PAGE煤炭生產(chǎn)日報(bào)告制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握煤炭生產(chǎn)情況，確保煤炭生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行，特制定本煤炭生產(chǎn)日報(bào)告制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各煤炭生產(chǎn)礦井、選煤廠及相關(guān)生產(chǎn)單位。（三）基本原則1.真實(shí)性原則：報(bào)告內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，如實(shí)反映煤炭生產(chǎn)的實(shí)際情況。2.及時(shí)性原則：各生產(chǎn)單位應(yīng)按時(shí)報(bào)送日報(bào)告，不得延誤。3.完整性原則：報(bào)告應(yīng)涵蓋煤炭生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)容完整。二、報(bào)告內(nèi)容（一）生產(chǎn)指標(biāo)1.原煤產(chǎn)量：當(dāng)日各礦井的原煤產(chǎn)量，包括不同煤層、不同采區(qū)的產(chǎn)量明細(xì)。2.掘進(jìn)進(jìn)尺：各掘進(jìn)工作面的當(dāng)日進(jìn)尺情況，注明巷道名稱、支護(hù)方式等。3.洗選加工：選煤廠當(dāng)日入洗原煤量、洗精煤產(chǎn)量、洗煤回收率等指標(biāo)。（二）安全情況1.安全事故：當(dāng)日是否發(fā)生安全事故，事故的類型、地點(diǎn)、傷亡情況及簡要經(jīng)過。2.隱患排查：當(dāng)日安全隱患排查情況，包括隱患的數(shù)量、類別、整改情況等。3.安全措施執(zhí)行：通風(fēng)、瓦斯防治、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)劝踩胧┑膱?zhí)行情況。（三）設(shè)備運(yùn)行1.主要設(shè)備運(yùn)行狀況：采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)、通風(fēng)機(jī)、排水泵等主要設(shè)備的開機(jī)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、故障情況。2.設(shè)備檢修：當(dāng)日設(shè)備檢修計(jì)劃執(zhí)行情況，檢修設(shè)備的名稱、檢修內(nèi)容、檢修人員等。（四）人員出勤1.井下作業(yè)人員出勤情況：各采掘工作面、輔助生產(chǎn)單位的出勤人數(shù)、工種分布。2.地面人員出勤：機(jī)關(guān)科室、選煤廠等地面單位的出勤人數(shù)。（五）物資供應(yīng)1.材料消耗：當(dāng)日各類煤炭生產(chǎn)材料的消耗情況，如炸藥、雷管、坑木、鋼材等。2.設(shè)備配件：設(shè)備配件的領(lǐng)用、更換情況，注明配件名稱、型號、領(lǐng)用數(shù)量等。（六）生產(chǎn)調(diào)度1.生產(chǎn)任務(wù)完成情況：當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成進(jìn)度，與計(jì)劃的對比分析。2.協(xié)調(diào)解決的問題：當(dāng)日生產(chǎn)過程中遇到的問題及協(xié)調(diào)解決情況，包括涉及的部門、采取的措施等。三、報(bào)告格式及報(bào)送要求（一）報(bào)告格式1.采用統(tǒng)一的表格形式，內(nèi)容清晰、簡潔。2.表格應(yīng)包含報(bào)告日期、單位名稱、報(bào)告項(xiàng)目、具體內(nèi)容等欄目。（二）報(bào)送要求1.各生產(chǎn)單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)日報(bào)告的填寫和報(bào)送工作。2.日報(bào)告應(yīng)于次日上午[X]時(shí)前報(bào)送至公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心。3.報(bào)送方式可采用紙質(zhì)版和電子版同時(shí)報(bào)送，紙質(zhì)版需加蓋單位公章。四、審核與分析（一）審核1.公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心收到日報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核。2.審核內(nèi)容包括報(bào)告的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性等。（二）分析1.根據(jù)審核后的日報(bào)告，對煤炭生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析。2.分析內(nèi)容包括生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、安全狀況、設(shè)備運(yùn)行、人員出勤、物資供應(yīng)等方面的變化趨勢及存在的問題。五、信息反饋與處理（一）信息反饋1.公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心應(yīng)將審核分析后的日報(bào)告及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。2.對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題，應(yīng)及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（二）問題處理1.各部門應(yīng)根據(jù)日報(bào)告中反映的問題，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。2.對于涉及多個(gè)部門的問題，由公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同解決。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門等應(yīng)定期對各生產(chǎn)單位的日報(bào)告制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括報(bào)告報(bào)送的及時(shí)性、內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性等。（二）考核1.建立日報(bào)告制度考核機(jī)制，對執(zhí)行情況良好的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.對未按時(shí)報(bào)送、報(bào)告內(nèi)容虛假等違反日報(bào)告制度的單位和個(gè)人，進(jìn)行嚴(yán)肅考核?？己藰?biāo)準(zhǔn)如下：未按時(shí)報(bào)送日報(bào)告的，每次扣罰責(zé)任單位[X]元。報(bào)告內(nèi)容虛假的，視情節(jié)輕重扣罰責(zé)任單位[X][X]元，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育或紀(jì)律處分。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織各生產(chǎn)單位相關(guān)人員進(jìn)行日報(bào)告制度培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括報(bào)告的填寫要求、審核要點(diǎn)、分析方法等。（二）宣傳1.通過內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等形式，宣傳日報(bào)告制度的重要性和必要性。2.及時(shí)公布日報(bào)告制度的執(zhí)行情況和考核結(jié)果，營造