PAGE安全生產周碰頭會制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產管理，及時溝通安全生產工作情況，協(xié)調解決安全生產中的問題，確保公司安全生產形勢穩(wěn)定，特制定本安全生產周碰頭會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產車間及下屬各單位。（三）會議原則1.及時高效原則：每周定期召開碰頭會，確保安全生產信息及時傳遞和問題及時解決。2.實事求是原則：參會人員應如實匯報安全生產工作情況，不得隱瞞或虛報。3.協(xié)調合作原則：強調各部門之間的協(xié)調配合，共同推進安全生產工作。二、會議組織（一）會議召集安全生產周碰頭會由公司安全生產管理部門負責召集。（二）參會人員1.公司領導：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等。2.各部門負責人：如生產部門、技術部門、設備部門、質量部門、人力資源部門等。3.各生產車間主任及班組長代表。4.安全生產管理部門全體人員。（三）會議時間及地點1.會議時間：每周[具體時間]定期召開，如遇特殊情況需提前或推遲，由安全生產管理部門另行通知。2.會議地點：公司會議室[具體會議室地點]。三、會議內容（一）上周安全生產工作匯報1.各部門負責人匯報本部門上周安全生產工作開展情況，包括安全檢查、隱患排查治理、員工安全教育培訓、安全設施運行等方面的工作進展。2.各生產車間主任匯報車間上周安全生產狀況，重點匯報生產過程中的安全操作情況、設備運行情況、事故（事件）發(fā)生及處理情況等。3.安全生產管理部門匯報上周公司整體安全生產工作情況，包括安全指標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、上級安全文件精神傳達及落實情況等。（二）安全生產問題討論與分析1.針對上周安全生產工作中發(fā)現(xiàn)的問題，參會人員進行深入討論，分析問題產生的原因，提出針對性的解決措施和建議。2.對于重大安全隱患或反復出現(xiàn)的安全問題，組織專題討論，研究制定切實可行的整改方案，并明確責任部門和整改期限。（三）本周安全生產工作安排1.根據(jù)上周安全生產工作情況及問題分析結果，各部門負責人和車間主任匯報本周安全生產工作計劃，包括安全檢查計劃、隱患排查治理計劃、員工安全教育培訓計劃、安全設施維護保養(yǎng)計劃等。2.公司領導對本周安全生產工作進行總體部署，明確工作重點和要求，強調各部門要密切配合，確保安全生產各項工作落到實處。（四）安全生產相關事項溝通協(xié)調1.各部門之間就安全生產工作中涉及的交叉事項、協(xié)作事項等進行溝通協(xié)調，明確職責分工，避免出現(xiàn)工作推諉或銜接不暢的情況。2.對于安全生產工作中需要其他部門支持配合的事項，相關部門提出具體需求，共同商討解決方案。四、會議流程（一）會議準備1.安全生產管理部門提前收集各部門上周安全生產工作匯報材料，整理匯總相關數(shù)據(jù)和信息。2.準備會議所需的文件、資料、投影儀等設備，確保會議順利進行。（二）會議開場1.主持人介紹參會人員，簡要說明會議目的和議程安排。2.安全生產管理部門負責人匯報上周公司安全生產工作總體情況。（三）工作匯報與討論1.各部門負責人和車間主任按照順序依次匯報本部門上周安全生產工作情況，匯報時間控制在[X]分鐘以內。2.針對匯報內容，參會人員進行提問、討論和交流，分析問題，提出建議。3.對于安全生產問題討論環(huán)節(jié)，主持人引導參會人員圍繞問題核心展開討論，鼓勵大家充分發(fā)表意見，形成共識。（四）本周工作安排1.各部門負責人和車間主任匯報本周安全生產工作計劃，匯報時間控制在[X]分鐘以內。2.公司領導對本周安全生產工作進行點評和部署，明確工作重點和要求。（五）會議總結1.主持人對會議進行總結，強調安全生產工作的重要性，對各部門上周工作給予肯定，對本周工作提出期望。2.記錄會議討論結果和工作安排，形成會議紀要，經(jīng)公司領導審核后發(fā)送至各部門。五、會議紀要與存檔（一）會議紀要1.安全生產管理部門負責會議紀要的撰寫，會議紀要應準確記錄會議討論內容、工作安排及決議事項。2.會議紀要內容應包括會議時間、地點、參會人員、會議內容摘要、工作安排及責任部門、完成期限等。3.會議紀要經(jīng)安全生產管理部門負責人審核后，報公司領導審批，確保紀要內容真實、準確、完整。（二）存檔管理1.會議紀要由安全生產管理部門負責存檔，建立專門的檔案文件夾，按照時間順序進行分類存放。2.會議紀要應保存紙質版和電子版，電子版文件命名規(guī)范，便于查詢和檢索。3.會議紀要作為公司安全生產工作的重要文件資料，保存期限為[X]年，以備查閱和追溯。六、會議紀律（一）參會人員應按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參會，需提前向主持人請假，并安排其他人員代為參會。（二）參會人員應認真準備匯報材料，如實匯報工作情況，不得虛報、瞞報或夸大事實。（三）會議期間，參會人員應將手機調至靜音或關機狀態(tài)，不得隨意接聽電話或離開會場，保持會議秩序。（四）參會人員應積極參與會議討論，充分發(fā)表意見和建議，不得推諉責任或互相指責。（五）對會議決議事項，各部門應認真貫徹執(zhí)行，如有不同意見可在會后與相關部門溝通協(xié)調，但不得在會議上公開反對。七、監(jiān)督與考核（一）公司安全生產管理部門負責對各部門安全生產周碰頭會制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（二）將各部門參會情況、匯報質量、問題解決及工作落實情況等納入安全生產績效考核體系，對執(zhí)行不力的部門進行通報批評，并按照公司績效考核制度進