PAGE安全生產(chǎn)三級(jí)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)三級(jí)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)不受損失。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，提前采取措施預(yù)防事故發(fā)生，做到防患于未然。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用各種管理手段、技術(shù)措施和教育方法，全面提升公司安全生產(chǎn)水平。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、公司級(jí)安全管理職責(zé)（一）公司安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（以下簡稱“安委會(huì)”），由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。安委會(huì)負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，研究決策重大安全事項(xiàng)。2.安委會(huì)下設(shè)安全管理部門，配備專業(yè)安全管理人員，負(fù)責(zé)公司日常安全管理工作，包括安全制度制定、安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等。（二）公司主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全設(shè)施、設(shè)備、器材等符合安全要求。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（三）公司各部門安全職責(zé)1.生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程安全。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，保證其安全運(yùn)行。組織開展本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)整改安全隱患。對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。參與制定并實(shí)施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.技術(shù)部門在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)等過程中充分考慮安全因素，確保技術(shù)方案符合安全要求。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的安全技術(shù)審查，提供安全技術(shù)支持。參與安全檢查和隱患排查治理工作，從技術(shù)角度提出整改建議。3.設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施的采購、安裝調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和安全操作規(guī)程，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。及時(shí)處理設(shè)備故障和安全隱患，保障設(shè)備安全運(yùn)行。4.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過程中的安全管理，確保檢驗(yàn)工作符合安全要求。參與安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)涉及產(chǎn)品質(zhì)量安全的問題提出整改意見。5.人力資源部門制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施各類安全培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。將安全生產(chǎn)納入員工績效考核內(nèi)容，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的進(jìn)行處罰。6.財(cái)務(wù)部門保證公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額提取和有效使用，確保安全投入資金到位。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保?？顚Ｓ?。三、車間級(jí)安全管理職責(zé)（一）車間安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.各車間設(shè)立安全管理小組，由車間主任擔(dān)任組長，班組長為成員。車間安全管理小組負(fù)責(zé)本車間的日常安全管理工作，貫徹執(zhí)行公司安全管理制度。2.車間安全管理人員協(xié)助車間主任開展安全管理工作，負(fù)責(zé)車間安全檢查、隱患排查治理、員工安全教育培訓(xùn)等具體工作。（二）車間主任安全職責(zé)1.組織實(shí)施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車間生產(chǎn)安全。2.定期組織車間安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。3.對(duì)車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。4.負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、設(shè)備的日常管理，保證其正常運(yùn)行。5.組織制定并實(shí)施車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。6.及時(shí)向上級(jí)報(bào)告車間發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，并積極組織救援和處理。（三）車間班組長安全職責(zé)1.帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保班組生產(chǎn)安全。2.組織開展班組安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患。3.對(duì)班組員工進(jìn)行班前、班中、班后的安全教育，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.負(fù)責(zé)班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。5.參與制定并實(shí)施班組的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織員工進(jìn)行演練。四、班組級(jí)安全管理職責(zé)（一）班組安全管理責(zé)任人及職責(zé)班組長是班組安全管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組日常安全管理工作，具體職責(zé)如下：1.組織班組員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。2.每天對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，確保工作環(huán)境安全。3.對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育，督促老員工對(duì)新員工進(jìn)行傳幫帶，提高新員工安全操作技能。4.負(fù)責(zé)班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。5.組織開展班組安全活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提高員工安全意識(shí)。6.發(fā)生事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。（二）班組員工安全職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。2.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，愛護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備。3.積極參加安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時(shí)向班組長報(bào)告。5.發(fā)生事故時(shí)，積極參與救援，服從指揮。五、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制明確公司各級(jí)人員、各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。（二）安全檢查制度1.定期安全檢查：公司每月組織一次全面的安全檢查，車間每周組織一次安全檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.專項(xiàng)安全檢查：針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備、特殊作業(yè)等開展專項(xiàng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.季節(jié)性安全檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，開展針對(duì)性的安全檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等。4.節(jié)假日安全檢查：在節(jié)假日前后組織安全檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。（三）隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人、整改期限等。2.對(duì)一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改；對(duì)重大隱患，制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時(shí)有效治理。3.對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位。（四）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職安全教育：新員工入職后必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期安全教育培訓(xùn)：公司每年組織一次全員安全教育培訓(xùn)，車間每季度組織一次安全教育培訓(xùn)，班組每月組織一次安全教育培訓(xùn)。3.專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)：針對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等開展專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，確保員工掌握相關(guān)安全知識(shí)和技能。4.特種作業(yè)人員培訓(xùn)：特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。（五）安全投入保障制度1.按照國家規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面。2.對(duì)安全投入項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算、審批、實(shí)施和監(jiān)督，確保安全投入資金?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。（六）應(yīng)急救援管理制度1.制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生技能。3.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。六、安全操作規(guī)程（一）通用安全操作規(guī)程1.員工進(jìn)入工作場(chǎng)所必須正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙、明火作業(yè)，如需動(dòng)火必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)。3.設(shè)備啟動(dòng)前必須檢查設(shè)備各部位是否正常，確認(rèn)無誤后方可啟動(dòng)。4.設(shè)備運(yùn)行過程中嚴(yán)禁觸摸危險(xiǎn)部位，如發(fā)生故障應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告。……（二）各崗位安全操作規(guī)程1.生產(chǎn)崗位按照工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作，嚴(yán)格控制生產(chǎn)參數(shù)。定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓工作，保持工作環(huán)境整潔。……2.設(shè)備維修崗位維修設(shè)備前必須切斷電源，并懸掛警示標(biāo)志。嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修作業(yè)，確保維修質(zhì)量。維修完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)行后方可交付使用?！?、安全事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。3.公司安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。（二）事故調(diào)查1.一般事故由公司安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查；較大事故由公司主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查；重大事故、特別重大事故按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒