PAGE安全生產(chǎn)四大制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)四大制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》3.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，消除事故隱患，防患于未然。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的日常組織和實施。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理等工作。監(jiān)督各部門、車間安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和技能。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出防范措施和建議。3.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證本部門安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查本部門的安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工安全素質(zhì)。及時、如實報告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。4.車間主任職責(zé)負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的具體組織和實施。組織員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展車間安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對新員工進(jìn)行車間級安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運行。發(fā)生事故時，及時組織現(xiàn)場救援，并向上級報告。5.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)場管理。組織班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天對班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。對新員工進(jìn)行班組級安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)。發(fā)生事故時，立即組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，并報告上級。6.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時報告。積極參與公司安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況、事故發(fā)生及處理情況等。3.考核方式采用定期考核與不定期考核相結(jié)合，考核結(jié)果與績效掛鉤。4.對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰直至追究法律責(zé)任。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)對象及內(nèi)容1.新員工培訓(xùn)公司級安全教育：主要內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)基本知識等。部門級安全教育：由部門負(fù)責(zé)人組織，介紹本部門的生產(chǎn)特點、工藝流程、安全注意事項等。班組級安全教育：由班組長負(fù)責(zé)，進(jìn)行崗位操作規(guī)程、事故案例分析、勞動防護(hù)用品使用等培訓(xùn)。2.在職員工培訓(xùn)定期安全培訓(xùn)：每年至少組織一次全體員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)形勢、公司安全生產(chǎn)工作重點、新的安全技術(shù)和管理知識等。專項安全培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位、不同季節(jié)、不同施工項目等，組織針對性的專項安全培訓(xùn)，如危險化學(xué)品安全培訓(xùn)、高處作業(yè)安全培訓(xùn)、季節(jié)性安全培訓(xùn)等。應(yīng)急救援培訓(xùn)：定期組織員工參加應(yīng)急救援培訓(xùn)，包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法、逃生技能、急救知識等。（二）培訓(xùn)計劃與實施1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)師資可以是內(nèi)部安全管理人員、技術(shù)專家，也可以邀請外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師。3.培訓(xùn)實施過程中，要做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參加人員、考核情況等。4.鼓勵員工自主學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，對通過自學(xué)取得相關(guān)安全資格證書或在安全生產(chǎn)方面有突出表現(xiàn)的員工給予適當(dāng)獎勵。（三）培訓(xùn)效果評估與考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，要對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，通過考試、實際操作、問卷調(diào)查等方式，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)滿意度。2.對培訓(xùn)考核不合格的員工，要進(jìn)行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。3.將培訓(xùn)考核結(jié)果納入員工個人檔案，作為員工晉升、評優(yōu)等的重要依據(jù)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理制度（一）檢查類型與內(nèi)容1.日常檢查員工每天進(jìn)行崗位自查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運行狀況、安全防護(hù)設(shè)施、操作規(guī)程執(zhí)行情況、勞動防護(hù)用品佩戴等。班組長每天對班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除事故隱患。2.定期檢查公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要負(fù)責(zé)人帶隊，各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加，檢查內(nèi)容涵蓋公司各個區(qū)域、各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)狀況。各部門每周組織一次部門內(nèi)部的安全生產(chǎn)檢查，重點檢查本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行情況、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況等。3.專項檢查根據(jù)不同季節(jié)、不同施工項目、不同設(shè)備設(shè)施等特點，組織專項安全生產(chǎn)檢查。如夏季防暑降溫專項檢查、冬季防寒保暖專項檢查、危險化學(xué)品專項檢查、電氣設(shè)備專項檢查等。對新安裝的設(shè)備、新投入使用的工藝、新建設(shè)的項目等，在投入運行前進(jìn)行專項安全檢查，確保符合安全生產(chǎn)要求。（二）隱患排查治理流程1.隱患排查各級檢查人員要認(rèn)真填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時間、地點、內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要進(jìn)行分類登記，分析隱患產(chǎn)生的原因，評估隱患的危害程度。2.隱患治理對于一般安全隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報安全管理部門復(fù)查。對于重大安全隱患，由公司安全管理部門下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改措施、整改期限等。責(zé)任部門要制定詳細(xì)的整改方案，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。整改過程中要采取有效的防范措施，確保安全。安全管理部門對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，直至隱患消除。對整改不力的部門和個人，要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。（三）隱患排查治理報告1.各部門每月底向公司安全管理部門報送本部門當(dāng)月的隱患排查治理情況報告，包括隱患排查情況、隱患治理情況、未完成整改的隱患原因及下一步計劃等。2.公司安全管理部門每季度對全公司的隱患排查治理情況進(jìn)行匯總分析，形成季度隱患排查治理報告，上報公司主要負(fù)責(zé)人，并向全體員工通報。3.對于重大安全隱患，要及時