PAGE安全生產(chǎn)駐點管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全穩(wěn)定運行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)駐點管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營場所及相關(guān)活動，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險防控，從源頭預(yù)防事故發(fā)生，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運用多種手段，綜合施策，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。二、駐點人員職責(zé)（一）駐點負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)駐點的安全生產(chǎn)管理工作，組織制定和實施駐點安全生產(chǎn)工作計劃。2.定期組織駐點人員開展安全檢查、隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。3.協(xié)調(diào)解決駐點安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保駐點安全生產(chǎn)工作順利進行。4.組織開展駐點員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。5.負(fù)責(zé)與公司其他部門及外部相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，共同做好安全生產(chǎn)工作。（二）駐點安全管理人員職責(zé)1.協(xié)助駐點負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)管理工作，具體落實各項安全管理制度和措施。2.負(fù)責(zé)日常安全檢查和隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改，并做好記錄。3.組織開展駐點員工的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。4.收集、整理和上報駐點安全生產(chǎn)工作相關(guān)資料，建立健全安全生產(chǎn)檔案。5.參與制定和修訂駐點安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助組織實施應(yīng)急救援工作。（三）駐點其他人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從駐點負(fù)責(zé)人和安全管理人員的管理。2.積極參加駐點組織的安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高自身安全素質(zhì)和應(yīng)急能力。3.認(rèn)真做好本崗位的安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患，自覺抵制“三違”行為。三、駐點工作內(nèi)容（一）安全檢查1.駐點人員應(yīng)每天對駐點區(qū)域進行安全巡查，重點檢查設(shè)備設(shè)施運行狀況、安全防護裝置是否完好、消防器材是否有效、作業(yè)環(huán)境是否符合要求等。2.每周組織一次全面的安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細(xì)記錄，并及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。3.定期對重點部位、關(guān)鍵設(shè)備進行專項安全檢查，確保其安全運行。（二）隱患排查治理1.建立健全隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患進行分類登記，詳細(xì)記錄隱患的基本情況、排查時間、整改情況等。2.對一般安全隱患，駐點負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織相關(guān)人員進行整改，確保在規(guī)定期限內(nèi)消除隱患。3.對重大安全隱患，駐點負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告，并制定專項整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到徹底治理。4.對隱患排查治理情況進行跟蹤復(fù)查，確保整改到位，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。（三）安全教育培訓(xùn)1.制定駐點年度安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。2.定期組織駐點員工開展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。3.新員工入職時，必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.對轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、換崗等人員，應(yīng)及時進行針對性的安全教育培訓(xùn)，確保其熟悉新崗位的安全要求。5.鼓勵駐點員工積極參加各類安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高自身安全素質(zhì)。（四）應(yīng)急管理1.協(xié)助駐點制定完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.定期組織駐點員工開展應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置，提高員工應(yīng)急處置能力。3.確保駐點應(yīng)急救援物資配備齊全、完好有效，定期對應(yīng)急救援物資進行檢查、維護和保養(yǎng)。4.發(fā)生事故時，駐點人員應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時向上級報告事故情況，并保護好事故現(xiàn)場。四、駐點工作流程（一）駐點人員入駐1.公司根據(jù)實際工作需要，確定駐點人員名單，并明確駐點負(fù)責(zé)人。2.駐點人員接到入駐通知后，應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取駐點工作所需的物品和資料。3.駐點人員入駐后，駐點負(fù)責(zé)人應(yīng)組織召開首次會議，介紹駐點工作任務(wù)、職責(zé)分工和工作要求，明確駐點工作流程和工作紀(jì)律。（二）日常工作開展1.駐點人員按照職責(zé)分工，每天開展安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等工作，并做好記錄。2.駐點負(fù)責(zé)人定期組織召開工作會議，總結(jié)分析駐點安全生產(chǎn)工作情況，研究解決存在的問題，部署下一階段工作任務(wù)。3.駐點人員在工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或突發(fā)事件時，應(yīng)立即報告駐點負(fù)責(zé)人，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。（三）工作匯報與溝通1.駐點負(fù)責(zé)人每周向公司安全管理部門匯報駐點安全生產(chǎn)工作情況，每月提交書面工作報告。2.駐點人員在工作中遇到重大問題或需要協(xié)調(diào)解決的事項，應(yīng)及時向駐點負(fù)責(zé)人報告，駐點負(fù)責(zé)人應(yīng)及時與公司其他部門或外部相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，確保問題得到妥善解決。3.公司安全管理部門定期對駐點工作進行檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正駐點工作中存在的問題。（四）駐點人員撤離1.駐點工作任務(wù)完成后，駐點人員應(yīng)向駐點負(fù)責(zé)人提交工作總結(jié)報告，經(jīng)駐點負(fù)責(zé)人審核同意后，辦理撤離手續(xù)。2.駐點負(fù)責(zé)人組織對駐點工作進行全面總結(jié)，整理相關(guān)資料，歸檔保存。五、駐點工作考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.駐點安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況，包括安全事故控制指標(biāo)、隱患排查治理完成率等。2.駐點人員履行職責(zé)情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等工作開展情況。3.駐點安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況，包括駐點人員遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況、駐點工作流程執(zhí)行情況等。（二）考核方式1.公司安全管理部門定期對駐點工作進行考核，考核方式包括現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報等。2.駐點負(fù)責(zé)人對駐點人員的工作表現(xiàn)進行日?？己?，考核結(jié)果作為駐點人員績效評定和獎懲的依據(jù)。（三）獎懲措施1.對駐點工作成績突出的單位和個人，公司給予表彰和獎勵，包括頒發(fā)榮譽證書