考慮安全因素，選用安全可靠的設(shè)備和材料；在施工過程中，嚴格按照安全施工規(guī)范組織施工，落實施工現(xiàn)場安全防護措施，防止發(fā)生安全事故。組織對給排水設(shè)施的新建、改建、擴建工程進行安全評估，制定安全防范措施，確保工程建設(shè)和設(shè)施改造過程中的安全。負責給排水設(shè)施的運行調(diào)度管理，制定科學合理的運行方案，保障設(shè)施正常運行，避免因運行不當引發(fā)安全事故。對給排水設(shè)施的維護保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢查，確保維護保養(yǎng)工作到位，設(shè)施性能良好，安全可靠。設(shè)備管理部門負責給排水設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作，確保設(shè)備符合安全生產(chǎn)標準。建立健全給排水設(shè)備管理制度，定期對設(shè)備進行巡檢、維護、保養(yǎng)和檢修，及時消除設(shè)備故障和安全隱患。組織對給排水設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和安全注意事項，確保設(shè)備安全運行。負責制定給排水設(shè)備的更新改造計劃，及時淘汰老舊設(shè)備，采用先進的安全設(shè)備和技術(shù)，提高設(shè)備的安全性和可靠性。人力資源部門將給排水安全生產(chǎn)知識納入員工培訓(xùn)計劃，組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，提高員工的安全素質(zhì)和操作技能。在員工招聘、調(diào)配、晉升等工作中，充分考慮員工的安全知識和技能水平，優(yōu)先選拔安全意識強、操作技能好的員工。按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，落實安全生產(chǎn)獎勵和處罰制度，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行嚴肅處理。財務(wù)部門保證給排水安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，專款專用，確保安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置、教育培訓(xùn)、隱患治理等費用及時到位。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保資金合理使用，提高資金使用效益。3.崗位員工職責給排水設(shè)施運行操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。嚴格遵守操作規(guī)程，精心操作設(shè)備，確保設(shè)施正常運行。定期對給排水設(shè)施進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障、漏水等問題，如實記錄巡檢情況和處理結(jié)果。負責維護給排水設(shè)施的環(huán)境衛(wèi)生，保持設(shè)施周圍整潔，防止雜物堵塞管道，影響排水暢通。積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高安全意識和應(yīng)急處置能力。發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故征兆時，應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)的措施進行處理，防止事故擴大。配合安全管理部門及其他相關(guān)部門的安全檢查和隱患排查治理工作，對提出的整改意見及時整改落實。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況，制定年度給排水安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處置等方面，確保員工具備必要的安全知識和技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容法律法規(guī)：組織員工學習國家有關(guān)給排水安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《城鎮(zhèn)排水與污水處理條例》等，使員工了解安全生產(chǎn)的法律責任和義務(wù)，增強法律意識。安全操作規(guī)程：針對給排水設(shè)施的運行、維護、檢修等不同崗位，詳細講解操作規(guī)程，使員工熟悉操作流程、操作要點和安全注意事項，確保操作規(guī)范、安全。事故案例分析：收集、整理給排水安全生產(chǎn)事故案例，通過案例分析，讓員工了解事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和后果，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識。應(yīng)急處置：培訓(xùn)員工如何識別安全事故隱患，掌握火災(zāi)、泄漏、中毒等事故的應(yīng)急處置方法，如如何正確使用滅火器、如何進行緊急疏散等，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部安全管理人員、技術(shù)專家等擔任培訓(xùn)講師，定期組織員工進行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可采用課堂講解、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式，增強培訓(xùn)效果。外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需要，選派員工參加外部專業(yè)機構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，學習先進的安全管理理念和技術(shù)方法，拓寬員工視野。在線學習：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供給排水安全生產(chǎn)相關(guān)的在線學習課程，員工可根據(jù)自己的時間和需求自主學習，提高學習的靈活性和效率。4.培訓(xùn)記錄與考核每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對員工進行考核，考核方式可采用筆試、實操等形式。考核成績應(yīng)記錄在案，對考核不合格的員工應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。員工的培訓(xùn)記錄和考核成績將作為員工晉升、獎勵、處罰等的重要依據(jù)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.檢查類型與頻率日常檢查：給排水設(shè)施運行操作人員每天對設(shè)施進行巡檢，檢查設(shè)備運行狀況、管道有無漏水、閥門是否正常等，及時發(fā)現(xiàn)和處理一般性問題。定期檢查：安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，工程管理部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)部門人員參加。檢查內(nèi)容包括給排水設(shè)施的運行管理、設(shè)備維護保養(yǎng)、安全防護設(shè)施等方面，對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，并下達整改通知。專項檢查：針對給排水系統(tǒng)的重點部位、關(guān)鍵設(shè)備或特殊時期，如汛期、冬季等，組織開展專項安全生產(chǎn)檢查。專項檢查應(yīng)制定詳細的檢查方案，明確檢查重點和方法，確保檢查工作深入、全面。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。春季重點檢查排水管道的疏通情況，防止雨季積水；夏季重點檢查防暑降溫措施和設(shè)備的防雷、防汛情況；秋季重點檢查設(shè)備的保溫情況，防止冬季凍裂；冬季重點檢查防寒保暖措施和消防設(shè)施的有效性。2.檢查內(nèi)容設(shè)施運行管理：檢查給排水設(shè)施的運行參數(shù)是否正常，運行記錄是否完整，操作規(guī)程是否執(zhí)行到位。設(shè)備維護保養(yǎng)：檢查設(shè)備的外觀、運行狀況、潤滑情況、零部件磨損情況等，查看設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，確保設(shè)備按時保養(yǎng)、維修，性能良好。安全防護設(shè)施：檢查安全防護裝置是否齊全、有效，如防護欄、警示標志、漏電保護器等，是否符合安全標準要求。管道系統(tǒng)：檢查管道有無裂縫、滲漏、堵塞等情況，管道的支吊架是否牢固，閥門的開關(guān)是否靈活，排水坡度是否符合要求。電氣系統(tǒng)：檢查電氣設(shè)備的接地、接零是否良好，電線電纜是否老化、破損，配電箱、控制柜內(nèi)電器元件是否正常工作。3.隱患排查治理對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改責任人應(yīng)按照要求及時組織整改，確保隱患得到消除。安全管理部門應(yīng)對隱患整改情況進行跟蹤復(fù)查，對整改不力的部門和個人進行嚴肅批評，并責令重新整改，直至隱患徹底消除。建立隱患排查治理臺賬，詳細記錄隱患的發(fā)現(xiàn)時間、地點、內(nèi)容、整改情況等信息，實現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。對于重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)設(shè)施的運行，采取臨時防護措施，并及時向上級主管部門報告。公司應(yīng)組織相關(guān)專家進行論證，制定切實可行的整改方案，確保隱患得到有效治理。五、安全設(shè)施與防護用品管理1.安全設(shè)施建設(shè)與維護在給排水工程建設(shè)項目中，應(yīng)按照安全設(shè)施設(shè)計審查意見，嚴格落實安全設(shè)施建設(shè)要求。安全設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，確保安全設(shè)施的完整性和有效性。定期對安全設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保其正常運行。如對消防設(shè)施進行定期檢查、維修和保養(yǎng)，保證消防器材完好有效；對通風設(shè)備進行清潔、檢修，確保通風良好；對安全監(jiān)測設(shè)備進行校準、維護，保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準確可靠。安全設(shè)施的改造和更新應(yīng)符合安全生產(chǎn)要求，根據(jù)技術(shù)進步和實際需要，及時采用先進的安全技術(shù)和設(shè)備，提高安全設(shè)施的可靠性和安全性。2.防護用品配備與使用根據(jù)員工的工作崗位和作業(yè)環(huán)境，為員工配備必要的勞動防護用品，如安全帽、安全鞋、防護手套、護目鏡等。勞動防護用品的質(zhì)量應(yīng)符合國家標準要求，并定期進行檢驗和更換。教育員工正確佩戴和使用勞動防護用品，并監(jiān)督檢查員工的佩戴和使用情況。對不按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品的員工，應(yīng)進行批評教育，并責令其立即改正。建立勞動防護用品發(fā)放臺賬，記錄防護用品的名稱、型號、數(shù)量、發(fā)放時間、領(lǐng)取人員等信息，確保防護用品發(fā)放規(guī)范、有序。六、應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案制定安全管理部門應(yīng)組織制定給排水安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋火災(zāi)、泄漏、中毒、爆炸等各類可能發(fā)生的事故，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和完善，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、法律法規(guī)變化、應(yīng)急演練結(jié)果等因素，及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學性、實用性和可操作性。2.應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品、防護用具等，并建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，詳細記錄物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、存放地點、維護保養(yǎng)情況等信息。定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行檢查、維護、保養(yǎng)和更新，確保其處于良好狀態(tài)，隨時可投入使用。對應(yīng)急救援物資和設(shè)備的使用情況進行記錄，及時補充消耗的物資和設(shè)備。3.應(yīng)急演練制定年度應(yīng)急演練計劃，定期組織開展應(yīng)急演練活動。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋各類事故的應(yīng)急處置流程，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。演練結(jié)束后，應(yīng)對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行補充和調(diào)整，對應(yīng)急救援人員進行培訓(xùn)和強化訓(xùn)練。4.應(yīng)急處置發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并采取必要的應(yīng)急措施，如切斷電源、疏散人員、控制泄漏等，防止事故擴大。公司