PAGE安全生產(chǎn)述職述安制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，規(guī)范安全生產(chǎn)述職述安工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工在安全生產(chǎn)工作方面的述職述安活動。（三）基本原則1.實事求是原則：安全生產(chǎn)述職述安應(yīng)如實反映安全生產(chǎn)工作的實際情況，不得虛報、瞞報。2.客觀公正原則：對安全生產(chǎn)工作的評價應(yīng)客觀公正，不偏袒、不歧視，以事實為依據(jù)，以制度為準繩。3.全面系統(tǒng)原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括安全管理措施、安全隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等，確保全面、系統(tǒng)地反映安全生產(chǎn)工作全貌。二、述職述安主體及職責（一）公司主要負責人1.全面負責公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)述職述安的第一責任人。2.定期向公司員工代表大會或董事會報告安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全生產(chǎn)措施落實情況、安全隱患排查治理情況等。3.分析公司安全生產(chǎn)形勢，提出改進安全生產(chǎn)工作的意見和建議。（二）各部門負責人1.負責本部門安全生產(chǎn)工作，組織實施本部門的安全生產(chǎn)述職述安工作。2.向公司主要負責人報告本部門安全生產(chǎn)工作情況，包括部門安全生產(chǎn)目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、員工安全教育培訓(xùn)情況、安全隱患排查治理情況等。3.針對本部門安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出改進措施和建議，并組織實施。（三）各崗位員工代表1.參與本崗位安全生產(chǎn)工作，對本崗位的安全生產(chǎn)情況進行述職述安。2.向部門負責人報告本崗位安全生產(chǎn)工作情況，包括崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全防護用品使用情況、安全隱患發(fā)現(xiàn)及處理情況等。3.提出本崗位安全生產(chǎn)工作的合理化建議，積極參與公司安全生產(chǎn)管理活動。三、述職述安內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)目標完成情況1.年度安全生產(chǎn)目標的制定及分解情況。2.各部門、各崗位安全生產(chǎn)目標的完成情況，包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標的完成情況。3.與上一年度相比，安全生產(chǎn)目標的完成情況及變化趨勢分析。（二）安全生產(chǎn)責任制落實情況1.公司安全生產(chǎn)責任制的制定及完善情況。2.各部門、各崗位安全生產(chǎn)責任制的簽訂及執(zhí)行情況，明確各級人員在安全生產(chǎn)工作中的職責和權(quán)限。3.通過安全生產(chǎn)責任制落實情況，分析各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的履職情況。（三）安全管理制度執(zhí)行情況1.公司各項安全管理制度的制定及修訂情況，確保制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。2.安全管理制度的宣傳、培訓(xùn)及貫徹執(zhí)行情況，包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全檢查制度、安全隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急救援制度等。3.對違反安全管理制度行為的查處情況，以及如何通過制度執(zhí)行來規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為。（四）安全隱患排查治理情況1.安全隱患排查治理工作機制的建立及運行情況，包括隱患排查計劃、排查方法、排查人員、隱患登記、隱患治理措施制定及實施等環(huán)節(jié)。2.定期安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查等各類安全檢查活動的開展情況，以及檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量、類型、分布情況等。3.對排查出的安全隱患進行治理的情況，包括治理措施的制定、實施進度、治理效果評估等，確保隱患得到及時有效的治理，防止事故發(fā)生。（五）安全教育培訓(xùn)情況1.公司安全教育培訓(xùn)計劃的制定及實施情況，根據(jù)不同崗位、不同層次人員的需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.新員工入職安全教育培訓(xùn)、在崗員工定期安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員專項培訓(xùn)等各類培訓(xùn)活動的開展情況，包括培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)效果評估等。3.通過安全教育培訓(xùn)，員工的安全意識、安全技能提升情況，以及員工對安全生產(chǎn)知識的掌握程度。（六）應(yīng)急救援工作情況1.公司應(yīng)急救援預(yù)案的制定及修訂情況，確保預(yù)案科學(xué)合理、具有可操作性，符合公司實際情況和國家相關(guān)要求。2.應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)、演練情況，包括演練計劃、演練內(nèi)容、演練參與人員、演練效果評估等，通過演練提高員工的應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備及維護情況，確保應(yīng)急救援物資、設(shè)備齊全完好，隨時能夠投入使用。（七）安全生產(chǎn)投入情況1.公司安全生產(chǎn)投入計劃的制定及執(zhí)行情況，明確安全生產(chǎn)投入的項目、金額、資金來源等。2.安全生產(chǎn)投入資金的使用情況，包括安全設(shè)施設(shè)備購置、安全技術(shù)研發(fā)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的費用支出。3.通過安全生產(chǎn)投入，對公司安全生產(chǎn)條件改善、事故預(yù)防能力提升等方面的效果評估。（八）安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)及改進措施1.總結(jié)本年度安全生產(chǎn)工作中取得的成功經(jīng)驗和存在的不足之處。2.針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，分析原因，提出切實可行的改進措施和建議，明確改進的責任部門、責任人及時間節(jié)點。3.對下一年度安全生產(chǎn)工作的展望和規(guī)劃，包括安全生產(chǎn)目標設(shè)定、工作重點安排等。四、述職述安周期（一）公司主要負責人每年進行一次全面的安全生產(chǎn)述職述安報告，向公司員工代表大會或董事會匯報全年安全生產(chǎn)工作情況。（二）各部門負責人每季度進行一次安全生產(chǎn)述職述安報告，向公司主要負責人匯報本部門季度安全生產(chǎn)工作情況。（三）各崗位員工代表每月進行一次安全生產(chǎn)述職述安小結(jié)，向部門負責人匯報本崗位月度安全生產(chǎn)工作情況。五、述職述安方式（一）書面報告1.公司主要負責人、各部門負責人按照規(guī)定的格式和內(nèi)容要求，撰寫安全生產(chǎn)述職述安書面報告。2.書面報告應(yīng)包括安全生產(chǎn)工作的詳細情況、存在的問題、改進措施及下一步工作計劃等內(nèi)容，并附相關(guān)數(shù)據(jù)和圖表進行說明。3.書面報告應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)提交至指定部門或人員。（二）會議匯報1.定期召開安全生產(chǎn)述職述安會議，由公司主要負責人、各部門負責人及相關(guān)人員參加。2.在會議上，各述職述安主體以書面報告為基礎(chǔ)，進行口頭匯報，重點闡述安全生產(chǎn)工作的重點、難點問題及解決措施。3.參會人員對述職述安內(nèi)容進行提問、討論和交流，提出意見和建議，形成會議紀要。（三）現(xiàn)場檢查與交流1.結(jié)合安全生產(chǎn)檢查活動，對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進行現(xiàn)場檢查，同時與員工進行面對面交流，了解安全生產(chǎn)工作的實際情況。2.在現(xiàn)場檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并反饋給相關(guān)部門和人員，要求限期整改。3.通過現(xiàn)場檢查與交流，進一步掌握安全生產(chǎn)工作的真實情況，為安全生產(chǎn)述職述安提供更加準確的依據(jù)。六、監(jiān)督與考核（一）公司成立安全生產(chǎn)述職述安監(jiān)督考核小組，負責對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)述職述安工作進行監(jiān)督檢查和考核評價。（二）監(jiān)督考核小組定期對安全生產(chǎn)述職述安報告的內(nèi)容、格式、提交時間等進行檢查，確保述職述安工作規(guī)范有序進行。（三）根據(jù)安全生產(chǎn)述職述安的情況，對