PAGE60年代煤礦生產(chǎn)制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范60年代煤礦生產(chǎn)作業(yè)流程，確保煤礦生產(chǎn)安全、高效、有序進行，保障員工生命安全和身體健康，保護國家資源，促進煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦企業(yè)內(nèi)所有涉及煤炭生產(chǎn)的部門、班組及員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保煤礦生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備、環(huán)境安全。2.質(zhì)量至上原則：嚴格把控煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求，提高企業(yè)市場競爭力。3.效率優(yōu)先原則：優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理配置資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。4.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及政策要求，依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。二、生產(chǎn)組織與管理（一）生產(chǎn)計劃制定1.根據(jù)市場需求、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及資源狀況，制定年度、季度、月度生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃應(yīng)明確產(chǎn)量、質(zhì)量、開拓進尺、設(shè)備檢修等指標，并分解到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2.生產(chǎn)計劃制定過程中，應(yīng)充分征求各部門意見，確保計劃的科學性、合理性和可操作性。計劃一經(jīng)確定，應(yīng)嚴格執(zhí)行，不得隨意變更。如遇特殊情況確需調(diào)整，應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟?。（二）生產(chǎn)調(diào)度指揮1.設(shè)立生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，負責全礦生產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度指揮。調(diào)度中心應(yīng)配備先進的通訊設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)，實時掌握生產(chǎn)動態(tài)。2.調(diào)度人員應(yīng)熟悉生產(chǎn)流程和各環(huán)節(jié)情況，嚴格執(zhí)行調(diào)度指令，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。對重大問題應(yīng)及時向上級匯報，并跟蹤處理結(jié)果。3.各生產(chǎn)部門、班組應(yīng)服從調(diào)度指揮，按時完成下達的生產(chǎn)任務(wù)。對調(diào)度指令有異議時，應(yīng)先執(zhí)行，再按規(guī)定程序反映。（三）現(xiàn)場管理1.加強井下作業(yè)現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。交班人員應(yīng)向接班人員詳細介紹現(xiàn)場情況，包括設(shè)備運行、安全狀況、工程進度等。2.現(xiàn)場管理人員應(yīng)加強巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患、質(zhì)量問題及違規(guī)行為。對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)重點監(jiān)控，確保生產(chǎn)安全有序。3.強化現(xiàn)場文明生產(chǎn)，保持巷道整潔，物料堆放整齊，設(shè)備擺放有序。做好通風、防塵、防火、防水等工作，營造良好的作業(yè)環(huán)境。三、開采作業(yè)管理（一）采煤方法選擇根據(jù)煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造等因素，科學合理選擇采煤方法。采煤方法應(yīng)符合安全、高效、經(jīng)濟的原則，確保煤炭資源采出率。1.對于薄煤層，可采用刨煤機采煤法或爆破采煤法；對于中厚煤層，可采用綜采、普采等采煤方法；對于厚煤層，可采用分層開采、放頂煤開采等方法。2.在采煤方法選擇過程中，應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟比較，廣泛征求專家意見，確保采煤方法的先進性和適用性。（二）回采工藝1.綜采工藝：采用液壓支架支護頂板，采煤機割煤，刮板輸送機運煤。綜采工作面應(yīng)保持良好的支護狀態(tài)，確保頂板安全。采煤機應(yīng)定期檢修維護，保證割煤效率和質(zhì)量。2.普采工藝：采用單體液壓支柱或摩擦支柱支護頂板，采煤機或刨煤機割煤，刮板輸送機運煤。普采工作面應(yīng)加強頂板管理，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，防止冒頂事故發(fā)生。3.爆破采煤工藝：采用炮眼爆破落煤，人工攉煤，刮板輸送機運煤。爆破采煤應(yīng)嚴格遵守爆破安全規(guī)程，合理布置炮眼，控制裝藥量，確保爆破效果和安全。（三）頂板管理1.建立頂板管理制度，明確頂板管理責任。加強頂板監(jiān)測，采用頂板離層儀、錨桿測力計等設(shè)備，實時掌握頂板動態(tài)。2.根據(jù)頂板情況，及時調(diào)整支護參數(shù)，確保支護強度滿足要求。對破碎頂板、過斷層等特殊地段，應(yīng)采取加強支護措施，如增加錨索、架棚等。3.加強回采工作面端頭支護和超前支護，確保出口暢通，安全可靠。嚴禁空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時處理頂板隱患。（四）煤炭質(zhì)量控制1.建立煤炭質(zhì)量管理制度，從采、裝、運、洗等環(huán)節(jié)嚴格控制煤炭質(zhì)量。加強煤質(zhì)檢測，配備必要的檢測設(shè)備，定期對煤炭質(zhì)量進行檢驗。2.采煤過程中，應(yīng)盡量減少矸石混入，提高煤炭純度。對不同質(zhì)量的煤炭應(yīng)分別開采、運輸和儲存，避免混煤現(xiàn)象。3.洗煤廠應(yīng)嚴格按照洗煤工藝要求進行操作，確保洗選效果，提高煤炭質(zhì)量。加強對洗煤設(shè)備的維護管理，保證設(shè)備正常運行。四、掘進作業(yè)管理（一）掘進方式選擇根據(jù)巷道圍巖性質(zhì)、斷面大小等因素，合理選擇掘進方式。掘進方式應(yīng)滿足快速、高效、安全的要求。1.對于巖石巷道，可采用鉆爆法掘進；對于煤巷，可采用綜掘機掘進或炮掘。2.在掘進方式選擇過程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備配套、施工隊伍素質(zhì)等因素，確保掘進工作順利進行。（二）掘進工藝1.鉆爆法掘進工藝：采用鑿巖機鉆孔，裝藥爆破，通風排煙，裝巖運輸?shù)裙ば颉ｃ@爆法掘進應(yīng)合理布置炮眼，優(yōu)化爆破參數(shù)，提高爆破效果。加強通風管理，確保作業(yè)環(huán)境良好。2綜掘機掘進工藝：采用綜掘機破巖、裝巖，刮板輸送機運巖。綜掘機掘進應(yīng)保證設(shè)備正常運行，及時處理故障。加強巷道成型控制，提高巷道質(zhì)量。（三）支護作業(yè)1.巷道支護應(yīng)根據(jù)圍巖性質(zhì)和巷道用途，選擇合理的支護形式。如錨桿支護、錨索支護、架棚支護等。2.支護作業(yè)應(yīng)嚴格按照設(shè)計要求進行施工，確保支護質(zhì)量。錨桿、錨索應(yīng)安裝牢固，托盤緊貼巖壁。架棚支護應(yīng)保證支架間距、迎山角符合要求，背板背實。3.加強對支護質(zhì)量的檢查驗收，采用錨桿拉拔儀、錨索張拉設(shè)備等對支護效果進行檢測。對不合格的支護應(yīng)及時整改，確保巷道安全。五、通風與安全管理（一）通風管理1.建立完善的通風系統(tǒng)，確保井下通風良好。通風系統(tǒng)應(yīng)合理布局，滿足礦井生產(chǎn)需要。定期對通風系統(tǒng)進行檢測評估，及時發(fā)現(xiàn)和處理通風隱患。2.加強通風設(shè)施管理，風門、風橋、風筒等通風設(shè)施應(yīng)完好無損，確保通風風流穩(wěn)定。嚴格執(zhí)行通風管理制度，嚴禁隨意停風、微風作業(yè)。3.加強局部通風管理，掘進工作面應(yīng)采用局部通風機通風，確保工作面有足夠的新鮮風流。局部通風機應(yīng)實行“三專兩閉鎖”，保證正常運轉(zhuǎn)。（二）瓦斯管理1.建立瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測井下瓦斯?jié)舛?。瓦斯傳感器?yīng)安裝位置準確，數(shù)據(jù)傳輸及時、準確。加強對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的維護管理，確保設(shè)備正常運行。2.嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，瓦斯檢查人員應(yīng)按時、按路線進行檢查，如實填寫瓦斯檢查記錄。發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取措施進行處理。3.加強瓦斯抽采工作，根據(jù)礦井瓦斯賦存情況，制定合理的瓦斯抽采方案。采用鉆孔抽采、巷道抽采等方式，降低瓦斯?jié)舛?，確保礦井安全生產(chǎn)。（三）防塵管理1.建立防塵供水系統(tǒng)，確保井下各作業(yè)地點有充足的防塵用水。防塵管路應(yīng)鋪設(shè)整齊，閥門齊全，水壓符合要求。2.加強采煤、掘進等作業(yè)環(huán)節(jié)的防塵措施，采煤機應(yīng)安裝內(nèi)外噴霧裝置，掘進機應(yīng)采用濕式除塵風機。定期對巷道進行沖洗，減少粉塵飛揚。3.作業(yè)人員應(yīng)佩戴合格有效的防塵口罩，做好個體防護。加強對防塵設(shè)施的檢查維護，確保防塵效果。（四）防火管理1.建立防火制度，加強對井下易燃物品的管理。嚴禁在井下吸煙和使用明火，嚴禁違規(guī)存放易燃易爆物品。2.加強對機電設(shè)備的管理，定期檢查設(shè)備的絕緣性能，防止電氣火災(zāi)。對電纜、電線應(yīng)進行防火封堵，防止火災(zāi)蔓延。3.制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，配備必要的滅火器材。定期組織員工進行火災(zāi)應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。（五）防治水管理1.堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，加強對礦井水文地質(zhì)條件的調(diào)查研究。2.建立完善的防治水系統(tǒng)，配備必要的排水設(shè)備。定期對排水系統(tǒng)進行檢查維護，確保排水能力滿足要求。3.加強探放水工作，對可疑區(qū)域進行超前探水。探放水鉆孔應(yīng)嚴格按照設(shè)計施工，確保探放水效果。發(fā)現(xiàn)透水預(yù)兆，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取措施進行處理。六、機電設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)需要，科學合理選擇機電設(shè)備。設(shè)備選型應(yīng)綜合考慮技術(shù)性能、可靠性、經(jīng)濟性等因素，優(yōu)先選用先進、高效、節(jié)能的設(shè)備。2.設(shè)備采購應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行，選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商。簽訂采購合同，明確設(shè)備規(guī)格、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備到貨后，應(yīng)及時組織驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備外觀、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)資料等。對驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝前，應(yīng)編制詳細的安裝方案。安裝過程中，應(yīng)嚴格按照安裝說明書和操作規(guī)程進行施工，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進行調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備運行參數(shù)、性能指標等。調(diào)試合格后，方可投入使用。3.做好設(shè)備安裝與調(diào)試記錄，包括設(shè)備型號、安裝位置、調(diào)試時間、調(diào)試結(jié)果等。記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（三）設(shè)備運行與維護1.建立設(shè)備運行管理制度，明確設(shè)備操作、維護人員的職責。操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，嚴禁違章作業(yè)。2.加強設(shè)備維護保養(yǎng)，制定設(shè)備維護計劃，定期對設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)和維修。設(shè)備維護保養(yǎng)應(yīng)做到“五落實”，即定人、定時、定點、定質(zhì)、定量。3.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護維修情況等。設(shè)備檔案應(yīng)及時更新，確保信息準確完整。（四）設(shè)備檢修與更新1.制定設(shè)備檢修計劃，根據(jù)設(shè)備運行狀況和使用壽命，合理安排設(shè)備檢修時間。設(shè)備檢修應(yīng)分為日常檢修、定期檢修和大修。2.設(shè)備檢修應(yīng)嚴格按照檢修規(guī)程進行，確保檢修質(zhì)量。檢修完成后，應(yīng)進行試運轉(zhuǎn)，驗收合格后方可投入使用。3.對于技術(shù)落后、能耗高、效率低的設(shè)備，應(yīng)及時進行更新改造。設(shè)備更新應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)實際，選擇合適的設(shè)備型號和技術(shù)方案。七、員工培訓與管理（一）員工培訓1.建立員工培訓制度，根據(jù)員工崗位需求和技能水平，制定培訓計劃。培訓內(nèi)容包括安全知識、操作規(guī)程、崗位技能等。2.采用多種培訓方式，如內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操培訓等。定期組織員工參加培訓，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。3.加強對培訓效果的評估，通過考試、實際操作等方式對員工培訓效果進行考核。對考核不合格的員工，應(yīng)進行補考或重新培訓。（二）員工考核1.建立員工考核制度，對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等進行全面考核。考核周期分為月度考核、季度考核和年度考核。2.考核內(nèi)容應(yīng)明確具體，具有可操作性。考核結(jié)果應(yīng)與員工薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵員工積極工作。3.加強對考核過程的監(jiān)督管理，確?？己斯健⒐?、公開。對考核結(jié)果有異議的員工，可按規(guī)定程序申訴。（三）員工獎懲1.建立員工獎懲制度，對在安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、技術(shù)創(chuàng)新等方面表現(xiàn)突出的員工給予獎勵。獎勵方式包括表彰、獎金、晉升等。2.對違