PAGE安全生產(chǎn)議會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)決策程序，提高安全生產(chǎn)管理水平，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)議會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)決策、管理活動(dòng)，包括但不限于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、設(shè)備維護(hù)、工程建設(shè)、安全培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策要求，確保公司安全生產(chǎn)活動(dòng)合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和管控，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，降低事故發(fā)生的可能性。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，形成全員抓安全的良好氛圍。4.科學(xué)決策原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析、評(píng)估和決策，確保決策的科學(xué)性和合理性。二、議會(huì)組織架構(gòu)（一）安全生產(chǎn)議會(huì)安全生產(chǎn)議會(huì)是公司安全生產(chǎn)決策的最高機(jī)構(gòu)，由公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人、安全專家及員工代表組成。（二）議長(zhǎng)議長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)主持安全生產(chǎn)議會(huì)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)議會(huì)工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)決策負(fù)總責(zé)。（三）副議長(zhǎng)副議長(zhǎng)由公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，協(xié)助議長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體事項(xiàng)的組織協(xié)調(diào)和決策執(zhí)行監(jiān)督。（四）成員職責(zé)1.高層管理人員：參與安全生產(chǎn)重大決策，協(xié)調(diào)公司各部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。2.部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的具體實(shí)施，提出安全生產(chǎn)相關(guān)議題，執(zhí)行安全生產(chǎn)議會(huì)的決策，定期向議會(huì)匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況。3.安全專家：為安全生產(chǎn)決策提供專業(yè)技術(shù)支持，對(duì)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行評(píng)估和分析，提出預(yù)防措施和建議。4.員工代表：代表員工參與安全生產(chǎn)管理，反映員工對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議，監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況。三、議會(huì)職責(zé)（一）制定和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定和修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，確保公司安全生產(chǎn)管理有章可循。（二）審議安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃審議公司年度安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，確保安全生產(chǎn)工作與公司發(fā)展相適應(yīng)。（三）決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)對(duì)公司安全生產(chǎn)投入、重大安全技術(shù)改造項(xiàng)目、重大安全隱患治理方案等重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，確保安全生產(chǎn)資源得到有效保障。（四）監(jiān)督安全生產(chǎn)工作執(zhí)行情況定期聽(tīng)取公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。（五）協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)解決公司內(nèi)部各部門之間、部門與員工之間在安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的爭(zhēng)議和問(wèn)題，維護(hù)公司安全生產(chǎn)秩序。四、會(huì)議制度（一）會(huì)議類型1.定期會(huì)議：安全生產(chǎn)議會(huì)定期會(huì)議每月召開(kāi)一次，由議長(zhǎng)主持，全體成員參加。會(huì)議主要內(nèi)容包括總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)等。2.臨時(shí)會(huì)議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，由議長(zhǎng)或副議長(zhǎng)提議，可隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)議會(huì)臨時(shí)會(huì)議。臨時(shí)會(huì)議主要針對(duì)安全生產(chǎn)突發(fā)事件、重大安全隱患等緊急情況進(jìn)行決策和處理。（二）會(huì)議籌備1.議題征集：每次會(huì)議召開(kāi)前，由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)征集各部門的安全生產(chǎn)議題，經(jīng)整理匯總后提交議長(zhǎng)審定。2.資料準(zhǔn)備：安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議相關(guān)資料，包括安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料、安全隱患分析報(bào)告、安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂草案等，確保參會(huì)人員提前了解會(huì)議內(nèi)容。（三）會(huì)議議程1.主持人開(kāi)場(chǎng)：議長(zhǎng)或副議長(zhǎng)介紹會(huì)議目的、議程安排和參會(huì)人員。2.工作匯報(bào)：安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出本月安全生產(chǎn)工作建議。3.議題討論：對(duì)征集的議題進(jìn)行逐一討論，參會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，形成決策共識(shí)。4.決策形成：根據(jù)討論結(jié)果，形成安全生產(chǎn)議會(huì)決議，明確工作任務(wù)、責(zé)任部門和完成時(shí)間。5.會(huì)議總結(jié)：議長(zhǎng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求，對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。（四）會(huì)議記錄1.記錄人員：安全生產(chǎn)管理部門指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。2.記錄內(nèi)容：會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議題討論內(nèi)容、決策結(jié)果等，確保記錄準(zhǔn)確、完整。3.記錄整理：會(huì)議結(jié)束后，記錄人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)議長(zhǎng)審定后印發(fā)給參會(huì)人員，并抄送公司相關(guān)部門。五、決策程序（一）議題提出各部門在安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題、需要決策的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)管理部門提出議題申請(qǐng)，并提交相關(guān)資料。（二）議題審核安全生產(chǎn)管理部門對(duì)各部門提交的議題進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括議題的必要性、可行性、合法性等。對(duì)審核通過(guò)的議題，提交安全生產(chǎn)議會(huì)審議。（三）審議決策安全生產(chǎn)議會(huì)對(duì)提交的議題進(jìn)行審議，參會(huì)人員應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，對(duì)議題進(jìn)行深入討論。根據(jù)討論結(jié)果，由議長(zhǎng)或副議長(zhǎng)進(jìn)行決策，形成安全生產(chǎn)議會(huì)決議。（四）決策執(zhí)行安全生產(chǎn)議會(huì)決議形成后，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)向議會(huì)匯報(bào)執(zhí)行進(jìn)展情況。（五）決策調(diào)整在決策執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)決策存在問(wèn)題或因客觀情況發(fā)生變化需要調(diào)整決策的，責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)安全生產(chǎn)議會(huì)審議通過(guò)后進(jìn)行調(diào)整。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督：安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.員工監(jiān)督：鼓勵(lì)全體員工對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違規(guī)行為可向安全生產(chǎn)管理部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)。3.外部監(jiān)督：接受政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，積極配合監(jiān)管部門的工作，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。（二）考核制度1.考核內(nèi)容：對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工安全培訓(xùn)教育情況等。2.考核方式：采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，定期考核每季度進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要隨時(shí)開(kāi)展。3.考核結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果與部門績(jī)效掛鉤，并作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的重要依據(jù)。對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的