PAGE選礦廠生產(chǎn)統(tǒng)計制度一、總則（一）目的為加強選礦廠生產(chǎn)管理，準確、及時、全面地反映生產(chǎn)經(jīng)營活動情況，為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)，特制定本生產(chǎn)統(tǒng)計制度。（二）適用范圍本制度適用于選礦廠內(nèi)所有與生產(chǎn)相關的部門、車間及崗位。（三）統(tǒng)計原則1.真實性原則：統(tǒng)計數(shù)據(jù)應如實反映生產(chǎn)實際情況，不得虛報、瞞報、漏報。2.準確性原則：統(tǒng)計數(shù)據(jù)應準確無誤，確保數(shù)據(jù)的質量。3.及時性原則：統(tǒng)計數(shù)據(jù)應按照規(guī)定的時間及時報送，不得延誤。4.完整性原則：統(tǒng)計報表應涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面，不得遺漏重要信息。二、統(tǒng)計機構與人員（一）統(tǒng)計機構設置選礦廠設立專門的統(tǒng)計室，負責全廠生產(chǎn)統(tǒng)計工作的組織、協(xié)調和管理。（二）統(tǒng)計人員職責1.負責制定和完善生產(chǎn)統(tǒng)計報表制度，明確統(tǒng)計指標、統(tǒng)計口徑和統(tǒng)計方法。2.收集、整理、匯總和分析生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各類數(shù)據(jù)，按時編制統(tǒng)計報表。3.對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性和及時性負責，定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行審核和校驗。4.協(xié)助各部門、車間做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作，提供統(tǒng)計咨詢和培訓服務。5.負責統(tǒng)計資料的歸檔和保管，建立健全統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計檔案。6.參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的分析和決策，為企業(yè)提供統(tǒng)計信息支持。三、統(tǒng)計內(nèi)容與報表（一）生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計1.原礦產(chǎn)量：統(tǒng)計每日、每周、每月原礦的實際開采量，包括不同礦種、不同品位原礦的產(chǎn)量。2.精礦產(chǎn)量：統(tǒng)計每日、每周、每月各品種精礦的產(chǎn)出量，明確精礦品位、水分等質量指標。3.尾礦產(chǎn)量：記錄每日、每周、每月尾礦的排放量及相關特性數(shù)據(jù)。（二）生產(chǎn)質量統(tǒng)計1.原礦質量：分析原礦的品位、粒度、礦物組成等質量指標的變化情況。2.精礦質量：統(tǒng)計精礦品位、雜質含量、水分、粒度等質量指標的波動情況。3.質量檢驗數(shù)據(jù)：記錄各類質量檢驗報告的結果，包括化學分析、物理性能檢測等數(shù)據(jù)。（三）設備運行統(tǒng)計1.設備開機時間：統(tǒng)計各主要生產(chǎn)設備每日、每周、每月的開機時長。2.設備停機時間：分析設備因故障、維修、保養(yǎng)等原因導致的停機時長及停機原因。3.設備運行效率：計算設備的作業(yè)率、臺時產(chǎn)量等運行效率指標。（四）能源消耗統(tǒng)計1.電力消耗：統(tǒng)計選礦廠每日、每周、每月的用電量，區(qū)分不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的電力消耗情況。2.燃料消耗：記錄各類燃料（如重油、天然氣等）的消耗量及消耗用途。（五）人員出勤統(tǒng)計1.員工出勤情況：統(tǒng)計每日、每周、每月各崗位員工的出勤人數(shù)、缺勤人數(shù)及缺勤原因。2.勞動生產(chǎn)率：計算全員勞動生產(chǎn)率、工人勞動生產(chǎn)率等指標。（六）統(tǒng)計報表1.日報表：每日下班前各車間、部門將當日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報送至統(tǒng)計室，統(tǒng)計室匯總編制生產(chǎn)日報表，于次日上午[具體時間]前報送廠領導及相關部門。2.周報表：每周周五各車間、部門提交本周生產(chǎn)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計室編制生產(chǎn)周報表，于下周周一上午[具體時間]前報送。3.月報表：每月末各車間、部門完成本月生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，統(tǒng)計室匯總編制生產(chǎn)月報表，于次月[具體日期]前報送。4.年報表：每年年末統(tǒng)計室負責編制全年生產(chǎn)統(tǒng)計年報表，全面反映本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，于次年[具體日期]前報送。四、統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集與報送（一）數(shù)據(jù)收集渠道1.生產(chǎn)現(xiàn)場記錄：各車間、崗位操作人員應如實填寫生產(chǎn)記錄臺賬，記錄生產(chǎn)過程中的各項數(shù)據(jù)。2.質量檢驗報告：質量檢驗部門及時提供各類質量檢驗報告。3.設備運行監(jiān)控系統(tǒng)：通過設備自動化監(jiān)控系統(tǒng)獲取設備運行數(shù)據(jù)。4.能源計量裝置：能源管理部門提供電力、燃料等能源消耗計量數(shù)據(jù)。（二）數(shù)據(jù)報送流程1.各車間、部門指定專人負責收集本部門的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并按照規(guī)定的時間和格式進行整理。2.將整理好的數(shù)據(jù)報送至車間、部門負責人審核簽字。3.在規(guī)定時間內(nèi)將審核后的數(shù)據(jù)報送至統(tǒng)計室。4.統(tǒng)計室對各部門報送的數(shù)據(jù)進行匯總、分析，編制統(tǒng)計報表，并報送廠領導及相關部門。五、統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核與分析（一）數(shù)據(jù)審核1.統(tǒng)計人員收到各部門報送的數(shù)據(jù)后，應及時進行審核，檢查數(shù)據(jù)的完整性、準確性和邏輯性。2.對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時與相關部門溝通核實，要求其補充或修正數(shù)據(jù)。3.定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行內(nèi)部審核和交叉審核，確保數(shù)據(jù)質量。（二）數(shù)據(jù)分析1.統(tǒng)計室定期對生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，運用統(tǒng)計方法和工具，揭示生產(chǎn)經(jīng)營活動中的規(guī)律和問題。2.分析內(nèi)容包括生產(chǎn)產(chǎn)量、質量、設備運行、能源消耗、人員出勤等方面的變化趨勢、影響因素及相互關系。3.撰寫統(tǒng)計分析報告，提出改進生產(chǎn)管理的建議和措施，為企業(yè)決策提供參考依據(jù)。六、統(tǒng)計資料管理（一）統(tǒng)計臺賬建立1.統(tǒng)計室應建立健全各類統(tǒng)計臺賬，包括生產(chǎn)產(chǎn)量臺賬、質量臺賬、設備運行臺賬、能源消耗臺賬、人員出勤臺賬等。2.臺賬應詳細記錄各項統(tǒng)計指標的發(fā)生時間、數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)內(nèi)容等信息，確保臺賬數(shù)據(jù)的準確性和連續(xù)性。（二）統(tǒng)計檔案管理1.統(tǒng)計資料應及時歸檔，按照年度、類別進行分類整理，建立統(tǒng)計檔案。2.統(tǒng)計檔案包括統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析報告、原始記錄、質量檢驗報告、設備運行記錄等資料。3.統(tǒng)計檔案應妥善保管，保存期限按照國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準執(zhí)行，確保統(tǒng)計資料的完整性和可追溯性。（三）統(tǒng)計資料查閱與使用1.各部門因工作需要查閱統(tǒng)計資料時，應填寫查閱申請表，經(jīng)統(tǒng)計室負責人批準后，方可查閱。2.查閱人員應愛護統(tǒng)計資料，不得擅自涂改、損壞、轉借或丟失統(tǒng)計資料。3.統(tǒng)計資料的使用應嚴格按照規(guī)定的用途進行，不得用于與生產(chǎn)統(tǒng)計無關的目的。七、統(tǒng)計工作考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和完整性。2.統(tǒng)計報表的編制質量和報送及時性。3.統(tǒng)計分析報告的質量和對企業(yè)決策的支持作用。4.統(tǒng)計資料的管理情況。（二）考核方式1.定期考核：每月對各部門的統(tǒng)計工作進行考核評價。2.不定期抽查：對統(tǒng)計工作進行不定期抽查，檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和統(tǒng)計報表的編制情況。（三）獎懲措施1.對統(tǒng)計工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證