PAGE安全生產(chǎn)五大基本制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)五大基本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）定義安全生產(chǎn)責(zé)任制是明確公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各類人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的制度。（二）各級(jí)人員職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。2.分管負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期組織分管領(lǐng)域的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。組織分管領(lǐng)域的員工安全教育培訓(xùn)。3.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定本部門的安全操作規(guī)程和安全措施。定期組織本部門的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改或上報(bào)。組織本部門員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。4.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全操作規(guī)程。每天對(duì)本班組進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（三）考核與獎(jiǎng)懲1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制，定期對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核。2.對(duì)安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)對(duì)象公司全體員工，包括新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度2.安全操作規(guī)程和操作技能3.安全事故案例分析4.應(yīng)急救援知識(shí)和技能（三）培訓(xùn)方式與時(shí)間1.新員工入職培訓(xùn)：新員工入職后，必須進(jìn)行不少于[X]天的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期培訓(xùn)：公司每月組織一次全體員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，各部門每周組織一次本部門員工的安全培訓(xùn)。3.專項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)崗位人員等，組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.季節(jié)性培訓(xùn)：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)要求，組織針對(duì)性的季節(jié)性安全培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)教師、參加人員、考試成績等信息。3.員工培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。四、安全生產(chǎn)檢查制度（一）檢查類型1.日常檢查：由班組長每天對(duì)本班組進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，各部門每周組織一次本部門的安全檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)等，組織專項(xiàng)安全檢查。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，組織季節(jié)性安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況2.安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況3.作業(yè)現(xiàn)場安全狀況4.員工安全操作情況5.應(yīng)急救援器材配備情況（三）檢查記錄與整改1.每次檢查應(yīng)做好記錄，記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.整改責(zé)任人應(yīng)按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給檢查部門。4.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援演練等內(nèi)容。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組職責(zé)。（三）應(yīng)急救援程序1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮中心，并組織現(xiàn)場人員進(jìn)行自救互救。3.應(yīng)急救援指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織各應(yīng)急救援工作小組趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行救援。4.應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。（四）應(yīng)急救援物資和設(shè)備1.公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好。2.應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)存放在指定地點(diǎn)，并有明顯的標(biāo)識(shí)。（五）應(yīng)急救援演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置。2.應(yīng)急救援演練應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和要求。3.演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中存在的問題，及