PAGE安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度流程一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度流程。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為予以處罰。2.教育與懲罰相結(jié)合原則：通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，引導(dǎo)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為起到警示和教育作用。3.公平公正原則：獎(jiǎng)懲依據(jù)明確、程序公正，確保制度執(zhí)行的公平性和公正性。二、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)類型1.安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.安全生產(chǎn)先進(jìn)集體獎(jiǎng)：對(duì)安全生產(chǎn)管理工作出色、事故發(fā)生率低的部門或班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.安全技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)：對(duì)提出并實(shí)施有效安全技術(shù)創(chuàng)新方案，降低安全風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全年無任何違規(guī)違紀(jì)行為。積極發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告安全隱患，避免事故發(fā)生或有效降低事故損失。在安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)等工作中表現(xiàn)突出，為提高員工安全意識(shí)做出重要貢獻(xiàn)。主動(dòng)參與安全管理活動(dòng)，提出合理化建議并被采納，對(duì)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作有顯著成效。2.安全生產(chǎn)先進(jìn)集體獎(jiǎng)?wù)J真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，部門或班組全年無重大安全事故。積極開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)整改安全隱患，安全管理工作成績(jī)突出。組織員工參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，員工安全意識(shí)和應(yīng)急能力顯著提高。在安全文化建設(shè)方面有創(chuàng)新舉措，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。3.安全技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)提出創(chuàng)新性的安全技術(shù)方案或改進(jìn)措施，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證有效，能夠顯著提高安全生產(chǎn)水平。研發(fā)的安全新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等在公司內(nèi)得到推廣應(yīng)用，取得良好的安全效益。（三）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)：頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予[X]元獎(jiǎng)金。2.安全生產(chǎn)先進(jìn)集體獎(jiǎng)：頒發(fā)獎(jiǎng)牌，并給予部門或班組[X]元獎(jiǎng)勵(lì)，用于安全設(shè)施改善或員工安全培訓(xùn)等。3.安全技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)：根據(jù)創(chuàng)新成果的效益和影響力，給予[X]元至[X]元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)或個(gè)人進(jìn)行公開表彰。（四）獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選程序1.推薦：各部門、車間、班組根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件，推薦符合要求的個(gè)人或集體，填寫《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)推薦表》，并附詳細(xì)事跡材料。2.初審：安全管理部門對(duì)推薦材料進(jìn)行初步審核，篩選出符合條件的候選人或候選集體。3.評(píng)審：組織成立評(píng)審委員會(huì)，由安全管理部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)技術(shù)專家、員工代表等組成。評(píng)審委員會(huì)對(duì)初審?fù)ㄟ^的候選人或候選集體進(jìn)行綜合評(píng)審，確定獲獎(jiǎng)名單。4.公示：將獲獎(jiǎng)名單在公司內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。如無異議，正式發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)決定。三、安全生產(chǎn)懲罰（一）懲罰類型1.警告：對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定情節(jié)較輕的行為給予警告處分。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，處以一定金額的罰款。3.停工整頓：對(duì)存在重大安全隱患或違規(guī)行為嚴(yán)重的部門或班組，責(zé)令其停工整頓。4.解除勞動(dòng)合同：對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導(dǎo)致重大安全事故的責(zé)任人，依法解除勞動(dòng)合同。（二）懲罰情形1.違反安全操作規(guī)程：未按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干，可能導(dǎo)致安全事故的行為。2.未履行安全職責(zé)：安全管理人員未認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)安全隱患排查不力、監(jiān)督不到位等。3.安全設(shè)施損壞或缺失：故意損壞安全設(shè)施，或未及時(shí)維護(hù)、更換導(dǎo)致安全設(shè)施不能正常使用。4.違規(guī)指揮：管理人員強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)，違反安全生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行指揮。5.未參加安全培訓(xùn)或演練：?jiǎn)T工無故不參加公司組織的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。6.隱瞞事故：發(fā)生安全事故后，隱瞞不報(bào)或謊報(bào)事故情況。（三）懲罰標(biāo)準(zhǔn)1.警告：對(duì)初次違反安全生產(chǎn)規(guī)定情節(jié)較輕的員工，給予警告處分，并進(jìn)行安全教育。2.罰款一般違規(guī)行為，處以[X]元至[X]元罰款。造成安全隱患但未導(dǎo)致事故發(fā)生的，處以[X]元至[X]元罰款。因違規(guī)行為導(dǎo)致輕微安全事故的，處以[X]元至[X]元罰款，并責(zé)令其采取措施消除影響。3.停工整頓：對(duì)存在重大安全隱患或違規(guī)行為嚴(yán)重的部門或班組，責(zé)令其停工整頓，直至隱患消除、問題整改完畢，并視情節(jié)輕重處以[X]元至[X]元罰款。整頓期間暫停該部門或班組的相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育。4.解除勞動(dòng)合同：對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導(dǎo)致重大安全事故，構(gòu)成犯罪的責(zé)任人，依法解除勞動(dòng)合同，并依法追究其法律責(zé)任。（四）懲罰實(shí)施程序1.調(diào)查取證：安全管理部門或相關(guān)人員對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)，如現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻、證人證言等。2.告知：向違規(guī)責(zé)任人或責(zé)任部門發(fā)出《安全生產(chǎn)違規(guī)行為告知書》，告知其違規(guī)事實(shí)、擬處罰措施及享有的陳述申辯權(quán)利。3.陳述申辯：違規(guī)責(zé)任人或責(zé)任部門在接到告知書后[X]個(gè)工作日內(nèi)，可向安全管理部門提出陳述申辯意見。安全管理部門應(yīng)認(rèn)真聽取，并進(jìn)行核實(shí)。4.決定：安全管理部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果和陳述申辯情況，作出最終的處罰決定，填寫《安全生產(chǎn)處罰決定書》。5.執(zhí)行：將處罰決定通知相關(guān)部門和人員，監(jiān)督處罰措施的執(zhí)行。罰款應(yīng)及時(shí)收繳，上繳公司財(cái)務(wù)部門。對(duì)停工整頓的部門或班組，跟蹤其整改情況，經(jīng)復(fù)查合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。四、安全生產(chǎn)責(zé)任追究（一）責(zé)任界定1.直接責(zé)任：對(duì)因本人的直接行為導(dǎo)致安全事故發(fā)生的人員，認(rèn)定為直接責(zé)任人。2.主要責(zé)任：在安全事故中，對(duì)事故發(fā)生起主要作用的人員，認(rèn)定為主要責(zé)任人。3.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對(duì)安全管理工作不力，未能有效防范事故發(fā)生的各級(jí)管理人員，認(rèn)定為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。（二）追究方式1.行政處分：根據(jù)責(zé)任大小，給予警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職等行政處分。2.經(jīng)濟(jì)賠償：對(duì)因責(zé)任事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，按照一定比例由責(zé)任人進(jìn)行賠償。3.法律追究：對(duì)構(gòu)成犯罪的責(zé)任人，依法追究刑事責(zé)任。（三）責(zé)任追究程序1.事故調(diào)查：發(fā)生安全事故后，立即成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行全面調(diào)查。2.責(zé)任認(rèn)定：事故調(diào)查組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，認(rèn)定事故責(zé)任主體和責(zé)任類型。3.提出處理建議：事故調(diào)查組根據(jù)責(zé)任認(rèn)定情況，提出對(duì)責(zé)任人員的處理建議，報(bào)公司管理層審批。4.執(zhí)行處理決定：公司管理層批準(zhǔn)處理建議后，相關(guān)部門按照規(guī)定對(duì)責(zé)任人員實(shí)施行政處分、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)忍幚泶胧?，并將處理結(jié)果通報(bào)全公司。五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，由安全管理部門負(fù)責(zé)人、員工代表等組成，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.定期對(duì)各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。（二）申訴與復(fù)查1.被獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的部門和個(gè)人如對(duì)獎(jiǎng)懲決定有異議，可在接到?jīng)Q定之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向安全管理部門提出申訴。2.安全管理部門接到申訴后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，并在[X]個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)查結(jié)果反饋給申訴人。如申訴成立，應(yīng)及時(shí)糾正原獎(jiǎng)懲決定。（三）檔案管理1.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲檔案，對(duì)每次獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的相關(guān)資料進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括推薦表、評(píng)審記錄、處罰決定書、申訴及復(fù)查材料等。2.