PAGE行車生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強行車生產(chǎn)管理，確保行車作業(yè)安全、高效、有序進行，保障公司生產(chǎn)運營的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有行車設備的操作、維護、管理以及相關生產(chǎn)活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將行車作業(yè)安全放在首位，嚴格遵守相關安全法規(guī)和標準，確保人員和設備安全。2.規(guī)范操作原則：行車操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，保證操作的規(guī)范性和準確性。3.高效運行原則：通過科學管理和合理調(diào)度，提高行車設備的使用效率，滿足生產(chǎn)需求。4.責任追究原則：對違反本制度的行為和造成的事故，依法依規(guī)追究相關人員責任。二、行車設備管理（一）設備采購與驗收1.采購計劃：根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展需求，由設備管理部門制定行車設備采購計劃，明確設備規(guī)格、型號、數(shù)量等要求。2.供應商選擇：通過招標、詢價等方式選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應商，確保設備質(zhì)量可靠。3.驗收標準：設備到貨后，由設備管理部門、使用部門和質(zhì)量檢驗部門共同按照相關標準和合同要求進行驗收，驗收內(nèi)容包括設備外觀、性能、安全裝置等。驗收合格后方可投入使用。（二）設備登記與檔案管理1.設備登記：對每臺行車設備進行詳細登記，記錄設備編號、型號、購置時間、使用部門等信息。2.檔案建立：建立行車設備檔案，包括設備說明書、合格證、安裝調(diào)試記錄、維修保養(yǎng)記錄、事故記錄等資料，以便于設備的管理和維護。（三）設備日常維護與保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)責任：行車設備的日常維護保養(yǎng)由使用部門負責，指定專人進行操作。操作人員應嚴格按照設備維護保養(yǎng)手冊的要求，定期對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。2.維護保養(yǎng)計劃：設備管理部門應制定行車設備年度維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間和責任人。使用部門應按照計劃組織實施，并做好記錄。3.故障維修：設備出現(xiàn)故障時，操作人員應及時報告，由設備維修人員進行維修。維修人員應填寫維修記錄，注明故障原因、維修措施和維修時間等信息。（四）設備定期檢查與檢測1.定期檢查：設備管理部門應定期組織對行車設備進行全面檢查，檢查內(nèi)容包括設備的機械性能、電氣系統(tǒng)、安全裝置等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知，限期整改。2.檢測要求：行車設備應按照國家相關規(guī)定定期進行檢測，檢測機構必須具備相應資質(zhì)。檢測合格后方可繼續(xù)使用。檢測報告應存檔備案。（五）設備報廢與更新1.報廢條件：行車設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術性能嚴重下降，無法滿足生產(chǎn)需求；設備損壞嚴重，無法修復；因技術進步，現(xiàn)有設備已被淘汰。2.報廢審批：設備報廢申請由使用部門提出，經(jīng)設備管理部門審核，報公司主管領導批準后實施。3.更新原則：根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展和設備實際情況，合理安排設備更新計劃。更新設備應優(yōu)先選用技術先進、性能可靠、節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品。三、行車操作人員管理（一）人員資質(zhì)要求1.操作證書：行車操作人員必須取得國家頒發(fā)的特種設備作業(yè)人員證書，方可獨立操作行車設備。2.身體條件：操作人員應身體健康，無色盲、聽力障礙等影響操作的疾病，具備良好的心理素質(zhì)和應變能力。（二）人員培訓與教育1.入職培訓：新入職的行車操作人員必須參加公司組織的入職培訓，培訓內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、行車操作規(guī)程、安全知識等。培訓合格后方可上崗。2.定期復訓：設備管理部門應定期組織行車操作人員進行復訓，復訓內(nèi)容包括新技術、新法規(guī)、新設備等方面的知識。復訓時間和內(nèi)容應符合相關規(guī)定要求。3.專項培訓：針對行車設備的重大改造、升級或出現(xiàn)的新問題，應及時組織專項培訓，確保操作人員掌握相關技能和知識。（三）人員考核與獎懲1.考核制度：建立行車操作人員考核制度，定期對操作人員的工作表現(xiàn)、操作技能、安全意識等進行考核?？己私Y果作為人員晉升、獎勵、處罰的依據(jù)。2.獎勵措施：對在行車操作工作中表現(xiàn)突出，嚴格遵守操作規(guī)程，未發(fā)生安全事故，且能提高設備使用效率的操作人員，給予表彰和獎勵。3.處罰規(guī)定：對違反操作規(guī)程、工作紀律，或因工作失誤導致安全事故的操作人員，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停職、吊銷操作證書等處罰，并依法追究相關責任。四、行車作業(yè)管理（一）作業(yè)前準備1.設備檢查：行車操作人員在作業(yè)前必須對行車設備進行全面檢查，包括設備的機械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等，確保設備正常運行。2.場地清理：清理行車作業(yè)區(qū)域內(nèi)的障礙物，確保作業(yè)場地安全暢通。3.吊運物品檢查：對吊運的物品進行檢查，確保物品綁扎牢固、重量不超過行車額定起重量，物品的形狀、尺寸等符合吊運要求。（二）作業(yè)操作規(guī)范1.操作流程：行車操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，操作流程包括起吊、運行、下降、停放等環(huán)節(jié)。在操作過程中，應保持平穩(wěn)、勻速，避免急起、急停、搖晃等現(xiàn)象。2.信號指揮：行車作業(yè)必須有專人進行信號指揮，指揮人員應熟悉行車操作規(guī)程和指揮信號，與操作人員密切配合。操作人員應聽從指揮人員的指揮，不得擅自操作。3.嚴禁違規(guī)操作：嚴禁行車操作人員酒后上崗、疲勞作業(yè)、帶故障運行，嚴禁吊運易燃、易爆、有毒等危險物品，嚴禁在行車運行過程中進行檢修和調(diào)整設備。（三）作業(yè)安全注意事項1.人員安全：行車作業(yè)區(qū)域應設置明顯的安全警示標志，嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)域。操作人員應佩戴好個人防護用品，如安全帽、安全帶等。2.設備安全：在行車作業(yè)過程中，應密切關注設備運行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即停止作業(yè)，采取措施進行處理。嚴禁在設備故障未排除的情況下繼續(xù)作業(yè)。3.環(huán)境安全：注意作業(yè)環(huán)境的變化，如遇大風、暴雨、雷電等惡劣天氣，應停止行車作業(yè)，并將設備停放在安全位置。（四）作業(yè)后要求1.設備停放：行車作業(yè)結束后，操作人員應將行車設備停放在規(guī)定位置，切斷電源，關閉操作室門窗。2.清理現(xiàn)場：清理行車作業(yè)區(qū)域內(nèi)的雜物，保持場地整潔。3.記錄填寫：操作人員應認真填寫行車作業(yè)記錄，記錄內(nèi)容包括作業(yè)時間、作業(yè)內(nèi)容、設備運行情況、安全狀況等信息。五、行車生產(chǎn)安全管理（一）安全管理制度1.安全責任制度：明確公司各級管理人員、設備管理部門、使用部門、操作人員等在行車生產(chǎn)安全管理中的職責，做到責任到人。2.安全檢查制度：建立定期安全檢查制度，設備管理部門和使用部門應定期對行車設備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.安全教育培訓制度：加強對行車操作人員和相關管理人員的安全教育培訓，提高安全意識和操作技能。4.事故應急預案制度：制定行車生產(chǎn)安全事故應急預案，明確事故應急處置流程和責任分工，定期組織演練，提高應急處置能力。（二）安全防護措施1.安全裝置配備：行車設備必須配備齊全有效的安全裝置，如起重量限制器、行程限位器、制動器、緩沖器、防護欄等。安全裝置應定期進行檢查和維護，確保其靈敏可靠。2.電氣安全防護：行車設備的電氣系統(tǒng)應符合相關安全標準，電線電纜應絕緣良好，不得有破損、漏電等現(xiàn)象。電氣設備應接地可靠，防止觸電事故發(fā)生。3.機械安全防護：行車設備的機械部件應定期進行檢查和維護，確保其運轉(zhuǎn)正常。對存在安全隱患的部件，應及時進行更換或修復。（三）安全事故處理1.事故報告：行車生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故時，操作人員應立即停止作業(yè)，保護現(xiàn)場，并及時報告本部門負責人和公司安全管理部門。2.事故調(diào)查：公司安全管理部門應會同相關部門對事故進行調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過和損失情況，確定事故責任。3.事故處理：根據(jù)事故調(diào)查結果，對事故責任單位和責任人依法依規(guī)進行處理。同時，應制定事故整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、行車生產(chǎn)調(diào)度管理（一）調(diào)度原則1.滿足生產(chǎn)需求原則：根據(jù)公司生產(chǎn)計劃和任務安排，合理調(diào)度行車設備，確保生產(chǎn)物資的及時吊運和生產(chǎn)作業(yè)的順利進行。2.統(tǒng)籌兼顧原則：統(tǒng)籌考慮各車間、各工序的生產(chǎn)進度和需求，合理安排行車作業(yè)順序，提高設備使用效率。3.安全優(yōu)先原則：在調(diào)度行車作業(yè)時，必須將安全放在首位，確保作業(yè)安全。（二）調(diào)度流程1.生產(chǎn)任務下達：生產(chǎn)部門根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，將行車作業(yè)任務下達給設備管理部門或使用部門。2.任務分配：設備管理部門或使用部門根據(jù)行車設備的分布和運行情況，將作業(yè)任務分配給具體的行車操作人員。3.調(diào)度協(xié)調(diào)：在行車作業(yè)過程中，調(diào)度人員應實時掌握設備運行情況和生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)解決作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題，確保作業(yè)順利進行。（三）調(diào)度記錄與統(tǒng)計1.調(diào)度記錄：調(diào)度人員應詳細記錄行車作業(yè)任務的分配、執(zhí)行情況、設備運