PAGE安全生產(chǎn)月開展制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識(shí)，有效預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本安全生產(chǎn)月開展制度。通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，提升公司整體安全生產(chǎn)水平，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）活動(dòng)宗旨以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化紅線意識(shí)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（四）活動(dòng)原則1.全員參與原則：安全生產(chǎn)月活動(dòng)覆蓋公司全體員工，確保每個(gè)員工都能參與到活動(dòng)中來(lái)，形成全員關(guān)注安全、參與安全的良好局面。2.注重實(shí)效原則：活動(dòng)緊密圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際工作，注重解決實(shí)際問題，通過各種形式的活動(dòng)，切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)管理水平和員工安全防范能力。3.持續(xù)改進(jìn)原則：總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和措施，持續(xù)改進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。二、活動(dòng)組織與職責(zé)分工（一）活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和組織公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)，研究決定活動(dòng)的重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.審定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，確?；顒?dòng)方案符合公司實(shí)際情況和相關(guān)法律法規(guī)要求。2.組織召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署活動(dòng)工作任務(wù)，明確各部門職責(zé)。3.定期聽取活動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決活動(dòng)中存在的問題，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行督促檢查。4.對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)活動(dòng)開展不力的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。（三）活動(dòng)工作小組設(shè)立安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作小組，由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門安全管理人員為成員。工作小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的具體組織實(shí)施，制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和工作措施，組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，收集、整理活動(dòng)資料，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。（四）工作小組職責(zé)1.制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體實(shí)施方案，明確活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)步驟和活動(dòng)要求。2.組織開展安全宣傳教育活動(dòng)，如安全培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講等，提高員工安全意識(shí)和安全技能。3.組織安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改，確保公司安全生產(chǎn)。4.組織開展應(yīng)急演練活動(dòng)，提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。5.負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的信息收集、整理和報(bào)送工作，及時(shí)向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況。6.總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，為今后的安全生產(chǎn)工作提供參考。（五）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織本部門員工參加安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照活動(dòng)方案要求開展各項(xiàng)活動(dòng)。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程安全。配合安全管理部門開展安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)整改存在的安全問題。2.安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，制定活動(dòng)方案，組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。組織安全培訓(xùn)和安全宣傳教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和安全技能。開展安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門整改。組織應(yīng)急演練活動(dòng)，制定演練方案，組織實(shí)施演練，總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。對(duì)設(shè)備存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，制定設(shè)備安全操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。在員工績(jī)效考核中增加安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。5.宣傳部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，通過公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信公眾號(hào)等渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和活動(dòng)開展情況。制作安全生產(chǎn)宣傳資料，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。三、活動(dòng)內(nèi)容與安排（一）活動(dòng)啟動(dòng)階段（第1周）1.制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，明確活動(dòng)主題、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)要求。2.組織召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，公司總經(jīng)理發(fā)表動(dòng)員講話，部署活動(dòng)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，動(dòng)員全體員工積極參與活動(dòng)。3.在公司內(nèi)部懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。（二）安全宣傳教育階段（第23周）1.安全培訓(xùn)組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等方面的培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和安全技能。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)講解、視頻教學(xué)等多種形式。根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，開展針對(duì)性的安全培訓(xùn)，如電工安全培訓(xùn)、焊工安全培訓(xùn)、叉車司機(jī)安全培訓(xùn)等，確保員工熟悉本崗位安全操作規(guī)程。2.安全知識(shí)競(jìng)賽組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例等為主要內(nèi)容，設(shè)置必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題等環(huán)節(jié)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。對(duì)在安全知識(shí)競(jìng)賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)更多員工參與安全知識(shí)學(xué)習(xí)。3.安全演講組織開展安全演講活動(dòng)，鼓勵(lì)員工結(jié)合自身工作實(shí)際，講述身邊的安全故事、安全心得體會(huì)，分享安全經(jīng)驗(yàn)。通過安全演講，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感和自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)員工之間的安全交流與學(xué)習(xí)。4.安全宣傳資料發(fā)放制作安全生產(chǎn)宣傳手冊(cè)、宣傳單頁(yè)、海報(bào)等宣傳資料，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例、安全常識(shí)等。將宣傳資料發(fā)放到各部門、車間、班組，供員工學(xué)習(xí)閱讀，提高員工安全知識(shí)水平。（三）安全檢查與隱患排查治理階段（第45周）1.全面安全檢查組織開展全面的安全檢查工作，檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施、安全通道、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存等方面。安全檢查采用部門自查、公司組織專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。各部門要對(duì)本部門的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題；公司組織專項(xiàng)檢查組，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人和整改期限。2.隱患排查治理對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分類整理，建立隱患排查治理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患名稱、隱患部位、隱患類型、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息。按照“五落實(shí)”的要求，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。整改完成后，要進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患得到徹底消除。對(duì)重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促整改，確保整改工作順利進(jìn)行。（四）應(yīng)急演練階段（第6周）1.制定演練方案根據(jù)公司實(shí)際情況，制定應(yīng)急演練方案，明確演練目的、演練內(nèi)容、演練步驟、演練人員分工等。根據(jù)可能發(fā)生的事故類型，如火災(zāi)事故、爆炸事故（如有涉及）、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故等，選擇合適的演練項(xiàng)目。2.組織演練實(shí)施按照演練方案組織開展應(yīng)急演練活動(dòng)，演練過程要模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。在演練過程中，要注意觀察演練人員的操作情況，及時(shí)糾正不規(guī)范的行為，確保演練效果。3.演練總結(jié)評(píng)估演練結(jié)束后，組織參演人員和觀摩人員進(jìn)行演練總結(jié)評(píng)估，對(duì)演練過程進(jìn)行回顧和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。（五）活動(dòng)總結(jié)與表彰階段（第7周）1.活動(dòng)總結(jié)各部門對(duì)本部門安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，形成書面報(bào)告，報(bào)公司安全管理部門。公司安全管理部門對(duì)全公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，分析活動(dòng)取得的成效和存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議，撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。2.表彰獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中的表現(xiàn)，評(píng)選出安全生產(chǎn)月活動(dòng)先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人。召開表彰大會(huì)，對(duì)先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，激勵(lì)各部門和全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。四、活動(dòng)要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各部門要高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)，確?；顒?dòng)順利開展。部門負(fù)責(zé)人要親自抓、帶頭參與，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。（二）廣泛宣傳動(dòng)員各部門要充分利用各種宣傳渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)的意義、內(nèi)容和要求，動(dòng)員全體員工積極參與活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。（三）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任各部門要按照活動(dòng)方案要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，明確責(zé)任分工，確保活動(dòng)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。對(duì)活動(dòng)開展不力、敷衍了事的部門，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。（四）注重活動(dòng)實(shí)效活動(dòng)要緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，注重解決實(shí)際問題，通過開展安全培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、應(yīng)急演練等活動(dòng)，切實(shí)提高公