PAGE全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理制度。本制度旨在規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的提取、使用、管理和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)合理有效投入到安全生產(chǎn)工作中，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車間、班組以及全體員工。涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，包括但不限于生產(chǎn)加工、設(shè)備維護(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、辦公區(qū)域等涉及安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府相關(guān)規(guī)定，足額提取并合理使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。2.?？顚Ｓ迷瓌t：安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)工作，不得挪作他用。確保經(jīng)費(fèi)真正投入到改善安全生產(chǎn)條件、加強(qiáng)安全管理、預(yù)防事故等方面。3.預(yù)算管理原則：實(shí)行安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度，明確經(jīng)費(fèi)的年度預(yù)算額度、使用計(jì)劃和審批流程，確保經(jīng)費(fèi)使用的計(jì)劃性和合理性。4.效益優(yōu)先原則：注重安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入效益，優(yōu)先保障對(duì)安全生產(chǎn)具有關(guān)鍵作用的項(xiàng)目和措施，提高經(jīng)費(fèi)使用的針對(duì)性和實(shí)效性，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)水平的提升。二、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的提?。ㄒ唬┨崛∫罁?jù)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，按照以下方式提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)：1.對(duì)于礦山企業(yè)，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》規(guī)定，以當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。籂I(yíng)業(yè)收入不超過(guò)1000萬(wàn)元的，按照4%提??；營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1000萬(wàn)元至1億元的部分，按照2%提?。粻I(yíng)業(yè)收入超過(guò)1億元至10億元的部分，按照0.5%提??；營(yíng)業(yè)收入超過(guò)10億元至50億元的部分，按照0.2%提??；營(yíng)業(yè)收入超過(guò)50億元至100億元的部分，按照0.1%提??；營(yíng)業(yè)收入超過(guò)100億元的部分，按照0.05%提取。2.對(duì)于其他行業(yè)企業(yè)，如制造業(yè)、建筑業(yè)等，以當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。籂I(yíng)業(yè)收入不超過(guò)1000萬(wàn)元的，按照2%提?。粻I(yíng)業(yè)收入超過(guò)1000萬(wàn)元至1億元的部分，按照1%提??；營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1億元至10億元的部分，按照0.2%提??；營(yíng)業(yè)收入超過(guò)10億元至50億元的部分，按照0.1%提??；營(yíng)業(yè)收入超過(guò)50億元的部分，按照0.05%提取。（二）提取方法公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)于每月末，根據(jù)當(dāng)月主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況，按照上述標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算并提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。提取金額應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)足額劃轉(zhuǎn)至公司設(shè)立的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專用賬戶。提取過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)做好詳細(xì)記錄，留存相關(guān)憑證，以備審計(jì)和檢查。三、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用范圍（一）安全設(shè)施設(shè)備購(gòu)置與維護(hù)1.安全設(shè)備購(gòu)置購(gòu)置各類消防設(shè)備，如滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)等，確保在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地進(jìn)行滅火和控制火勢(shì)蔓延。配備必要的通風(fēng)設(shè)備，如通風(fēng)機(jī)、通風(fēng)管道等，以保障作業(yè)場(chǎng)所空氣流通，防止有毒有害氣體積聚，確保員工呼吸安全。安裝各類安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，如氣體檢測(cè)儀、煙霧報(bào)警器、溫度傳感器等，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)因素，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，為安全生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持。2.安全設(shè)施建設(shè)建設(shè)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)施，如車間防護(hù)欄、樓梯扶手、平臺(tái)防護(hù)網(wǎng)等，防止員工發(fā)生墜落事故。完善危險(xiǎn)區(qū)域的隔離設(shè)施，如設(shè)置警示標(biāo)識(shí)、隔離墻、警戒線等，明確劃分危險(xiǎn)區(qū)域和安全區(qū)域，避免無(wú)關(guān)人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。3.安全設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)定期對(duì)各類安全設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，運(yùn)行正常。例如，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維修和更換零部件，對(duì)通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑和調(diào)試，對(duì)安全監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)等。建立安全設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)情況、維修時(shí)間、更換零部件等信息，便于跟蹤設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)歷史。（二）安全教育培訓(xùn)1.內(nèi)部培訓(xùn)組織開(kāi)展各類安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，包括新員工入職安全培訓(xùn)、崗位技能安全培訓(xùn)、季節(jié)性安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處置措施等方面，提高員工安全意識(shí)和操作技能。邀請(qǐng)安全專家或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專題講座，針對(duì)公司安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入講解和分析，為員工提供專業(yè)的安全知識(shí)和技術(shù)指導(dǎo)。定期組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全演練等活動(dòng)，以豐富多彩的形式激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性，增強(qiáng)員工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性。2.外部培訓(xùn)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際需求，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程或研討會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)方法，帶回公司進(jìn)行推廣應(yīng)用。鼓勵(lì)員工參加注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師、注冊(cè)安全工程師等職業(yè)資格考試培訓(xùn)，提高員工的安全專業(yè)素養(yǎng)，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的安全管理人才。（三）應(yīng)急救援體系建設(shè)1.應(yīng)急救援預(yù)案編制與修訂制定完善各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新以及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化，定期對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備足夠數(shù)量的應(yīng)急救援物資，如滅火器、滅火沙、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備、通訊設(shè)備等。物資應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其性能完好、數(shù)量充足。根據(jù)不同類型的事故特點(diǎn)，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)備和器材，如消防車、救護(hù)車、搶險(xiǎn)救援工具等，并確保設(shè)備和器材處于良好的備用狀態(tài)，能夠隨時(shí)投入使用。3.應(yīng)急救援演練定期組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練，包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式。演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)事故、爆炸事故、泄漏事故、中毒事故等各類生產(chǎn)安全事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)急救援體系的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急處置能力。每次演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急救援演練效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援措施，不斷提高公司應(yīng)急救援水平。（四）安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查建立定期安全檢查制度，公司各級(jí)管理人員應(yīng)按照規(guī)定的檢查周期，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、安全管理等方面進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作行為規(guī)范情況等。開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)、重大節(jié)日、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵設(shè)備等開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患。例如，在夏季開(kāi)展防暑降溫專項(xiàng)檢查，在冬季開(kāi)展防寒保暖和防火防爆專項(xiàng)檢查等。鼓勵(lì)員工積極參與安全檢查，設(shè)立安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)管理的積極性和主動(dòng)性。2.隱患排查治理對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立隱患排查治理臺(tái)賬，明確隱患的基本情況、存在部位、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息。按照“五落實(shí)”原則（即整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”）對(duì)安全隱患進(jìn)行治理。對(duì)于一般安全隱患，應(yīng)立即組織整改；對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底整改。整改完成后，由安全管理部門(mén)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)，并將隱患排查治理情況納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核內(nèi)容。（五）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防1.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定期對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別可能存在的危險(xiǎn)因素，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)涵蓋公司各個(gè)環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面。根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，繪制安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖，明確高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為制定針對(duì)性的安全管理措施提供依據(jù)。2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施針對(duì)不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，應(yīng)采取重點(diǎn)監(jiān)控、強(qiáng)化管理、增加安全投入等措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。例如，對(duì)存在易燃易爆物質(zhì)的區(qū)域，加強(qiáng)防火防爆措施，安裝可燃?xì)怏w報(bào)警裝置，嚴(yán)格控制火源和人員出入等。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化、設(shè)備設(shè)施的更新改造、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整等因素，及時(shí)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新評(píng)估和調(diào)整預(yù)防措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)。（六）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出1.安全文化建設(shè)開(kāi)展安全文化活動(dòng)，如安全月活動(dòng)、安全承諾簽名、安全文化宣傳標(biāo)語(yǔ)制作等，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和歸屬感。建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊、安全宣傳欄等宣傳陣地，展示公司安全生產(chǎn)工作成果、安全知識(shí)、事故案例等內(nèi)容，為員工提供學(xué)習(xí)和交流安全文化的平臺(tái)。2.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)、班組和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。對(duì)安全生產(chǎn)工作中提出合理化建議并取得顯著成效的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工為公司安全生產(chǎn)管理出謀劃策，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。四、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與審批（一）預(yù)算編制1.每年末，公司安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)下一年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際情況，編制安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算草案。預(yù)算草案應(yīng)詳細(xì)列出各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的支出項(xiàng)目、金額、時(shí)間安排等內(nèi)容，并說(shuō)明預(yù)算編制的依據(jù)和理由。2.安全管理部門(mén)在編制預(yù)算草案過(guò)程中，應(yīng)充分征求各部門(mén)、車間、班組的意見(jiàn)和建議，確保預(yù)算內(nèi)容全面、合理、準(zhǔn)確。同時(shí)，應(yīng)參考上一年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況，分析預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)本年度預(yù)算進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和優(yōu)化。3.安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算草案編制完成后，提交公司財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況、資金安排以及相關(guān)法律法規(guī)要求，對(duì)預(yù)算草案的合理性、可行性進(jìn)行審核，并提出審核意見(jiàn)。（二）預(yù)算審批1.經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核后的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算草案，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議?？偨?jīng)理辦公會(huì)應(yīng)綜合考慮公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際需求、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展戰(zhàn)略等因素，對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行全面審查，并做出審批決定。2.安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批通過(guò)后，由公司正式下達(dá)執(zhí)行。預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)和審批。五、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用與報(bào)銷（一）使用流程1.各部門(mén)、車間、班組根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，填寫(xiě)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)的用途、金額、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等內(nèi)容，并提交本部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行認(rèn)真審核，確保申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)的合理性和必要性。審核通過(guò)后，簽字確認(rèn)并提交公司安全管理部門(mén)審批。3.安全管理部門(mén)接到申請(qǐng)表后，對(duì)申請(qǐng)事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)一步審查，重點(diǎn)審查是否符合安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用范圍、是否有相應(yīng)的安全技術(shù)措施支持等。審查通過(guò)后，簽字批準(zhǔn)并提交公司財(cái)務(wù)部門(mén)。4.財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)審批情況，對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行最后的審核。審核通過(guò)后，按照規(guī)定的支付方式和流程，將經(jīng)費(fèi)撥付至申請(qǐng)部門(mén)或相關(guān)供應(yīng)商賬戶。（二）報(bào)銷規(guī)定1.安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用后，相關(guān)部門(mén)或人員應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。報(bào)銷時(shí)，應(yīng)提供真實(shí)、合法、有效的報(bào)銷憑證，包括發(fā)票、收據(jù)、清單等，并在憑證上注明經(jīng)費(fèi)使用的具體項(xiàng)目和用途。2.報(bào)銷憑證應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的要求進(jìn)行粘貼、填寫(xiě)和簽字審批。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)報(bào)銷憑證進(jìn)行審核時(shí)，重點(diǎn)審查憑證的真實(shí)性、合法性、完整性以及與安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)表的一致性。審核無(wú)誤后，予以報(bào)銷。3.對(duì)于涉及固定資產(chǎn)購(gòu)置、工程建設(shè)等大額支出的報(bào)銷，應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目管理等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，提供相應(yīng)的審批文件、合同協(xié)議等資料，確保支出的合規(guī)性和合理性。六、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的管理與監(jiān)督（一）管理職責(zé)1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃和預(yù)算草案，審核各部門(mén)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)，監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況，確保經(jīng)費(fèi)使用符合安全生產(chǎn)工作實(shí)際需求和相關(guān)規(guī)定。定期對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用效果進(jìn)行評(píng)估和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議，不斷提高安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用效益。建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄經(jīng)費(fèi)的提取、使用、結(jié)余等情況，做到賬目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并定期與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核對(duì)。2.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)核算和資金管理，按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度和公司規(guī)定，及時(shí)足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，并確保經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ谩徍税踩a(chǎn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷憑證，辦理經(jīng)費(fèi)支付手續(xù)，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，防止出現(xiàn)違規(guī)支出和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。定期向公司管理層報(bào)告安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)收支情況，提供財(cái)務(wù)分析和建議，為公司安全生產(chǎn)決策提供支持。3.其他部門(mén)各部門(mén)應(yīng)按照本制度規(guī)定，合理使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，確保本部門(mén)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，配合安全管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)做好安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督工作，如實(shí)提供經(jīng)費(fèi)使用相關(guān)資料和信息。（二）監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的提取、使用、管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查經(jīng)費(fèi)使用是否符合規(guī)定范圍和預(yù)算安排，是否存在挪用、浪費(fèi)等違規(guī)行為。審計(jì)結(jié)束后，出具審計(jì)報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和建議。2.安全管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況的日常監(jiān)督檢查，定期對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并跟蹤整改情況。3.公司應(yīng)接受政府有關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等外部機(jī)構(gòu)對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理情況的監(jiān)督檢查。對(duì)于外部監(jiān)督檢查提出的意見(jiàn)和建議，公司應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，積極整改，不斷完善安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理制度。（三