PAGE安全生產(chǎn)交辦單制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除安全隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)交辦單制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各車(chē)間、各班組以及所有涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部的安全管理制度，確保交辦單的制定、執(zhí)行和監(jiān)督符合相關(guān)要求。2.責(zé)任明確原則：明確交辦事項(xiàng)的責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容和完成期限，做到責(zé)任清晰，避免推諉扯皮。3.及時(shí)高效原則：對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)下達(dá)交辦單，相關(guān)責(zé)任單位和人員應(yīng)迅速響應(yīng)，高效完成交辦任務(wù)，及時(shí)消除安全隱患。4.閉環(huán)管理原則：對(duì)交辦單的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和驗(yàn)收，形成完整的閉環(huán)管理，確保安全問(wèn)題得到徹底解決。二、交辦單的內(nèi)容與格式（一）交辦單內(nèi)容1.交辦事項(xiàng)描述：詳細(xì)說(shuō)明發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，包括問(wèn)題發(fā)生的地點(diǎn)、具體情況、可能造成的危害等。2.責(zé)任單位：明確負(fù)責(zé)處理交辦事項(xiàng)的部門(mén)、車(chē)間或班組。3.責(zé)任人員：指定具體負(fù)責(zé)落實(shí)交辦任務(wù)的人員。4.交辦要求：提出解決安全問(wèn)題的具體要求，如整改措施、整改期限、整改標(biāo)準(zhǔn)等。5.交辦時(shí)間：記錄交辦單下達(dá)的具體日期。（二）交辦單格式安全生產(chǎn)交辦單應(yīng)采用統(tǒng)一的格式，包括編號(hào)、交辦事項(xiàng)、責(zé)任單位、責(zé)任人員、交辦要求、交辦時(shí)間、交辦部門(mén)等欄目，確保內(nèi)容清晰、規(guī)范。三、交辦單的下達(dá)與接收（一）下達(dá)主體公司安全管理部門(mén)、各車(chē)間安全管理人員以及其他負(fù)有安全管理職責(zé)的人員在日常安全檢查、隱患排查等工作中，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題后應(yīng)及時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)交辦單。（二）下達(dá)方式交辦單應(yīng)采用書(shū)面形式，一式兩份，一份交責(zé)任單位，一份留存下達(dá)部門(mén)備查。下達(dá)時(shí)應(yīng)向責(zé)任單位和責(zé)任人員當(dāng)面說(shuō)明交辦事項(xiàng)的內(nèi)容、要求和期限，并要求責(zé)任單位簽收確認(rèn)。（三）接收要求責(zé)任單位和責(zé)任人員收到交辦單后，應(yīng)認(rèn)真閱讀交辦內(nèi)容，確認(rèn)責(zé)任無(wú)誤。如對(duì)交辦事項(xiàng)有異議，應(yīng)在收到交辦單后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向交辦部門(mén)提出書(shū)面反饋意見(jiàn)，說(shuō)明理由和建議。如無(wú)異議，應(yīng)立即組織實(shí)施交辦任務(wù)。四、交辦單的執(zhí)行與跟蹤（一）執(zhí)行要求1.責(zé)任單位和責(zé)任人員應(yīng)按照交辦單的要求，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改措施、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，并組織實(shí)施整改工作。2.在整改過(guò)程中，責(zé)任單位應(yīng)定期向交辦部門(mén)匯報(bào)整改進(jìn)展情況，直至整改任務(wù)完成。3.整改工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理制度的要求進(jìn)行，確保整改質(zhì)量和效果。（二）跟蹤措施1.交辦部門(mén)應(yīng)建立安全生產(chǎn)交辦單跟蹤臺(tái)賬，對(duì)交辦單的執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，及時(shí)掌握整改工作的進(jìn)展情況。2.定期對(duì)責(zé)任單位的整改工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，核實(shí)整改措施的落實(shí)情況、整改效果等。如發(fā)現(xiàn)整改工作存在問(wèn)題或未按要求完成，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改督辦單，要求責(zé)任單位限期整改。3.對(duì)于重大安全隱患的交辦事項(xiàng)，交辦部門(mén)應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，必要時(shí)可組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行聯(lián)合檢查和指導(dǎo)，確保隱患得到及時(shí)、有效的治理。五、交辦單的驗(yàn)收與銷(xiāo)號(hào)（一）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.整改措施應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理制度的要求，能夠有效消除安全隱患。2.整改完成后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，人員操作符合規(guī)范。3.相關(guān)安全管理資料應(yīng)齊全、完整，包括整改方案、整改記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。（二）驗(yàn)收程序1.責(zé)任單位完成整改任務(wù)后，應(yīng)向交辦部門(mén)提交安全生產(chǎn)交辦單整改驗(yàn)收申請(qǐng)。2.交辦部門(mén)收到驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)包括安全管理人員、技術(shù)人員、相關(guān)專(zhuān)家等。3.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)在安全生產(chǎn)交辦單驗(yàn)收欄內(nèi)簽字確認(rèn)，并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收過(guò)程、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容。（三）銷(xiāo)號(hào)管理1.經(jīng)驗(yàn)收合格的安全生產(chǎn)交辦單，由交辦部門(mén)在跟蹤臺(tái)賬上進(jìn)行銷(xiāo)號(hào)處理，并將相關(guān)資料歸檔保存。2.對(duì)于驗(yàn)收不合格的交辦事項(xiàng)，責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收意見(jiàn)繼續(xù)整改，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后予以銷(xiāo)號(hào)。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)交辦單制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保制度的有效實(shí)施。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括交辦單的下達(dá)、執(zhí)行、跟蹤、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的工作情況，以及責(zé)任單位和責(zé)任人員的履職情況。（二）考核機(jī)制1.建立安全生產(chǎn)交辦單考核制度，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人員在交辦單執(zhí)行過(guò)程中的表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，對(duì)于認(rèn)真履行職責(zé)、按時(shí)完成交辦任務(wù)、整改效果良好的責(zé)任單位和責(zé)任人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未按要求完成交辦任務(wù)、整改不力、造成安全事故或不良影響的責(zé)任單位和責(zé)任人員，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.組織公司全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)交辦單制度，使員工了解制度的目的、內(nèi)容、流程和要求。2.針對(duì)安全生產(chǎn)交辦單的下達(dá)、執(zhí)行、跟蹤、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工的操作技能和責(zé)任意識(shí)。（二）宣傳方式1.通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、安全培訓(xùn)會(huì)議、安全知識(shí)講座等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)交辦單制度，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。2.利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，發(fā)布安全生產(chǎn)交辦單制度的相關(guān)信息和案例，增強(qiáng)員工對(duì)制度的認(rèn)識(shí)和理解。八、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司