PAGE安全生產(chǎn)例會上墻制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)例會的組織與實施，及時傳達安全生產(chǎn)政策法規(guī)、部署安全生產(chǎn)工作、分析安全生產(chǎn)形勢、解決安全生產(chǎn)問題，確保公司安全生產(chǎn)工作的順利開展，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各項目組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定，確保例會內(nèi)容合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括但不限于安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育進展、安全事故處理等。3.及時高效原則：及時傳達安全生產(chǎn)信息，高效解決安全生產(chǎn)問題，避免拖延和推諉。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)例會，提出意見和建議，形成全員參與安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。二、例會組織（一）例會周期1.公司級安全生產(chǎn)例會：每月召開一次，具體時間為每月的[具體日期]，如遇特殊情況可提前或推遲，但需提前通知參會人員。2.部門級安全生產(chǎn)例會：每周召開一次，由各部門自行確定會議時間，但需確保每周至少有一次安全生產(chǎn)會議。3.車間級安全生產(chǎn)例會：每天召開一次，時間為每天上班后的[具體時間段]，如遇緊急生產(chǎn)任務(wù)或特殊情況可靈活調(diào)整，但需保證每天有安全生產(chǎn)工作的溝通與安排。（二）參會人員1.公司級安全生產(chǎn)例會：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、安全管理人員、各車間主任、班組長等。2.部門級安全生產(chǎn)例會：部門負責(zé)人、部門內(nèi)各崗位主管、安全聯(lián)絡(luò)人等。3.車間級安全生產(chǎn)例會：車間主任、副主任、班組長、各崗位員工代表等。（三）會議主持與記錄1.公司級安全生產(chǎn)例會：由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或指定的領(lǐng)導(dǎo)主持。會議記錄由安全管理部門負責(zé)，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、會議內(nèi)容、決議事項等，并形成會議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后，于會后[X]個工作日內(nèi)分發(fā)給參會人員及相關(guān)部門。2.部門級安全生產(chǎn)例會：由部門負責(zé)人主持，會議記錄由部門內(nèi)指定人員負責(zé)，記錄要求同公司級例會。會議紀(jì)要經(jīng)部門負責(zé)人審核后，在部門內(nèi)公布，并報安全管理部門備案。3.車間級安全生產(chǎn)例會：由車間主任主持，會議記錄由車間內(nèi)指定人員負責(zé)，記錄要求同公司級例會。會議紀(jì)要經(jīng)車間主任審核后，在車間內(nèi)張貼公示，并報安全管理部門和部門負責(zé)人知曉。三、例會內(nèi)容（一）傳達安全生產(chǎn)政策法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.及時傳達國家最新出臺的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范性文件，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《危險化學(xué)品安全管理條例》等，解讀相關(guān)條款，強調(diào)公司應(yīng)遵守的要求。2.通報行業(yè)內(nèi)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，分析事故原因、教訓(xùn)及防范措施，結(jié)合公司實際情況，提出針對性的預(yù)防建議。3.傳達行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新信息，如安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新要求、設(shè)備設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)的變化等，指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作的改進與完善。（二）安全生產(chǎn)工作匯報1.安全管理部門匯報總結(jié)上月公司安全生產(chǎn)工作整體情況，包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患排查治理結(jié)果、安全培訓(xùn)教育開展情況等。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，指出存在的主要問題和潛在風(fēng)險，如部分員工安全意識淡薄、個別區(qū)域安全設(shè)施老化等。提出下月安全生產(chǎn)工作計劃和重點工作安排，如加強安全培訓(xùn)針對性、推進安全隱患整改落實等。2.各部門匯報匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作開展情況，包括部門內(nèi)安全管理措施執(zhí)行情況、安全自查自糾結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題、采取的整改措施等。說明本部門在安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題，如人員不足影響安全檢查頻率、設(shè)備維修資金短缺影響安全設(shè)施更新等，并提出需要公司協(xié)調(diào)解決的事項。匯報下月本部門安全生產(chǎn)工作計劃，如加強員工安全操作培訓(xùn)、開展部門內(nèi)安全專項檢查等。3.車間匯報詳細匯報車間上月安全生產(chǎn)工作情況，包括車間內(nèi)各生產(chǎn)線的安全運行狀況、員工操作規(guī)范執(zhí)行情況、安全設(shè)備設(shè)施的運行維護情況等。重點匯報車間內(nèi)排查出的安全隱患及整改情況，如某臺設(shè)備的安全防護裝置損壞已修復(fù)、某區(qū)域通道堵塞已清理等。提出下月車間安全生產(chǎn)工作重點，如加強對新入職員工的現(xiàn)場安全指導(dǎo)、持續(xù)關(guān)注重點設(shè)備的運行狀態(tài)等。（三）安全生產(chǎn)問題討論與決策1.針對安全管理部門、各部門及車間匯報中提出的安全生產(chǎn)問題，組織參會人員進行深入討論，分析問題產(chǎn)生的原因，探討切實可行的解決方案。2.對于涉及多個部門或需要公司協(xié)調(diào)解決的重大安全生產(chǎn)問題，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持討論，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，制定解決問題的時間表和具體措施。3.對安全生產(chǎn)工作中的重要決策事項，如安全投入計劃、安全管理制度修訂、安全技術(shù)改造方案等，進行充分論證和審議，確保決策的科學(xué)性和合理性。（四）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和當(dāng)前形勢，對下月安全生產(chǎn)工作進行全面部署，明確各項工作任務(wù)的責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時間節(jié)點。2.強調(diào)重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理要求，如危險化學(xué)品作業(yè)安全、高處作業(yè)安全、動火作業(yè)安全等，確保各項安全生產(chǎn)措施落實到位。3.部署安全生產(chǎn)專項活動，如安全生產(chǎn)月活動、季節(jié)性安全檢查等，制定活動方案和工作要求，動員全體員工積極參與，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。四、例會要求（一）會議準(zhǔn)備1.安全管理部門提前收集各部門、各車間的安全生產(chǎn)工作匯報材料，整理匯總后形成會議資料，于會前[X]個工作日分發(fā)給參會人員。2.會議主持人提前確定會議議程，明確各項議題的討論重點和時間安排，確保會議高效有序進行。3.參會人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，熟悉本部門、本車間的安全生產(chǎn)工作情況，梳理存在的問題和需要匯報的事項，準(zhǔn)時參加會議。（二）會議紀(jì)律1.參會人員應(yīng)按時到達會議地點，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參會，需提前向會議主持人請假，并安排合適人員代為參會。2.會議期間，參會人員應(yīng)將手機調(diào)至靜音狀態(tài)，不得隨意接聽電話或從事與會議無關(guān)的事情，保持會議秩序。3.在討論環(huán)節(jié)，參會人員應(yīng)積極發(fā)言，充分發(fā)表意見和建議，但不得進行人身攻擊或惡意爭吵，確保討論氛圍和諧、有序。（三）會議決議執(zhí)行1.會議形成的決議事項，各責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，按照規(guī)定的時間節(jié)點和要求完成工作任務(wù)。2.安全管理部門負責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展，對執(zhí)行不力的部門和個人進行督促和通報。3.對于會議決議執(zhí)行過程中遇到的問題或困難，責(zé)任部門應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，共同研究解決方案，確保決議事項順利落實。五、上墻制度（一）上墻內(nèi)容1.安全生產(chǎn)例會制度：包括例會周期、參會人員、會議主持與記錄、例會內(nèi)容、例會要求等詳細內(nèi)容，以清晰明確的文字展示，讓員工一目了然。2.近期安全生產(chǎn)政策法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)摘要：選取與公司安全生產(chǎn)密切相關(guān)的最新政策法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條款，進行簡要解讀和說明，便于員工了解和遵守。3.上月安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)：以圖表、數(shù)據(jù)等形式直觀展示上月公司安全生產(chǎn)工作的整體情況，如安全檢查次數(shù)、隱患排查數(shù)量、整改完成率等，同時附上文字說明，突出工作亮點和存在的問題。4.本月安全生產(chǎn)工作計劃：明確本月安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)、責(zé)任部門、責(zé)任人及時間節(jié)點，以表格形式呈現(xiàn)，方便員工知曉工作安排和進度要求。5.安全生產(chǎn)問題及整改情況：對上月安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題進行梳理，列出問題清單，并注明整改措施、整改責(zé)任人及整改完成時間，實時更新整改情況，讓員工了解問題解決的進展。6.安全事故案例警示：選取近期行業(yè)內(nèi)發(fā)生的典型安全生產(chǎn)事故案例，詳細介紹事故經(jīng)過、原因分析、造成的損失及教訓(xùn)，配以事故現(xiàn)場圖片，起到警示作用，提高員工的安全意識。（二）上墻位置1.在公司辦公區(qū)域的顯眼位置設(shè)立專門的安全生產(chǎn)宣傳欄，將上述上墻內(nèi)容以圖文并茂的形式進行展示，確保員工在日常工作中能夠方便地看到。2.在各車間、倉庫等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的入口處或顯著位置，設(shè)置安全生產(chǎn)信息展板，重點展示與本區(qū)域相關(guān)的安全生產(chǎn)內(nèi)容，如車間安全生產(chǎn)工作情況、本區(qū)域安全操作規(guī)程等。（三）更新維護1.安全管理部門負責(zé)定期對上墻內(nèi)容進行更新，確保信息的及時性和準(zhǔn)確性。安全生產(chǎn)例會制度、政策法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)摘要等內(nèi)容如有修訂或更新，應(yīng)及時調(diào)整上墻展示。2.每月初對上月安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)、本月安全生產(chǎn)工作計劃進行更新，根據(jù)實際工作進展和變化，調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù)和任務(wù)安排。3.對于安全生產(chǎn)問題及整改情況，實時跟蹤整改進度，及時更新整改狀