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文檔簡介

PAGE安全生產(chǎn)普貨制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司普貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司從事普通貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)的所有部門、崗位及人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保運(yùn)輸過程中的人員、貨物和環(huán)境安全。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全預(yù)防措施,消除事故隱患,防患于未然。3.綜合治理原則:運(yùn)用多種手段,綜合管理安全生產(chǎn)工作,形成全員參與、全面覆蓋的安全管理體系。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系(一)公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃。3.建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各部門和人員的安全職責(zé)。4.定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。5.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,確保安全生產(chǎn)條件符合要求。(二)安全管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)制度。2.負(fù)責(zé)制定和完善公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。3.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高員工安全意識(shí)和技能。4.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理,督促整改安全隱患。5.負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作,分析事故原因,提出防范措施。(三)運(yùn)輸部門職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國家運(yùn)輸法規(guī)和公司安全生產(chǎn)制度,確保運(yùn)輸安全。2.負(fù)責(zé)駕駛員、押運(yùn)員的日常管理和安全教育培訓(xùn)。3.對運(yùn)輸車輛進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查,確保車輛技術(shù)狀況良好。4.合理安排運(yùn)輸任務(wù),避免駕駛員疲勞駕駛。5.在運(yùn)輸過程中,督促駕駛員、押運(yùn)員遵守操作規(guī)程,確保貨物安全運(yùn)輸。(四)駕駛員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司安全管理制度,持證上崗,嚴(yán)禁酒后駕駛、超速行駛等違規(guī)行為。2.認(rèn)真做好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查,確保車輛性能良好。3.出車前對車輛進(jìn)行全面檢查,確保車輛安全設(shè)施齊全有效。4.在運(yùn)輸過程中,嚴(yán)格按照操作規(guī)程駕駛,注意觀察路況,確保行車安全。5.發(fā)生事故時(shí),及時(shí)報(bào)告并采取應(yīng)急措施,保護(hù)現(xiàn)場。(五)押運(yùn)員職責(zé)1.熟悉所押運(yùn)貨物的性質(zhì)、特性和應(yīng)急處置方法。2.在運(yùn)輸過程中,負(fù)責(zé)監(jiān)督貨物的安全狀況,防止貨物被盜、丟失或損壞。3.協(xié)助駕駛員做好車輛安全檢查和行車安全工作。4.發(fā)生事故時(shí),積極配合駕駛員采取應(yīng)急措施,保護(hù)現(xiàn)場。三、運(yùn)輸車輛安全管理(一)車輛購置與報(bào)廢1.公司購置運(yùn)輸車輛時(shí),應(yīng)選擇符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛,并確保車輛具有良好的性能和安全設(shè)施。2.建立車輛檔案,記錄車輛的購置時(shí)間、型號、使用情況等信息。3.車輛達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù),嚴(yán)禁報(bào)廢車輛繼續(xù)使用。(二)車輛維護(hù)保養(yǎng)1.制定車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好。2.車輛維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)和二級維護(hù)。日常維護(hù)由駕駛員負(fù)責(zé),一級維護(hù)和二級維護(hù)由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)。3.每次維護(hù)保養(yǎng)后,應(yīng)做好記錄,包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修人員等信息。(三)車輛安全檢查1.駕駛員出車前應(yīng)對車輛進(jìn)行全面檢查,包括車輛外觀、輪胎、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、安全設(shè)施等,確保車輛安全設(shè)施齊全有效。2.運(yùn)輸部門應(yīng)定期組織車輛安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。3.安全管理部門應(yīng)不定期對車輛進(jìn)行抽查,確保車輛安全狀況符合要求。(四)車輛安全設(shè)施配備1.運(yùn)輸車輛應(yīng)配備必要的安全設(shè)施,如滅火器、防滑鏈、警示標(biāo)志等。2.安全設(shè)施應(yīng)定期檢查和維護(hù),確保其性能良好。3.駕駛員應(yīng)熟悉安全設(shè)施的使用方法,在運(yùn)輸過程中正確使用安全設(shè)施。四、駕駛員與押運(yùn)員管理(一)人員招聘與錄用1.公司招聘駕駛員和押運(yùn)員時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,確保人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。2.應(yīng)聘人員應(yīng)提供真實(shí)有效的身份證明、駕駛證、從業(yè)資格證等相關(guān)證件。3.對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試和實(shí)際操作考核,合格后方可錄用。(二)安全教育培訓(xùn)1.新員工入職后,應(yīng)進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),包括公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)。2.定期組織駕駛員和押運(yùn)員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置方法等。3.鼓勵(lì)駕駛員和押運(yùn)員參加外部安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高安全意識(shí)和技能。(三)考核與獎(jiǎng)懲1.建立駕駛員和押運(yùn)員考核制度,對其安全工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括安全行車?yán)锍?、事故發(fā)生情況、遵守安全制度等方面。3.對安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員和押運(yùn)員給予獎(jiǎng)勵(lì),對違反安全制度的人員進(jìn)行處罰。(四)健康管理1.定期組織駕駛員和押運(yùn)員進(jìn)行健康檢查,確保其身體健康狀況符合工作要求。2.對患有不適宜駕駛工作疾病的人員,應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作崗位。五、貨物運(yùn)輸安全管理(一)貨物裝載與卸載1.運(yùn)輸貨物時(shí),應(yīng)根據(jù)貨物的性質(zhì)、重量、體積等因素,合理選擇運(yùn)輸車輛和裝載方式,確保貨物安全運(yùn)輸。2.貨物裝載應(yīng)均勻分布,不得超載、超限。3.卸載貨物時(shí),應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行操作,確保貨物安全卸載。(二)貨物運(yùn)輸過程管理1.駕駛員和押運(yùn)員應(yīng)嚴(yán)格遵守貨物運(yùn)輸操作規(guī)程,確保貨物在運(yùn)輸過程中的安全。2.在運(yùn)輸過程中,應(yīng)注意觀察貨物的狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)貨物有異常情況,應(yīng)及時(shí)采取措施處理。3.運(yùn)輸易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品等貨物時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行運(yùn)輸,確保運(yùn)輸安全。(三)貨物交接1.貨物運(yùn)輸?shù)竭_(dá)目的地后,駕駛員和押運(yùn)員應(yīng)與收貨方進(jìn)行貨物交接,確保貨物數(shù)量、質(zhì)量等符合要求。2.交接過程中,應(yīng)做好記錄,包括交接時(shí)間、地點(diǎn)、貨物名稱、數(shù)量、質(zhì)量等信息。六、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查(一)檢查計(jì)劃與組織1.安全管理部門應(yīng)制定安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃,明確檢查的內(nèi)容、方式、時(shí)間等。2.定期組織安全生產(chǎn)檢查,包括日常檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等。3.檢查人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度。(二)檢查內(nèi)容與方法1.檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、運(yùn)輸車輛安全狀況、駕駛員和押運(yùn)員管理情況、貨物運(yùn)輸安全管理情況等。2.檢查方法包括現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等。(三)隱患排查與治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行排查和分析,確定隱患的等級和整改措施。2.建立隱患排查治理臺(tái)賬,記錄隱患的發(fā)現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息。3.對重大安全隱患,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改,確保安全生產(chǎn)。七、應(yīng)急預(yù)案與演練(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.結(jié)合公司實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保其有效性和可操作性。(二)應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、急救藥品、救援工具等。2.對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其性能良好。3.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺(tái)賬,記錄物資和設(shè)備的名稱、數(shù)量、型號、購置時(shí)間、維護(hù)情況等信息。(三)應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、交通事故應(yīng)急演練、貨物泄漏應(yīng)急演練等。2.通過應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。3.對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)和評估,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。八、事故管理(一)事故報(bào)告與調(diào)查1.發(fā)生事故后,駕駛員和押運(yùn)員應(yīng)立即報(bào)告公司安全管理部門,并保護(hù)現(xiàn)場。2.安全管理部門接到事故報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)向上級主管部門報(bào)告,并組織事故調(diào)查。3.事故調(diào)查應(yīng)查明事故原因

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