PAGE安全生產(chǎn)三會三報制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時、準確地傳達安全生產(chǎn)信息，有效預防和應對各類生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)三會三報制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工生命安全放在首位，確保安全生產(chǎn)工作圍繞保障員工安全健康展開。2.預防為主原則：強化安全生產(chǎn)隱患排查治理，注重源頭防范，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。3.及時準確原則：安全生產(chǎn)信息的傳達和報告要做到及時、真實、準確，不得延誤或隱瞞。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，形成人人關心、人人參與、人人監(jiān)督的良好氛圍。二、安全生產(chǎn)會議制度（一）安全生產(chǎn)例會1.會議組織安全生產(chǎn)例會由公司安全生產(chǎn)管理部門負責組織，每月至少召開一次，遇特殊情況可增加會議頻次。會議時間、地點提前通知各參會部門和人員，確保按時參加。2.參會人員公司領導班子成員。各部門負責人、安全管理人員。各車間主任、班組長代表。3.會議內(nèi)容傳達國家、地方及行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和政策文件精神。通報公司上月安全生產(chǎn)工作情況，包括事故（事件）發(fā)生情況、隱患排查治理情況、安全措施落實情況等。分析當前安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。部署本月安全生產(chǎn)工作任務，明確工作目標、重點和措施要求。聽取各部門、車間關于安全生產(chǎn)工作的匯報和建議，協(xié)調(diào)解決相關問題。4.會議記錄與紀要安排專人負責會議記錄，詳細記錄會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容等。會議結(jié)束后，及時整理會議紀要，經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門負責人審核后，報公司領導簽發(fā)。會議紀要應明確會議決議事項、責任部門、責任人及完成期限，并及時傳達至相關部門和人員。（二）安全生產(chǎn)專題會議1.會議組織根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，由公司安全生產(chǎn)管理部門或相關部門組織召開安全生產(chǎn)專題會議。會議召開前，明確會議主題、參會人員范圍和會議議程，并提前通知相關人員。2.參會人員與會議主題相關的部門負責人、安全管理人員、技術人員、一線員工代表等。3.會議內(nèi)容針對安全生產(chǎn)工作中的某一專項問題或重點領域進行深入討論和研究。分析專項問題產(chǎn)生的原因，制定針對性的解決方案和防范措施。分享安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗和典型案例，推廣有效的安全管理方法和技術手段。對涉及多個部門的安全生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)和溝通，明確各部門職責和工作銜接要求。4.會議記錄與紀要同樣要安排專人做好會議記錄，記錄內(nèi)容應詳實、準確。會議紀要應重點突出專題問題的分析、解決方案和工作要求，明確責任分工和時間節(jié)點。會議紀要經(jīng)會議組織部門負責人審核后，發(fā)送至相關部門和人員，并跟蹤落實情況。（三）班前、班后會1.班前會會議組織：由各車間主任或班組長負責組織，每天上班前15分鐘召開。參會人員：本車間或班組全體員工。會議內(nèi)容：檢查員工出勤情況，強調(diào)勞動紀律。對上一班次的安全生產(chǎn)工作進行簡要總結(jié)，通報存在的問題。對本班組當天的工作任務進行詳細安排，明確工作流程、安全注意事項和質(zhì)量標準。針對當天工作任務可能存在的安全風險，進行安全交底，告知員工防范措施和應急處置方法。對員工進行安全思想教育，提高員工安全意識和自我保護能力。2.班后會會議組織：由各車間主任或班組長在每天下班后15分鐘內(nèi)組織召開。參會人員：本車間或班組全體員工。會議內(nèi)容：總結(jié)當天工作任務完成情況，檢查工作質(zhì)量和安全措施落實情況。對當天工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題進行分析，查找原因，提出改進措施。表揚在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工，鼓勵全體員工學習先進。收集員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，對合理建議進行記錄和反饋。三、安全生產(chǎn)報告制度（一）事故（事件）報告1.公司內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故（事件）后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本部門負責人。2.部門負責人接到報告后，應于1小時內(nèi)向公司安全生產(chǎn)管理部門和公司領導報告。報告內(nèi)容應包括事故（事件）發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、初步估計的直接經(jīng)濟損失、事故（事件）原因的初步判斷等。3.公司安全生產(chǎn)管理部門接到報告后，應立即啟動事故應急預案，并按照規(guī)定及時向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的其他有關部門報告。報告內(nèi)容應詳實、準確，不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。（二）隱患排查報告1.各部門、車間應建立健全隱患排查治理制度，定期組織開展隱患排查工作。2.隱患排查結(jié)束后，各部門、車間應及時將隱患排查情況進行匯總分析，填寫《隱患排查治理臺賬》，詳細記錄隱患名稱、位置、類別、發(fā)現(xiàn)時間、整改責任人、整改措施、整改期限等信息。3.對于一般隱患，各部門、車間應立即組織整改，并將整改情況及時報告公司安全生產(chǎn)管理部門。整改完成后，由公司安全生產(chǎn)管理部門組織驗收。4.對于重大隱患，各部門、車間應立即采取臨時控制措施，并在24小時內(nèi)書面報告公司安全生產(chǎn)管理部門。公司安全生產(chǎn)管理部門接到報告后，應組織相關部門進行評估，制定切實可行的治理方案，明確治理責任、措施、資金、期限和應急預案等內(nèi)容。治理方案經(jīng)公司領導批準后實施，并及時向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告重大隱患治理情況。（三）安全工作月報1.各部門應于每月底前將本部門當月安全生產(chǎn)工作情況進行總結(jié)，填寫《安全工作月報表》，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)工作開展情況、隱患排查治理情況、安全培訓教育情況、安全檢查情況、事故（事件）情況等。2.《安全工作月報表》經(jīng)部門負責人審核簽字后，報送公司安全生產(chǎn)管理部門。3.公司安全生產(chǎn)管理部門對各部門上報的《安全工作月報表》進行匯總分析，形成公司月度安全生產(chǎn)工作報告，報公司領導審閱，并通報各部門。月度安全生產(chǎn)工作報告應客觀反映公司當月安全生產(chǎn)工作整體情況，分析存在的問題，提出改進措施和下月工作建議。四、附則（一）培訓與宣貫1.公司安全生產(chǎn)管理部門負責組織對本制度的培訓與宣貫工作，確保全體員工熟悉制度內(nèi)容和要求。2.培訓方式可采用集中培訓、現(xiàn)場講解、發(fā)放宣傳資料等多種形式，定期對員工進行制度培訓和考核，確保員工掌握制度要點，能夠正確執(zhí)行。（二）監(jiān)督與考核1.公司安全生產(chǎn)管理部門負責對各部門、車間執(zhí)行本制度的情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.將安全生產(chǎn)三會三報制度的執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系，對執(zhí)行不力的部門和個人進行嚴肅考核，考核結(jié)果與績效獎金、評先評優(yōu)等掛鉤。（三）制度修訂1.本制度應根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準的變化以及公