茶葉生產(chǎn)設(shè)備管理制度_第1頁(yè)
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PAGE茶葉生產(chǎn)設(shè)備管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司茶葉生產(chǎn)設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率,保證茶葉產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,保障生產(chǎn)安全。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有茶葉生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善茶葉生產(chǎn)設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況。組織編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作,提高設(shè)備的性能和生產(chǎn)效率。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作,確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用和管理,按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作,及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等日常保養(yǎng)工作。質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行對(duì)茶葉產(chǎn)品質(zhì)量的影響,確保設(shè)備的運(yùn)行符合質(zhì)量要求。參與設(shè)備的驗(yàn)收工作,對(duì)設(shè)備的質(zhì)量和性能進(jìn)行評(píng)估。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、維修、改造等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核,確保費(fèi)用的合理使用。負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的核算和管理,定期進(jìn)行資產(chǎn)清查。二、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)公司茶葉生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)需求、設(shè)備現(xiàn)狀等因素,編制年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.選型與采購(gòu)設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行設(shè)備的選型工作。選型應(yīng)充分考慮設(shè)備的先進(jìn)性、適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等因素,確保設(shè)備符合公司茶葉生產(chǎn)的工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備采購(gòu)應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.驗(yàn)收設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。對(duì)于重要設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備,應(yīng)邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,辦理入庫(kù)手續(xù)。三、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門(mén)在設(shè)備到貨前,應(yīng)做好安裝場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作,包括場(chǎng)地的清理、基礎(chǔ)的施工等。根據(jù)設(shè)備的安裝說(shuō)明書(shū)和圖紙,準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料等。2.安裝設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)的要求,組織專業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備的安裝工作。安裝過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保安裝質(zhì)量。安裝過(guò)程中應(yīng)做好記錄,包括設(shè)備的安裝位置、安裝時(shí)間、安裝人員等信息。3.調(diào)試設(shè)備安裝完成后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試工作。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測(cè)試等。調(diào)試過(guò)程中應(yīng)記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、性能指標(biāo)等數(shù)據(jù),對(duì)調(diào)試中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。調(diào)試合格后,填寫(xiě)設(shè)備調(diào)試報(bào)告。四、設(shè)備使用與維護(hù)1.操作規(guī)程設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn),編制設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作方法或簡(jiǎn)化操作程序。2.日常維護(hù)生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)工作,包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。日常維護(hù)應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的要求進(jìn)行,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備操作人員在每班工作前、工作中、工作后應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.定期維護(hù)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃,明確設(shè)備的維護(hù)周期、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等。定期維護(hù)工作應(yīng)按照計(jì)劃進(jìn)行,確保設(shè)備的性能和精度。定期維護(hù)工作完成后,應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備維護(hù)記錄,記錄維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。五、設(shè)備維修與改造1.維修計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修記錄,編制設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員等。維修計(jì)劃需經(jīng)生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)等相關(guān)部門(mén)審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.維修實(shí)施設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)按照維修計(jì)劃,組織維修人員進(jìn)行設(shè)備的維修工作。維修過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量。維修人員應(yīng)做好維修記錄,記錄維修時(shí)間、維修項(xiàng)目、維修更換的零部件等信息。維修完成后,應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備維修報(bào)告。3.改造設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)公司茶葉生產(chǎn)的發(fā)展需求和設(shè)備的技術(shù)狀況,提出設(shè)備改造計(jì)劃。設(shè)備改造計(jì)劃應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)方案、費(fèi)用預(yù)算等。設(shè)備改造計(jì)劃需經(jīng)生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)備改造工作完成后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后填寫(xiě)設(shè)備改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。六、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄等資料。設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理,便于查詢和使用。2.檔案更新設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案,確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。設(shè)備發(fā)生變更或維修改造后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料錄入檔案。3.檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí),應(yīng)填寫(xiě)檔案查閱申請(qǐng)表,經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱設(shè)備檔案時(shí),應(yīng)遵守檔案管理制度,不得擅自復(fù)制、涂改、損毀檔案資料。七、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估,對(duì)于已無(wú)法正常使用、維修成本過(guò)高或技術(shù)性能落后的設(shè)備,提出報(bào)廢申請(qǐng)。報(bào)廢申請(qǐng)應(yīng)提交公司技術(shù)鑒定小組進(jìn)行鑒定,鑒定小組應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況,出具鑒定意見(jiàn)。2.報(bào)廢審批報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)技術(shù)鑒定小組鑒定通過(guò)后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)備管理部門(mén)方可辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。3.報(bào)廢處理設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢后的處理工作,包括設(shè)備的拆卸、清理、變賣(mài)等。報(bào)廢設(shè)備的處理應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求。設(shè)備報(bào)廢后,應(yīng)及時(shí)在設(shè)備臺(tái)賬和檔案中進(jìn)行注銷。八、設(shè)備安全管理1.安全制度設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度,明確設(shè)備安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全管理制度,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。2.安全檢查設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)等。安全檢查應(yīng)做好記錄,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改

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