PAGE安全生產(chǎn)自己投入制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)自己投入制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)投入符合法定要求。2.預(yù)防為主原則：通過合理的安全生產(chǎn)投入，預(yù)防事故的發(fā)生，降低事故風(fēng)險。3.?？顚Ｓ迷瓌t：安全生產(chǎn)投入資金必須專款專用，不得挪作他用。4.效益最大化原則：在保障安全生產(chǎn)的前提下，合理安排投入資金，提高資金使用效益。二、安全生產(chǎn)投入的定義與范圍（一）定義安全生產(chǎn)投入是指公司為保障安全生產(chǎn)而進行的資金投入，包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、安全檢查與隱患治理、應(yīng)急救援等方面的費用支出。（二）范圍1.安全設(shè)施建設(shè)新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施費用，包括防火、防爆、防毒、防塵、防雷、防靜電、防輻射等設(shè)施的建設(shè)費用。安全通道、疏散通道、安全出口的建設(shè)與維護費用。安全警示標(biāo)志、標(biāo)識的設(shè)置與更新費用。2.安全設(shè)備購置各類安全檢測設(shè)備、監(jiān)測儀器的購置費用，如氣體檢測儀、火災(zāi)報警器、漏電保護器等。安全防護用品、用具的購置費用，如安全帽、安全帶、防護手套、防護鞋等。消防器材、應(yīng)急救援設(shè)備的購置與更新費用，如滅火器、消火栓、急救箱等。3.安全教育培訓(xùn)新員工入職安全教育培訓(xùn)費用。特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審費用。全員安全培訓(xùn)、專項安全培訓(xùn)費用，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、專家講座等費用。安全培訓(xùn)教材、資料的購置費用。4.安全檢查與隱患治理定期安全檢查費用，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等費用。隱患排查、評估費用。隱患治理費用，包括整改措施的制定與實施費用、安全設(shè)施的維修與改造費用等。5.應(yīng)急救援應(yīng)急救援預(yù)案的編制、評審、修訂費用。應(yīng)急救援演練費用，包括演練器材、物資的購置費用，參演人員的培訓(xùn)費用等。應(yīng)急救援物資、設(shè)備的儲備費用。事故搶險救援費用，包括救援人員的勞務(wù)費用、救援設(shè)備的租賃費用等。三、安全生產(chǎn)投入的責(zé)任分工（一）公司決策層1.負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)投入計劃，確保安全生產(chǎn)投入資金的足額到位。2.定期研究解決安全生產(chǎn)投入工作中的重大問題，為安全生產(chǎn)投入提供必要的資源支持。（二）安全管理部門1.負(fù)責(zé)編制年度安全生產(chǎn)投入計劃，并報公司決策層審批。2.監(jiān)督安全生產(chǎn)投入資金的使用情況，確保?？顚Ｓ?。3.參與安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置等項目的驗收工作。4.定期對安全生產(chǎn)投入效果進行評估，提出改進建議。（三）財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)投入專項資金賬戶，對安全生產(chǎn)投入資金進行單獨核算。2.按照公司決策層批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)投入計劃，及時足額撥付資金。3.定期向公司決策層和安全管理部門提供安全生產(chǎn)投入資金的使用情況報告。（四）各部門、車間、班組1.負(fù)責(zé)本部門、車間、班組安全生產(chǎn)投入項目的具體實施。2.根據(jù)實際工作需要，提出安全生產(chǎn)投入的合理需求，并報安全管理部門審核。3.配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)投入資金的使用監(jiān)督工作。四、安全生產(chǎn)投入計劃的編制與審批（一）編制依據(jù)1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告。3.公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)。4.上年度安全生產(chǎn)投入計劃的執(zhí)行情況和效果評估。（二）編制內(nèi)容1.安全設(shè)施建設(shè)項目：項目名稱、建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、投資預(yù)算、資金來源、實施進度等。2.安全設(shè)備購置項目：設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、購置費用、資金來源、使用部門等。3.安全教育培訓(xùn)項目：培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)費用預(yù)算、資金來源等。4.安全檢查與隱患治理項目：檢查周期、檢查內(nèi)容、隱患排查計劃、治理措施、治理費用預(yù)算、資金來源等。5.應(yīng)急救援項目：應(yīng)急救援預(yù)案編制與修訂計劃、演練計劃、應(yīng)急救援物資儲備計劃、事故搶險救援費用預(yù)算、資金來源等。（三）編制流程1.每年[具體時間]前，各部門、車間、班組根據(jù)本部門實際情況，向安全管理部門提交安全生產(chǎn)投入項目的需求申請。2.安全管理部門對各部門提交的需求申請進行匯總、審核，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制年度安全生產(chǎn)投入計劃草案。3.年度安全生產(chǎn)投入計劃草案經(jīng)財務(wù)部門審核資金預(yù)算后，報公司決策層審批。（四）審批與下達公司決策層對年度安全生產(chǎn)投入計劃進行審批，審批通過后，由安全管理部門將計劃下達至各相關(guān)部門、車間、班組，并抄送財務(wù)部門。五、安全生產(chǎn)投入資金的籌集與使用（一）資金籌集1.公司按照國家有關(guān)規(guī)定，從成本中提取安全生產(chǎn)費用，專項用于安全生產(chǎn)投入。提取標(biāo)準(zhǔn)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.公司可根據(jù)實際情況，通過銀行貸款、發(fā)行債券等方式籌集安全生產(chǎn)投入資金，但必須確保資金用于安全生產(chǎn)相關(guān)項目。3.鼓勵員工對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議，對于因采納建議而帶來顯著安全生產(chǎn)效益的，公司可給予一定的獎勵，獎勵資金可從安全生產(chǎn)投入資金中列支。（二）資金使用1.安全生產(chǎn)投入資金必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的計劃使用，專款專用，不得挪作他用。2.各部門、車間、班組在使用安全生產(chǎn)投入資金時，應(yīng)填寫資金使用申請表，注明用途、金額、支付方式等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，報安全管理部門審核。3.安全管理部門對資金使用申請表進行審核，審核通過后，報財務(wù)部門辦理支付手續(xù)。4.財務(wù)部門按照公司財務(wù)管理制度和資金支付流程，對安全生產(chǎn)投入資金進行支付，并及時進行賬務(wù)處理。5.對于重大安全生產(chǎn)投入項目，如安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置等，應(yīng)按照公司項目管理相關(guān)規(guī)定，進行招標(biāo)、采購、施工等環(huán)節(jié)的管理，確保項目質(zhì)量和資金使用效益。六、安全生產(chǎn)投入的監(jiān)督與檢查（一）安全管理部門監(jiān)督1.安全管理部門定期對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保資金使用符合規(guī)定用途。2.檢查內(nèi)容包括資金使用申請表、支付憑證、發(fā)票、合同等相關(guān)資料，核實資金使用的真實性、合法性和合理性。3.對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改落實情況。（二）財務(wù)部門監(jiān)督1.財務(wù)部門定期對安全生產(chǎn)投入專項資金賬戶進行核對，確保資金收支準(zhǔn)確無誤。2.對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進行審計監(jiān)督，檢查資金使用是否符合財務(wù)管理制度和相關(guān)規(guī)定。3.配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)投入資金使用情況的監(jiān)督檢查工作，提供必要的財務(wù)資料和數(shù)據(jù)。（三）內(nèi)部審計監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計部門定期對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進行審計，審查資金使用的合規(guī)性、效益性。2.審計內(nèi)容包括安全生產(chǎn)投入計劃的執(zhí)行情況、資金使用的真實性和合法性、項目實施的效果等。3.對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出審計意見和建議，督促相關(guān)部門進行整改，并跟蹤整改結(jié)果。（四）檢查結(jié)果處理1.對于安全生產(chǎn)投入資金使用符合規(guī)定的部門和項目，予以通報表揚，并總結(jié)經(jīng)驗，推廣應(yīng)用。2.對于違反本制度規(guī)定，挪用、擠占安全生產(chǎn)投入資金的部門和個人，責(zé)令限期改正，追回挪用、擠占的資金，并按照公司相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。3.對因安全生產(chǎn)投入不足導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。七、安全生產(chǎn)投入效果評估與持續(xù)改進（一）效果評估1.安全管理部門每年定期對安全生產(chǎn)投入效果進行評估，評估內(nèi)容包括安全設(shè)施的運行情況、安全設(shè)備的可靠性、員工的安全意識和操作技能、事故發(fā)生率等方面。2.采用定量與定性相結(jié)合的方法，對安全生產(chǎn)投入效果進行綜合評價，形成評估報告。3.評估報告應(yīng)包括安全生產(chǎn)投入的總體情況、取得的成效、存在的問題及改進建議等內(nèi)容。（二）持續(xù)改進1.根據(jù)安全生產(chǎn)投入效果評估報告，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在的問題，制定改進措施和計劃。2.改進措施和計劃應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時間和預(yù)期目標(biāo)，并納入下一年度安全生產(chǎn)投入計劃。3.安全管理部門對改進措施和計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，確保改進工作取得實效。4.通過持續(xù)改進，不斷完善公司安全生產(chǎn)投入制度，提高安全生產(chǎn)投入的針對性和有效性，確保公司安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升。八、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司安