PAGE安全生產744制度一、總則（一）目的為了加強本公司/組織的安全生產管理，保障員工的生命安全和身體健康，促進公司/組織的穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，特制定本安全生產744制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內所有部門、車間、崗位及相關人員在生產經營活動中的安全生產管理。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產法》2.《職業(yè)病防治法》3.《生產安全事故報告和調查處理條例》4.相關行業(yè)的安全生產標準和規(guī)范（四）基本原則1.安全第一、預防為主、綜合治理的方針，始終將安全生產放在首位，積極預防事故的發(fā)生，綜合運用各種管理手段和技術措施，確保安全生產。2.以人為本，保障員工的生命安全和身體健康，充分考慮員工在生產過程中的安全需求，為員工提供安全的工作環(huán)境和必要的勞動保護用品。3.管生產必須管安全，誰主管誰負責，明確各級管理人員和各崗位員工的安全生產職責，做到責任落實到人。4.持續(xù)改進，不斷完善安全生產管理制度和措施，提高安全生產管理水平，適應公司/組織發(fā)展和安全生產形勢的變化。二、安全生產744制度具體內容（一）“7”項安全管理措施1.安全培訓教育新員工入職必須接受三級安全教育培訓，即公司級、部門級和班組級安全教育，培訓時間不得少于規(guī)定學時。培訓內容包括安全生產法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。定期組織全體員工進行安全再培訓，每年不少于[X]次。培訓內容根據(jù)不同崗位和季節(jié)特點進行針對性設置，如危險化學品安全知識、消防安全知識、季節(jié)性安全防范要點等。對于特殊工種作業(yè)人員，必須經專門的安全技術培訓并考核合格，取得相應資格證書后，方可上崗作業(yè)。特殊工種作業(yè)人員每年要進行復審培訓，確保其知識和技能的更新。鼓勵員工參加各類安全培訓課程和學習活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當獎勵。2.安全檢查與隱患排查建立定期安全檢查制度，公司/組織每周至少進行一次全面的安全檢查，部門每天進行自查，班組每班進行班前、班中、班后檢查。安全檢查要覆蓋生產經營的各個環(huán)節(jié)，包括設備設施、作業(yè)環(huán)境、安全防護裝置、員工操作行為等。制定詳細的安全檢查表，明確檢查項目、標準和責任人。檢查人員要認真填寫檢查表，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄，并按照“五落實”原則（責任、措施、資金、時限和預案）進行整改。建立隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患進行詳細登記，包括隱患描述、整改責任人、整改措施、整改期限、整改情況等。定期對隱患排查治理情況進行分析總結，采取有效措施防止隱患反復出現(xiàn)。鼓勵員工積極參與安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予重獎。對于員工上報的安全隱患，要及時進行核實和處理，并對員工的行為給予肯定和鼓勵。3.安全風險評估與管控每年至少組織一次全面的安全風險評估，對公司/組織內的生產工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面進行風險識別、分析和評估。采用科學的方法確定風險等級，繪制安全風險分布圖。根據(jù)安全風險評估結果，制定相應的風險管控措施。對于高風險區(qū)域和環(huán)節(jié)，要設置明顯的警示標識，采取重點監(jiān)控、專項治理等措施，確保風險可控。定期對安全風險進行復查和評估，及時調整風險管控措施。隨著公司/組織的發(fā)展、生產工藝的變化、設備設施的更新等，要適時開展新的安全風險評估工作，確保風險管控的有效性。將安全風險評估與管控情況納入安全生產績效考核內容，對風險管控措施落實不到位的部門和個人進行問責。4.安全設施設備管理建立健全安全設施設備管理制度，明確安全設施設備的采購、安裝、使用、維護、保養(yǎng)、檢測、報廢等環(huán)節(jié)的管理要求。按照國家相關標準和規(guī)定，為生產經營活動配備必要的安全設施設備，如消防設施、通風設備、安全防護裝置、監(jiān)測報警裝置等。安全設施設備要定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。對安全設施設備進行編號管理，建立檔案，記錄設備的型號、規(guī)格、購置時間、維護保養(yǎng)情況、檢測報告等信息。安全設施設備的檔案要妥善保管，便于查閱和管理。安全設施設備的更新、改造要符合安全生產要求，由專業(yè)部門進行論證和審批。在安全設施設備更新、改造期間，要采取有效的安全防范措施，確保生產經營活動的安全。5.危險作業(yè)管理對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險作業(yè)實行嚴格的審批制度。作業(yè)前，作業(yè)單位要填寫危險作業(yè)申請表，明確作業(yè)內容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等信息，經所在部門負責人、安全管理部門審核，分管領導批準后方可作業(yè)。危險作業(yè)前，作業(yè)單位要制定詳細的安全作業(yè)方案，明確作業(yè)流程、安全措施和應急處置預案。作業(yè)現(xiàn)場要安排專人監(jiān)護，監(jiān)護人員要熟悉作業(yè)流程和安全要求，具備應急處置能力。作業(yè)人員要嚴格遵守危險作業(yè)安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動保護用品。在作業(yè)過程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況，要立即停止作業(yè)，采取措施進行處理。危險作業(yè)完成后，作業(yè)單位要對作業(yè)現(xiàn)場進行清理，檢查安全設施設備是否恢復正常狀態(tài)。作業(yè)審批表要及時歸檔，作為安全管理的重要資料。6.應急管理制定完善的應急預案體系，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。應急預案要符合國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，具有科學性、實用性和可操作性。定期組織員工進行應急演練，每年不少于[X]次。演練內容要涵蓋火災、爆炸、泄漏、中毒等各類事故場景，通過演練提高員工的應急處置能力和自我保護意識。建立應急救援物資儲備制度，配備必要的應急救援器材、設備和物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。應急救援物資要定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于完好備用狀態(tài)。加強與周邊單位和社區(qū)的應急聯(lián)動，建立應急救援信息共享機制。在發(fā)生事故時，能夠及時通報信息，協(xié)同開展應急救援工作，減少事故損失。7.安全獎懲設立安全生產獎勵基金，對在安全生產工作中表現(xiàn)突出的部門、班組和個人進行獎勵。獎勵形式包括獎金、榮譽證書、表彰等。對安全生產工作成績顯著的部門，給予年度安全生產先進單位稱號，并給予一定的物質獎勵。對安全生產工作優(yōu)秀的班組，給予安全生產優(yōu)秀班組稱號，并進行表彰和獎勵。對遵守安全生產規(guī)章制度、及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患、避免事故發(fā)生的員工，給予個人獎勵。對在應急救援工作中表現(xiàn)英勇、做出突出貢獻的員工，給予重獎。對違反安全生產規(guī)章制度、發(fā)生安全事故的部門和個人，按照公司/組織的相關規(guī)定進行嚴肅處理。處罰形式包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。對造成重大安全事故的責任人，依法追究其法律責任。（二）“4”項安全責任落實1.公司/組織主要負責人安全責任建立健全本公司/組織安全生產責任制，組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證本公司/組織安全生產投入的有效實施，確保安全設施設備、安全培訓教育、應急救援等所需資金的足額到位。督促、檢查本公司/組織的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。組織制定并實施本公司/組織的生產安全事故應急救援預案，定期組織演練，提高應急處置能力。及時、如實報告生產安全事故，積極配合事故調查處理工作，落實事故整改措施。2.部門負責人安全責任貫徹執(zhí)行公司/組織的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織制定本部門的安全生產管理制度和實施細則。負責本部門員工的安全培訓教育工作，提高員工的安全意識和操作技能。定期組織本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患，確保本部門生產經營活動的安全。負責本部門危險作業(yè)的審批和現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，確保危險作業(yè)安全。組織制定并實施本部門的生產安全事故應急處置預案，配合公司/組織做好應急救援工作。負責本部門安全生產工作的統(tǒng)計、分析和總結，及時向公司/組織安全管理部門報告安全生產情況。3.班組長安全責任組織本班組員工學習和執(zhí)行公司/組織的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，對本班組員工的安全生產負責。班前、班中、班后對本班組的作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，消除安全隱患。負責本班組新員工的崗位安全教育，督促員工正確佩戴和使用勞動保護用品。組織本班組開展安全活動，總結交流安全生產經驗，提高班組員工的安全素質。發(fā)生事故時，立即組織現(xiàn)場救援，并及時向上級報告。配合事故調查處理工作，落實事故整改措施。4.員工安全責任遵守公司/組織的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動保護用品。積極參加公司/組織和部門組織的安全培訓教育活動，提高自身安全意識和操作技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，及時向班組長或上級報告，并積極參與隱患排查治理工作。有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。積極參與公司/組織的應急救援工作，掌握必要的應急處置技能，在事故發(fā)生時能夠正確應對。（三）“4”項安全工作流程1.安全措施制定流程根據(jù)安全檢查、隱患排查、風險評估等結果，由安全管理部門或相關責任部門提出安全措施建議。安全措施建議要明確措施內容、實施部門、實施時間、預期效果等。組織相關部門和人員對安全措施建議進行論證和審核，確保措施的科學性、合理性和可行性。經公司/組織領導批準后，下達安全措施實施計劃，明確責任人和時間節(jié)點，確保安全措施得到有效落實。2.安全培訓組織流程根據(jù)公司/組織安全生產培訓需求和員工崗位特點，制定年度安全培訓計劃。安全培訓計劃要明確培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓地點、培訓師資等信息。按照培訓計劃組織培訓實施，培訓過程中要嚴格考勤管理，確保培訓效果。培訓結束后，對培訓人員進行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。對考核結果進行記錄和存檔，作為員工安全生產檔案的重要內容。3.安全檢查執(zhí)行流程按照安全檢查制度規(guī)定的時間和頻次，由安全管理部門或相關檢查人員制定安全檢查表。檢查人員按照安全檢查表對生產經營現(xiàn)場進行逐一檢查，認真填寫檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要當場指出并要求責任部門或人員立即整改。對于不能立即整改的問題，要下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改責任人按照隱患整改通知書的要求進行整改，整改完成后提交整改報告。檢查人員對整改情況進行復查，確保隱患得到徹底消除。4.事故應急處置流程事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員要立即報告班組長或上級領導，并采取必要的應急措施，如搶救傷員、疏散人員、切斷電源等，防止事故擴大。班組長或上級領導接到報告后，要立即啟動本部門或公司/組織的應急救援預案，組織應急救援工作。應急救援隊伍迅速趕赴事故現(xiàn)場，按照預案要求開展救援工作，如滅火、搶險、救援被困人員等。及時向上級主管部門、政府相關部門報告事故情況，配合有關部門進行事故調查處理工作。事故處理結束后，要對事故原因進行分析總結，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。同時，對應急救援工作進行評估，總結經驗教訓，完善應急預案。三、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司/組織安全管理部門定期對各部門、車間的安全生產744制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保制度的有效落實。2.監(jiān)督檢查要采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式，全面了解安全生產各項工作的開展情況。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。整改完成后進行復查，確保問題得到徹底解決。（二）績效考核1.建立安全生產績效考核制度，將安全生產744制度的執(zhí)行情況納入部門和員工的績效考核