PAGE環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全生產(chǎn)管理，及時傳達、貫徹、落實國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有效預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障環(huán)衛(wèi)職工的生命安全和身體健康，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作的順利進行，特制定本會議制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有涉及環(huán)衛(wèi)作業(yè)的部門、班組及相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府的有關(guān)規(guī)定，確保會議內(nèi)容和決策合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：通過定期召開安全生產(chǎn)會議，分析研究環(huán)衛(wèi)作業(yè)過程中存在的安全隱患和問題，提前采取預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。3.全員參與原則：鼓勵全體環(huán)衛(wèi)職工積極參與安全生產(chǎn)會議，充分聽取各方意見和建議，形成全員重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢的變化和會議反饋的問題，不斷完善會議制度和安全生產(chǎn)管理措施，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平。二、會議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議1.參會人員：公司/組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人等。2.會議職責(zé)傳達貫徹國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。研究決策公司/組織安全生產(chǎn)工作的重大事項，如安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理制度的修訂等。分析評估公司/組織安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)和工作要求。（二）月度安全生產(chǎn)工作會議1.參會人員：公司/組織各部門負責(zé)人、安全管理人員、班組長等。2.會議職責(zé)總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和原因，提出改進措施和建議。通報上月安全生產(chǎn)事故（事件）情況，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和目標(biāo)，落實責(zé)任部門和責(zé)任人。傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)新知識、新技能。（三）班組安全生產(chǎn)班前會1.參會人員：各環(huán)衛(wèi)作業(yè)班組全體成員。2.會議職責(zé)檢查作業(yè)人員出勤情況，強調(diào)勞動紀(jì)律和安全注意事項。對前一天作業(yè)過程中的安全情況進行簡要總結(jié)，表揚安全工作表現(xiàn)突出的人員，指出存在的問題和不足。根據(jù)當(dāng)天作業(yè)任務(wù)和作業(yè)環(huán)境，詳細講解安全操作規(guī)程和防范措施，對可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險進行預(yù)警。分配作業(yè)任務(wù)，明確每個作業(yè)人員的工作內(nèi)容和職責(zé)，確保作業(yè)任務(wù)安全、有序進行。（四）專項安全生產(chǎn)會議1.參會人員：根據(jù)專項會議主題確定，涉及相關(guān)部門、班組及人員。2.會議職責(zé)針對特定的環(huán)衛(wèi)作業(yè)項目、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)區(qū)域或安全問題召開專項會議。研究制定專項安全生產(chǎn)工作方案和措施，確保專項工作的安全開展。協(xié)調(diào)解決專項工作中存在的安全技術(shù)難題，組織相關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)和交流。跟蹤檢查專項安全生產(chǎn)工作的落實情況，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善專項工作的安全管理。三、會議組織與安排（一）會議時間1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議：每季度至少召開一次，根據(jù)工作需要可臨時召開。2.月度安全生產(chǎn)工作會議：每月定期召開，具體時間由公司/組織安全生產(chǎn)管理部門確定。3.班組安全生產(chǎn)班前會：每天作業(yè)前召開，時間控制在15分鐘左右。4.專項安全生產(chǎn)會議：根據(jù)專項工作需要及時召開。（二）會議地點1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議：公司/組織會議室或根據(jù)會議需要選擇合適的地點。2.月度安全生產(chǎn)工作會議：公司/組織會議室或相關(guān)部門會議室。3.班組安全生產(chǎn)班前會：在作業(yè)車輛停放點或作業(yè)現(xiàn)場附近合適地點召開。4.專項安全生產(chǎn)會議：根據(jù)專項工作實際情況選擇會議地點，確保參會人員能夠方便、安全地參加會議。（三）會議通知1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議：由公司/組織安全生產(chǎn)管理部門提前[X]天發(fā)出會議通知，明確會議時間、地點、參會人員、會議議程及相關(guān)要求等。2.月度安全生產(chǎn)工作會議：安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)在每月[具體日期]前發(fā)出會議通知，通知內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容及相關(guān)資料準(zhǔn)備要求等。3.班組安全生產(chǎn)班前會：由班組長負責(zé)在每天作業(yè)前召集班組成員召開班前會，無需提前發(fā)出書面通知，但應(yīng)確保班組成員知曉會議時間和內(nèi)容。4.專項安全生產(chǎn)會議：根據(jù)專項工作安排，由組織召開會議的部門提前[X]天通知相關(guān)參會人員，通知內(nèi)容應(yīng)詳細說明會議主題、時間、地點、參會人員及會議要求等。（四）會議主持與記錄1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議：由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持會議。會議設(shè)專人負責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、討論內(nèi)容、決策事項及會議決議等。會議記錄應(yīng)妥善保存，作為公司/組織安全生產(chǎn)管理檔案的重要組成部分。2.月度安全生產(chǎn)工作會議：一般由安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人主持會議。會議記錄要求與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄相同，記錄人員應(yīng)認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，確保記錄準(zhǔn)確、完整。會后，會議記錄應(yīng)及時整理歸檔，并將會議決議傳達給相關(guān)部門和人員。3.班組安全生產(chǎn)班前會：由班組長主持會議。班組長應(yīng)在班前會上簡要記錄當(dāng)天作業(yè)任務(wù)、安全注意事項及人員出勤情況等，以便對當(dāng)天作業(yè)情況進行總結(jié)回顧。4.專項安全生產(chǎn)會議：根據(jù)會議主題和參會人員情況，確定會議主持人。會議記錄應(yīng)詳細記錄會議討論的重點問題、提出的解決方案、工作部署及責(zé)任分工等內(nèi)容。會議結(jié)束后，記錄人員應(yīng)及時將會議記錄整理成會議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后發(fā)送給相關(guān)部門和人員，并督促落實會議決議。四、會議內(nèi)容與議程（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議議程1.傳達學(xué)習(xí)：傳達國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。2.工作匯報：安全生產(chǎn)管理部門匯報本季度安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)事故（事件）情況等。各部門負責(zé)人匯報本部門安全生產(chǎn)工作開展情況及存在的問題。3.分析研究：分析評估公司/組織當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，如安全生產(chǎn)投入、設(shè)備設(shè)施更新改造、人員培訓(xùn)教育等。4.決策部署：研究決策公司/組織安全生產(chǎn)工作的重大事項，如制定或修訂安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理制度等；部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和目標(biāo)，落實責(zé)任部門和責(zé)任人。5.領(lǐng)導(dǎo)講話：公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)講話，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對下一步工作提出要求和期望。（二）月度安全生產(chǎn)工作會議議程1.工作匯報：安全生產(chǎn)管理部門匯報上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)事故（事件）情況等。各部門負責(zé)人匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作開展情況及存在的問題。2.事故分析：通報上月發(fā)生的安全生產(chǎn)事故（事件）情況，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，組織參會人員討論事故防范措施。3.工作部署：部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和目標(biāo)，如加強重點區(qū)域環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全管理、做好季節(jié)性安全生產(chǎn)工作、開展安全生產(chǎn)專項整治行動等；落實責(zé)任部門和責(zé)任人，制定詳細的工作計劃和措施。4.經(jīng)驗交流：邀請安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門或個人介紹經(jīng)驗做法，分享安全生產(chǎn)管理心得和體會，促進各部門之間相互學(xué)習(xí)、共同提高。5.學(xué)習(xí)培訓(xùn)：組織參會人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)新知識、新技能，如新型環(huán)衛(wèi)設(shè)備操作規(guī)范、安全風(fēng)險評估方法等，提高參會人員的安全生產(chǎn)管理水平和業(yè)務(wù)能力。（三）班組安全生產(chǎn)班前會議程1.點名考勤：班組長檢查作業(yè)人員出勤情況，對遲到、早退、曠工等違反勞動紀(jì)律的人員進行批評教育，并記錄在案。2.安全總結(jié)：簡要總結(jié)前一天作業(yè)過程中的安全情況，表揚安全工作表現(xiàn)突出的人員，如遵守安全操作規(guī)程、及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患等；指出存在的問題和不足，如違規(guī)操作、安全防護用品使用不當(dāng)?shù)?，并分析原因?.任務(wù)分配：根據(jù)當(dāng)天作業(yè)任務(wù)和作業(yè)區(qū)域，詳細分配作業(yè)任務(wù)，明確每個作業(yè)人員的工作內(nèi)容和職責(zé)，如清掃路段、垃圾收集點位置、運輸路線等。確保作業(yè)任務(wù)合理安排，避免出現(xiàn)任務(wù)不清、職責(zé)不明的情況。4.安全交底：根據(jù)當(dāng)天作業(yè)任務(wù)和作業(yè)環(huán)境，詳細講解安全操作規(guī)程和防范措施，對可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險進行預(yù)警。如在道路清掃作業(yè)時，要注意過往車輛和行人安全，穿戴好反光背心；在垃圾收集作業(yè)時，要正確使用垃圾收集設(shè)備，避免垃圾灑落等。5.強調(diào)紀(jì)律：強調(diào)勞動紀(jì)律和安全注意事項，要求作業(yè)人員嚴(yán)格遵守公司/組織的各項規(guī)章制度，服從工作安排，不得擅自離崗、串崗；作業(yè)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用安全防護用品，確保自身安全。（四）專項安全生產(chǎn)會議議程1.主題介紹：由會議主持人介紹專項安全生產(chǎn)會議的主題背景、目的和意義，明確會議要解決的主要問題。2.情況匯報：相關(guān)部門或人員匯報專項工作的進展情況、存在的問題及困難，如專項作業(yè)項目的實施進度、設(shè)備設(shè)施運行狀況、安全管理措施落實情況等。3.技術(shù)研討：針對專項工作中存在的安全技術(shù)難題，組織相關(guān)專家或技術(shù)人員進行研討，分析問題原因，提出解決方案和技術(shù)措施。參會人員可就技術(shù)問題進行提問、交流和討論，共同尋求最佳解決方案。4.方案制定：根據(jù)研討結(jié)果，制定專項安全生產(chǎn)工作方案和措施，明確工作目標(biāo)、任務(wù)分工、工作步驟、時間節(jié)點及保障措施等。方案應(yīng)具有針對性、可操作性和有效性，確保專項工作安全、順利開展。5.工作部署：對專項安全生產(chǎn)工作進行全面部署，明確各部門和人員的工作職責(zé)和任務(wù)要求，強調(diào)工作紀(jì)律和工作要求。要求各部門按照工作方案認(rèn)真組織實施，確保專項工作按時、高質(zhì)量完成。6.跟蹤落實：會議結(jié)束后，明確專項工作跟蹤落實責(zé)任人，定期對專項工作進展情況進行檢查和督促，及時解決工作中出現(xiàn)的問題，確保專項安全生產(chǎn)工作取得實效。五、會議要求與紀(jì)律（一）參會人員要求1.所有參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向會議組織者請假，并安排合適人員代為參會。2.參會人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，熟悉會議相關(guān)資料和工作內(nèi)容，以便在會議中能夠積極發(fā)言，提出有價值的意見和建議。3.參會人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律，關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會議期間隨意走動、交頭接耳、接聽電話或從事其他與會議無關(guān)的事情，確保會議秩序井然。（二）會議發(fā)言要求1.發(fā)言應(yīng)緊扣會議主題，觀點明確，語言簡潔明了，重點突出。避免冗長、空洞的發(fā)言，確保會議高效進行。2.參會人員應(yīng)積極參與會議討論，充分發(fā)表自己的意見和建議，尊重他人發(fā)言，不得打斷他人講話。對不同意見應(yīng)進行理性討論，通過充分溝通協(xié)商達成共識。3.會議主持人應(yīng)引導(dǎo)會議討論方向，把握會議節(jié)奏，確保會議按照預(yù)定議程順利進行。對參會人員提出的問題和建議，應(yīng)及時給予回應(yīng)和解答，對重要事項應(yīng)進行記錄和整理。（三）會議記錄與紀(jì)要要求1.會議記錄人員應(yīng)認(rèn)真負責(zé)，如實記錄會議內(nèi)容，確保記錄準(zhǔn)確、完整。記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、討論內(nèi)容、決策事項及會議決議等。2.會議紀(jì)要應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理形成，經(jīng)會議主持人審核后發(fā)送給相關(guān)部門和人員。會議紀(jì)要應(yīng)突出會議重點，明確會議決議和工作要求，便于相關(guān)人員貫徹執(zhí)行。3.會議記錄和紀(jì)要應(yīng)妥善保存，作為公司/組織安全生產(chǎn)管理檔案的重要組成部分，以備查閱和追溯。（四）會議決議執(zhí)行要求1.會議形成的決議和工作部署，各部門和人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得推諉、拖延。對涉及多個部門的工作任務(wù)，相關(guān)部門應(yīng)加強溝通協(xié)作，共同推進工作落實。2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。對執(zhí)行不力的