PAGE安全生產(chǎn)責任包干制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，明確各級人員安全生產(chǎn)責任，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)責任包干制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.誰主管誰負責：各部門負責人對本部門安全生產(chǎn)工作全面負責，是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人。2.管生產(chǎn)必須管安全：各級管理人員在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動時，必須同時抓好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)措施。3.安全生產(chǎn)人人有責：全體員工應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)工作，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，履行安全生產(chǎn)職責。二、安全生產(chǎn)責任包干體系（一）公司層面1.公司安全生產(chǎn)委員會公司成立安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”），由公司主要負責人擔任主任，各部門負責人為成員。安委會職責：全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，研究決策安全生產(chǎn)重大事項，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責任制落實情況。2.公司主要負責人公司主要負責人是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負責。職責：建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制；組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施；督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）部門層面1.部門負責人各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人，對本部門安全生產(chǎn)工作全面負責。職責：組織本部門員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并組織實施；定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患；組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能；負責本部門生產(chǎn)安全事故的報告和應(yīng)急處置工作；落實本部門安全生產(chǎn)責任包干制度，明確本部門各級人員安全生產(chǎn)職責，并監(jiān)督考核。2.部門安全管理人員各部門應(yīng)配備專（兼）職安全管理人員，負責本部門安全生產(chǎn)日常管理工作。職責：協(xié)助部門負責人開展安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；參與制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并督促落實；定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改；組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄；負責本部門安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護，確保其正常運行；建立本部門安全生產(chǎn)臺賬，如實記錄安全生產(chǎn)工作情況；及時報告本部門生產(chǎn)安全事故，并協(xié)助做好事故調(diào)查處理工作。（三）班組層面1.班組長班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人，對本班組安全生產(chǎn)工作全面負責。職責：組織本班組員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患；組織本班組員工參加班前、班中、班后安全會，對員工進行安全教育；負責本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護，確保其正常使用；督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品；及時報告本班組生產(chǎn)安全事故，并組織現(xiàn)場應(yīng)急處置。2.員工員工是本崗位安全生產(chǎn)的直接責任人，對本崗位安全生產(chǎn)工作負責。職責：認真學(xué)習(xí)和遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品；積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，提高安全意識和操作技能；班前、班中、班后對本崗位設(shè)備、設(shè)施、工具等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告；有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所；及時報告本崗位生產(chǎn)安全事故，并積極參與事故應(yīng)急救援工作。三、安全生產(chǎn)責任包干內(nèi)容（一）安全目標責任1.公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定年度安全生產(chǎn)目標，并將目標分解到各部門、車間、班組。2.各部門、車間、班組應(yīng)根據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)目標，制定相應(yīng)的實施計劃和措施，確保目標實現(xiàn)。3.公司對各部門、車間、班組安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核，對完成目標的部門、車間、班組給予獎勵，對未完成目標的進行處罰。（二）安全管理制度執(zhí)行責任1.各部門、車間、班組應(yīng)嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作有章可循。2.公司定期對各部門、車間、班組安全管理制度執(zhí)行情況進行檢查，對違反制度的行為進行糾正和處罰。3.員工應(yīng)自覺遵守安全管理制度，對違反制度的行為應(yīng)及時制止并報告。（三）安全培訓(xùn)教育責任1.公司人力資源部門負責制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，各部門、車間、班組應(yīng)按照計劃組織員工參加培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、在線學(xué)習(xí)等多種形式。4.各部門、車間、班組應(yīng)建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況。（四）安全檢查與隱患排查治理責任1.公司建立定期安全檢查制度，由安委會組織，各部門、車間、班組參加，對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程進行安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境、員工操作行為等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.整改責任人應(yīng)按照要求及時整改隱患，整改完成后提交整改報告。5.公司對隱患排查治理情況進行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（五）安全設(shè)施設(shè)備管理責任1.公司按照國家安全生產(chǎn)標準和規(guī)定，配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，并確保其正常運行。2.各部門、車間、班組負責本區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護，定期進行檢查、保養(yǎng)和維修。3.安全設(shè)施設(shè)備的采購、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢等應(yīng)符合國家相關(guān)標準和規(guī)定，并做好記錄。4.對安全設(shè)施設(shè)備存在的問題，應(yīng)及時進行整改或更換，確保其安全可靠。（六）危險作業(yè)管理責任1.公司對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)實行審批制度。2.危險作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)填寫危險作業(yè)審批表，經(jīng)相關(guān)部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可作業(yè)。3.作業(yè)部門應(yīng)制定危險作業(yè)安全方案，落實安全防范措施，安排專人現(xiàn)場監(jiān)護。4.危險作業(yè)完成后，作業(yè)部門應(yīng)及時清理現(xiàn)場，恢復(fù)原狀，并向?qū)徟块T報告。（七）應(yīng)急管理責任1.公司制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。2.各部門、車間、班組應(yīng)根據(jù)公司應(yīng)急救援預(yù)案，制定本部門、車間、班組的應(yīng)急處置方案，并組織員工學(xué)習(xí)和演練。3.公司建立應(yīng)急救援物資儲備制度，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并定期進行檢查、維護和更新。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，各部門、車間、班組應(yīng)立即啟動應(yīng)急處置方案，組織救援，并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。四、安全生產(chǎn)責任包干考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)依據(jù)事實，公平公正地評價各部門、車間、班組及員工安全生產(chǎn)責任履行情況。2.全面考核原則：考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)責任包干的各項內(nèi)容，包括安全目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全設(shè)施設(shè)備管理情況、危險作業(yè)管理情況、應(yīng)急管理情況等。3.動態(tài)考核原則：考核應(yīng)定期進行，同時根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際情況，適時調(diào)整考核內(nèi)容和標準。（二）考核方式1.公司成立安全生產(chǎn)考核小組，負責對各部門、車間、班組及員工安全生產(chǎn)責任包干情況進行考核。2.考核方式包括日常檢查、定期檢查、專項檢查、事故調(diào)查等。3.考核小組應(yīng)根據(jù)考核情況，填寫安全生產(chǎn)責任包干考核表，記錄考核結(jié)果。（三）考核周期1.公司對各部門、車間、班組安全生產(chǎn)責任包干情況每季度進行一次考核，對員工安全生產(chǎn)責任履行情況每月進行一次考核。2.年度考核以四個季度考核結(jié)果為依據(jù)，綜合評價各部門、車間、班組及員工年度安全生產(chǎn)工作情況。（四）獎懲標準1.獎勵對安全生產(chǎn)責任履行情況良好，年度內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，且安全生產(chǎn)目標完成情況優(yōu)秀的部門、車間、班組，公司給予表彰和獎勵。對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，提出合理化建議并取得顯著成效，或及時發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的員工，公司給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.處罰對安全生產(chǎn)責任履行不到位，年度內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，或安全生產(chǎn)目標未完成的部門、車間、班組，公司給予通報批評，并按照事故性質(zhì)