PAGE安全生產定期會議制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產管理，及時傳達和貫徹國家安全生產方針、政策、法規(guī)及上級有關安全生產工作的指示精神，研究解決安全生產中的重大問題，確保公司安全生產形勢穩(wěn)定，特制定本安全生產定期會議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及全體員工。（三）會議原則安全生產定期會議應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持科學性、嚴肅性、及時性和實效性的原則，確保會議能夠切實解決安全生產工作中的實際問題。二、會議組織與職責（一）會議組織架構1.安全生產委員會：作為公司安全生產的最高決策機構，負責全面領導和統(tǒng)籌公司安全生產工作。安全生產委員會主任由公司總經理擔任，副主任由各副總經理擔任，成員包括各部門負責人。2.安全生產管理部門：負責安全生產定期會議的具體組織、籌備和記錄工作。定期收集、整理安全生產相關信息，為會議提供資料支持，并跟蹤會議決議的執(zhí)行情況。3.各部門：各部門負責人為本部門安全生產工作的第一責任人，負責組織本部門人員參加安全生產定期會議，傳達會議精神，并落實會議提出的各項安全生產工作要求。（二）職責分工1.安全生產委員會職責貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和上級有關安全生產工作的指示精神。審定公司安全生產工作計劃、目標和措施，決策安全生產重大事項。定期聽取安全生產工作匯報，分析安全生產形勢，研究解決安全生產中的重大問題。組織開展安全生產檢查、考核和獎懲工作。2.安全生產管理部門職責負責起草安全生產定期會議的議程、通知等文件，提前收集各部門安全生產工作情況匯報材料。組織召開安全生產定期會議，做好會議記錄，整理會議紀要，并及時傳達給相關部門和人員。對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時向安全生產委員會匯報執(zhí)行進展情況。負責安全生產信息的收集、整理、分析和報告工作，為會議提供數據支持和決策依據。3.各部門職責按照安全生產定期會議的要求，定期向安全生產管理部門報送本部門安全生產工作情況總結、存在的問題及改進措施。組織本部門人員參加安全生產定期會議，認真落實會議提出的各項安全生產工作任務。負責本部門安全生產隱患排查治理工作，及時消除安全隱患，并將隱患排查治理情況上報安全生產管理部門。三、會議類型與召開時間（一）安全生產委員會會議1.召開時間：每季度至少召開一次，如有特殊情況可臨時召開。2.參會人員：安全生產委員會全體成員。（二）公司安全生產工作會議1.召開時間：每月至少召開一次，具體時間由安全生產管理部門確定。2.參會人員：公司領導、各部門負責人、各車間主任、各班組組長及安全生產管理部門相關人員。（三）部門安全生產工作會議1.召開時間：各部門自行安排，每周至少召開一次安全生產工作會議。2.參會人員：本部門全體員工。四、會議內容（一）安全生產委員會會議內容1.傳達國家安全生產方針、政策、法規(guī)和上級有關安全生產工作的指示精神。2.聽取公司安全生產管理部門關于安全生產工作的匯報，包括安全生產目標完成情況、安全隱患排查治理情況、安全事故統(tǒng)計分析情況等。3.審議公司安全生產工作計劃、目標和措施，決策安全生產重大事項，如安全投入計劃、安全技術改造項目、應急預案修訂等。4.分析安全生產形勢，研究解決安全生產中的重大問題，協(xié)調各部門之間的安全生產工作。5.對安全生產工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對安全生產工作不力的部門和個人進行批評和處罰。（二）公司安全生產工作會議內容1.傳達安全生產委員會會議精神，部署公司下一階段安全生產工作任務。2.聽取各部門安全生產工作情況匯報，交流安全生產工作經驗，分析存在的問題及原因。3.組織學習安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范和安全操作規(guī)程，開展安全生產知識培訓和教育。4.對公司安全生產工作進行總結和評價，提出改進措施和建議，明確下一階段安全生產工作重點。（三）部門安全生產工作會議內容1.傳達公司安全生產工作會議精神，落實本部門安全生產工作任務。2.組織本部門員工學習安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范和安全操作規(guī)程，開展安全生產知識培訓和教育。3.分析本部門安全生產工作情況，排查安全隱患，制定整改措施，并跟蹤整改落實情況。4.總結本部門安全生產工作經驗教訓，提出改進工作的意見和建議。五、會議議程與要求（一）會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.安全生產管理部門匯報安全生產工作情況。3.各部門匯報安全生產工作情況。4.討論分析安全生產工作中存在的問題及解決措施。5.審議安全生產工作計劃、目標和措施，決策安全生產重大事項。6.公司領導講話。7.主持人總結會議內容，提出工作要求。8.宣布會議結束。（二）會議要求1.參會人員應提前做好準備，按時參加會議。如有特殊情況不能參會，應提前向會議主持人請假，并安排人員代為參會。參會人員應遵守會議紀律，不得遲到、早退、缺席，不得在會議期間隨意走動、交頭接耳或使用手機等通訊工具。2.安全生產管理部門應提前收集各部門安全生產工作情況匯報材料，并進行整理和分析，為會議提供準確、詳實的數據支持和決策依據。匯報材料應內容完整、重點突出、數據準確，能夠反映本部門安全生產工作的真實情況。3.會議討論應充分發(fā)揚民主，各部門應積極發(fā)言，提出建設性的意見和建議。對安全生產工作中存在的問題，應深入分析原因，制定切實可行的解決措施。會議決策應明確責任部門、責任人及完成時間，確保會議決議能夠得到有效執(zhí)行。4.會議記錄應詳細、準確、完整，包括會議時間、地點、參會人員、會議內容、討論情況、決議事項等。會議記錄由安全生產管理部門指定專人負責，會議結束后應及時整理會議紀要，并經會議主持人審核簽字后，印發(fā)給相關部門和人員。會議紀要應明確會議決議事項、責任部門、責任人及完成時間，確保會議決議能夠得到有效落實。5.對會議決議的執(zhí)行情況，安全生產管理部門應進行跟蹤檢查，及時向安全生產委員會匯報執(zhí)行進展情況。對執(zhí)行不力的部門和個人，應進行督促整改，并按照公司相關規(guī)定進行處理。六、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.安全生產管理部門應指定專人負責安全生產定期會議的記錄工作，記錄人員應具備良好的文字表達能力和責任心，能夠準確、完整地記錄會議內容。2.會議記錄應使用專用的會議記錄本，記錄格式應規(guī)范、統(tǒng)一，包括會議時間、地點、參會人員、會議內容、討論情況、決議事項等。記錄人員應在會議結束后及時整理會議記錄，確保記錄內容準確無誤。3.會議記錄應妥善保管，以備查閱。保管期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行，一般為[X]年。（二）會議紀要1.安全生產管理部門應根據會議記錄及時整理會議紀要，會議紀要應客觀、準確地反映會議內容和決議事項，突出重點，語言簡潔明了。2.會議紀要應經會議主持人審核簽字后，印發(fā)給相關部門和人員。印發(fā)范圍應根據會議性質和決議事項確定，確保相關人員能夠及時了解會議精神和工作要求。3.各部門應認真組織學習會議紀要，按照會議決議要求，制定具體的工作計劃和措施，確保安全生產工作任務得到有效落實。安全生產管理部門應跟蹤檢查各部門會議紀要的執(zhí)行情況，及時向安全生產委員會匯報執(zhí)行進展情況。七、會議決議的執(zhí)行與監(jiān)督（一）執(zhí)行要求1.會議決議一經形成，各部門應認真組織實施，明確責任人員，制定詳細的工作計劃和措施，確保決議事項按時、按質、按量完成。2.責任部門應定期向安全生產管理部門匯報會議決議的執(zhí)行情況，包括工作進展、存在問題及解決措施等。安全生產管理部門應及時收集、整理各部門的執(zhí)行情況匯報，進行分析和總結，并向安全生產委員會匯報。（二）監(jiān)督檢查1.安全生產管理部門應定期對會議決議的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、聽取匯報等方式，全面了解決議事項的執(zhí)行進展情況。2.對執(zhí)行不力的部門和個人，安全生產管理部門應及時下達整改通知書，責令限期整改。整改期限屆滿后，應進行復查，確保整改措施落實到位。3.對因執(zhí)行不力導致安全生產事故發(fā)生