PAGE本級(jí)安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各崗位及全體員工在安全生產(chǎn)工作中的考核與評(píng)價(jià)。（三）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)各部門(mén)及員工的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)效原則：考核指標(biāo)應(yīng)緊密?chē)@安全生產(chǎn)目標(biāo)，突出工作實(shí)際效果，確?？己私Y(jié)果真實(shí)反映安全生產(chǎn)工作成效。3.激勵(lì)約束原則：通過(guò)考核，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)各部門(mén)及員工積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的發(fā)展變化，適時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己酥贫鹊目茖W(xué)性和適應(yīng)性。二、考核組織與職責(zé)（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和組織公司安全生產(chǎn)考核工作，研究決定考核工作中的重大事項(xiàng)。（二）考核工作小組考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核工作小組，負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)考核工作?？己斯ぷ餍〗M由安全管理部門(mén)牽頭，相關(guān)部門(mén)人員參與組成。其職責(zé)如下：1.制定考核方案：根據(jù)本制度和公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定詳細(xì)的考核方案，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序及時(shí)間安排等。2.收集考核資料：定期收集各部門(mén)及員工的安全生產(chǎn)工作資料，包括安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、安全檢查記錄、隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)記錄、事故報(bào)告與處理情況等，作為考核的依據(jù)。3.實(shí)施考核評(píng)價(jià)：按照考核方案，對(duì)各部門(mén)及員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行實(shí)地檢查、資料審查和綜合評(píng)價(jià)，確定考核得分。4.反饋考核結(jié)果：將考核結(jié)果及時(shí)反饋給被考核部門(mén)及員工，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，并對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改要求。5.整理考核檔案：負(fù)責(zé)整理、歸檔考核工作中形成的各類(lèi)資料，建立健全安全生產(chǎn)考核檔案。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核1.部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制職責(zé)明確：各部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理要求，結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，明確本部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和人員。制度執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施得到有效落實(shí)。目標(biāo)完成：按照公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定本部門(mén)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成?？己藰?biāo)準(zhǔn)：根據(jù)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，對(duì)部門(mén)進(jìn)行評(píng)分。職責(zé)明確、制度執(zhí)行良好、目標(biāo)完成情況優(yōu)秀的部門(mén)得高分；反之，得分較低。具體評(píng)分細(xì)則由考核工作小組制定。2.員工安全生產(chǎn)責(zé)任制崗位履職：?jiǎn)T工應(yīng)熟悉本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并認(rèn)真履行崗位職責(zé)。培訓(xùn)教育：積極參加公司組織安排的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動(dòng)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。隱患排查：主動(dòng)參與本崗位及工作區(qū)域的安全隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患，積極配合整改。事故防范：在工作中自覺(jué)遵守安全規(guī)定，杜絕“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），有效防范事故發(fā)生?？己藰?biāo)準(zhǔn)：根據(jù)員工日常安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)，由所在部門(mén)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得高分，存在違規(guī)行為或安全隱患未及時(shí)整改的員工得分較低。具體評(píng)分辦法由各部門(mén)自行制定，并報(bào)考核工作小組備案。（二）安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行考核1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度制度健全：公司應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度等，確保安全生產(chǎn)管理工作有章可循。貫徹執(zhí)行：各部門(mén)及員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不得擅自更改或違反?？己藰?biāo)準(zhǔn)：定期檢查公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的健全情況和執(zhí)行情況，對(duì)制度完善、執(zhí)行到位的部門(mén)和個(gè)人給予加分；對(duì)制度缺失或執(zhí)行不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行扣分。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由考核工作小組根據(jù)實(shí)際情況制定。2.安全操作規(guī)程操作規(guī)程完善：各生產(chǎn)崗位應(yīng)制定完善的安全操作規(guī)程，并確保操作規(guī)程符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求。員工遵守：?jiǎn)T工應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。培訓(xùn)教育：對(duì)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)教育，確保員工熟悉操作規(guī)程內(nèi)容和要求?？己藰?biāo)準(zhǔn)：檢查各崗位安全操作規(guī)程的完善情況和員工遵守情況，對(duì)操作規(guī)程完善、員工遵守良好的崗位給予加分；對(duì)操作規(guī)程不完善或員工存在違規(guī)操作的崗位進(jìn)行扣分。同時(shí)，考核員工對(duì)安全操作規(guī)程的掌握程度，對(duì)掌握情況良好的員工給予相應(yīng)加分。具體考核細(xì)則由考核工作小組制定。（三）安全檢查與隱患排查治理考核1.安全檢查定期檢查：公司應(yīng)定期組織開(kāi)展安全檢查工作，包括日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。各部門(mén)應(yīng)按照公司要求，認(rèn)真組織實(shí)施本部門(mén)的安全檢查工作。檢查記錄：安全檢查應(yīng)做好記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。隱患整改：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患得到及時(shí)消除?？己藰?biāo)準(zhǔn)：根據(jù)安全檢查計(jì)劃執(zhí)行情況、檢查記錄完整性、隱患整改落實(shí)情況等進(jìn)行考核。對(duì)安全檢查工作開(kāi)展良好、隱患整改及時(shí)有效的部門(mén)給予加分；對(duì)未按要求開(kāi)展安全檢查、檢查記錄不完整或隱患整改不力的部門(mén)進(jìn)行扣分。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由考核工作小組制定。2.隱患排查治理隱患排查：各部門(mén)及員工應(yīng)積極主動(dòng)開(kāi)展安全隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告各類(lèi)安全隱患。隱患治理：對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)按照“五落實(shí)”（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案）要求進(jìn)行治理，確保隱患得到徹底消除。隱患統(tǒng)計(jì)分析：建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)規(guī)律，制定針對(duì)性的防范措施?？己藰?biāo)準(zhǔn)：根據(jù)隱患排查數(shù)量、治理效果、統(tǒng)計(jì)分析情況等進(jìn)行考核。對(duì)隱患排查治理工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予加分；對(duì)隱患排查治理不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行扣分。具體考核辦法由考核工作小組制定。（四）安全教育培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)計(jì)劃：公司應(yīng)制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等，并確保培訓(xùn)計(jì)劃得到有效實(shí)施。2.培訓(xùn)內(nèi)容：安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。3.培訓(xùn)記錄：做好安全教育培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等，確保培訓(xùn)記錄真實(shí)、完整。4.培訓(xùn)效果：通過(guò)考試、實(shí)際操作等方式對(duì)員工培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，確保員工掌握所學(xué)知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)和操作水平。5.考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性、培訓(xùn)記錄完整性、培訓(xùn)效果考核情況等進(jìn)行考核。對(duì)安全教育培訓(xùn)工作開(kāi)展良好的部門(mén)給予加分；對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行不力、培訓(xùn)內(nèi)容不實(shí)用、培訓(xùn)記錄不完整或培訓(xùn)效果不佳的部門(mén)進(jìn)行扣分。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由考核工作小組制定。（五）事故管理考核1.事故報(bào)告：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門(mén)和公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故。2.事故調(diào)查：公司應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)組織開(kāi)展事故調(diào)查工作，查明事故原因、經(jīng)過(guò)和損失情況，認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和防范措施建議。3.事故處理：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，落實(shí)事故防范措施，防止事故再次發(fā)生。4.事故統(tǒng)計(jì)分析：對(duì)公司發(fā)生的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)事故發(fā)生規(guī)律，采取針對(duì)性措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防事故發(fā)生。5.考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)事故報(bào)告及時(shí)性、事故調(diào)查準(zhǔn)確性、事故處理公正性、事故統(tǒng)計(jì)分析有效性等進(jìn)行考核。對(duì)事故管理工作規(guī)范、事故防范措施得力的部門(mén)給予加分；對(duì)事故報(bào)告不及時(shí)、事故調(diào)查處理不當(dāng)或事故統(tǒng)計(jì)分析不準(zhǔn)確的部門(mén)進(jìn)行扣分。具體考核辦法由考核工作小組制定。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常考核：由各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的日常安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，及時(shí)記錄員工的安全生產(chǎn)工作情況，作為月度考核的依據(jù)。2.定期考核：考核工作小組每季度對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面考核評(píng)價(jià)，按照考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)查閱資料、實(shí)地檢查、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)等方式，對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況、事故管理情況等進(jìn)行綜合考核評(píng)分。3.專(zhuān)項(xiàng)考核：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和實(shí)際需要，適時(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)考核。專(zhuān)項(xiàng)考核針對(duì)特定的安全生產(chǎn)工作內(nèi)容或項(xiàng)目，如重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、危險(xiǎn)作業(yè)管理、季節(jié)性安全生產(chǎn)工作等，對(duì)相關(guān)部門(mén)和崗位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核評(píng)價(jià)。（二）考核周期1.月度考核：各部門(mén)應(yīng)在每月末對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行月度安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)，并將考核結(jié)果報(bào)考核工作小組備案。2.季度考核：考核工作小組每季度末對(duì)各部門(mén)進(jìn)行季度安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果以書(shū)面形式通報(bào)各部門(mén)，并作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。3.年度考核：每年年末，考核工作小組對(duì)各部門(mén)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年度考核評(píng)價(jià)，綜合各季度考核結(jié)果，評(píng)選出年度安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)年度安全生產(chǎn)工作不達(dá)標(biāo)的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤將安全生產(chǎn)考核結(jié)果與部門(mén)及員工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。季度考核得分作為季度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)，年度考核得分作為年度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放及評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)目?jī)效獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全生產(chǎn)工作不達(dá)標(biāo)的部門(mén)和個(gè)人，扣減相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。（二）評(píng)先評(píng)優(yōu)在公司年度評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)中，優(yōu)先評(píng)選安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人。對(duì)連續(xù)多年安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部