PAGE安全生產(chǎn)停工制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，規(guī)范安全生產(chǎn)停工行為，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的部門、車間及相關(guān)人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，停工決策應(yīng)優(yōu)先考慮安全因素。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保停工行為合法合規(guī)。3.科學(xué)合理原則：基于科學(xué)分析和風(fēng)險評估，做出合理的停工決策，避免盲目停工或不合理延長停工時間。4.及時有效原則：在發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故征兆時，能夠迅速啟動停工程序，采取有效措施消除隱患，防止事故發(fā)生。二、停工條件（一）自然災(zāi)害1.當(dāng)接到氣象部門發(fā)布的暴雨、暴雪、大風(fēng)、雷電、洪水、地震等自然災(zāi)害預(yù)警，且可能對生產(chǎn)區(qū)域造成嚴(yán)重破壞或人員安全構(gòu)成威脅時，應(yīng)立即停工。2.對于可能遭受洪水侵襲的低洼地區(qū)生產(chǎn)設(shè)施，在洪水來臨前，應(yīng)提前安排停工，組織人員和重要物資撤離。3.在地震發(fā)生后，經(jīng)專業(yè)人員評估生產(chǎn)區(qū)域存在安全隱患，如建筑物受損、設(shè)備移位等，應(yīng)暫停生產(chǎn)，進(jìn)行全面安全檢查和修復(fù)。（二）設(shè)備故障1.關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障，無法正常運行且可能引發(fā)安全事故時，如大型壓縮機、鍋爐、壓力容器發(fā)生泄漏、異常震動等，應(yīng)立即停止相關(guān)生產(chǎn)活動。2.設(shè)備的安全保護(hù)裝置失效，如安全閥、連鎖裝置等損壞，在未修復(fù)前不得繼續(xù)生產(chǎn)，應(yīng)采取臨時防護(hù)措施并安排維修。3.電氣系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán)重短路、過載等故障，可能引發(fā)火災(zāi)、觸電等事故，應(yīng)迅速切斷電源，停止相關(guān)區(qū)域的生產(chǎn)作業(yè)。（三）安全隱患1.經(jīng)安全檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)場所存在重大安全隱患，如危險化學(xué)品泄漏、易燃易爆物品存放不符合規(guī)定、消防設(shè)施損壞等，應(yīng)立即停工整改。2.作業(yè)現(xiàn)場存在嚴(yán)重的粉塵爆炸危險、有限空間中毒窒息危險等，在未采取有效防范措施前，不得繼續(xù)作業(yè)，必須停工進(jìn)行隱患排查和治理。3.建筑物結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯裂縫、傾斜等安全問題，可能危及人員和設(shè)備安全，應(yīng)停止使用該建筑物內(nèi)的生產(chǎn)活動，進(jìn)行鑒定和修復(fù)。（四）人員安全1.發(fā)生人員重傷、死亡事故，或多人急性中毒事故，在事故調(diào)查處理期間，應(yīng)暫停相關(guān)區(qū)域的生產(chǎn)活動，以確保事故調(diào)查工作不受干擾，同時避免次生事故發(fā)生。2.員工出現(xiàn)群體性身體不適癥狀，經(jīng)初步判斷可能與工作環(huán)境有關(guān)，如職業(yè)中毒、中暑等，應(yīng)立即停工，對工作環(huán)境進(jìn)行檢測和排查，采取相應(yīng)治療和防護(hù)措施。3.當(dāng)員工因突發(fā)疾病或其他原因無法正常履行工作職責(zé)，且可能影響安全生產(chǎn)時，應(yīng)合理調(diào)整工作安排，必要時停工，確保生產(chǎn)過程安全可控。三、停工程序（一）報告與預(yù)警1.各部門、車間負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致停工的情況時，應(yīng)立即向公司安全生產(chǎn)管理部門報告。報告內(nèi)容包括事件發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)狀、可能影響的范圍及初步判斷的原因等。2.安全生產(chǎn)管理部門接到報告后，應(yīng)迅速組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場核實和風(fēng)險評估。對于可能引發(fā)重大安全事故的情況，應(yīng)立即發(fā)布預(yù)警信息，通知相關(guān)部門和人員做好停工準(zhǔn)備。（二）決策與指令下達(dá)1.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，由公司安全生產(chǎn)委員會召開緊急會議，討論是否需要停工以及停工的范圍、時間等具體事項。2.經(jīng)安全生產(chǎn)委員會決策后，由公司主要負(fù)責(zé)人下達(dá)停工指令。停工指令應(yīng)明確停工的起始時間、涉及部門和車間、停工期間的安全要求及后續(xù)工作安排等內(nèi)容。（三）信息傳達(dá)與組織實施1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)將停工指令及時傳達(dá)給各相關(guān)部門和車間，并確保傳達(dá)信息準(zhǔn)確無誤。2.各部門、車間接到停工指令后，應(yīng)立即組織員工停止生產(chǎn)作業(yè)，按照預(yù)定的疏散路線和安全要求，有序撤離現(xiàn)場。對于危險區(qū)域，應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識，防止無關(guān)人員進(jìn)入。（四）現(xiàn)場清理與防護(hù)1.在停工過程中，各部門、車間應(yīng)組織人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行清理，將危險化學(xué)品、易燃易爆物品等妥善存放或轉(zhuǎn)移至安全地點。2.對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行必要的防護(hù)措施，如關(guān)閉電源開關(guān)、切斷物料管道閥門、對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行覆蓋保護(hù)等，防止設(shè)備損壞和事故擴大。四、停工期間管理（一）安全巡查1.停工期間，公司應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行安全巡查。巡查人員應(yīng)按照規(guī)定的巡查路線和時間間隔進(jìn)行巡查，重點檢查危險區(qū)域、設(shè)備設(shè)施防護(hù)情況、消防設(shè)施狀態(tài)等。2.巡查人員發(fā)現(xiàn)安全問題或隱患時，應(yīng)立即記錄并報告安全生產(chǎn)管理部門。安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時組織人員進(jìn)行處理，確保停工期間生產(chǎn)區(qū)域安全。（二）設(shè)備維護(hù)1.對于停工期間需要維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備，應(yīng)制定詳細(xì)的維護(hù)計劃，安排專業(yè)維修人員進(jìn)行操作。2.設(shè)備維護(hù)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。維修完成后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運行，確保設(shè)備在恢復(fù)生產(chǎn)時能夠正常運行。（三）人員培訓(xùn)與教育1.利用停工時間，組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容可包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例分析、安全操作規(guī)程等。2.根據(jù)不同崗位需求，開展針對性的技能培訓(xùn)，如特殊工種操作技能培訓(xùn)認(rèn)證等，為復(fù)工后的安全生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。（四）應(yīng)急準(zhǔn)備1.加強停工期間的應(yīng)急管理工作，確保應(yīng)急救援隊伍、物資和設(shè)備處于良好狀態(tài)。定期對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.根據(jù)可能出現(xiàn)的安全事故類型，儲備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防沙、急救藥品等，并確保物資數(shù)量充足、性能完好。五、復(fù)工條件與程序（一）復(fù)工條件1.導(dǎo)致停工的安全隱患已徹底消除，經(jīng)安全檢查驗收合格。2.所有設(shè)備設(shè)施經(jīng)過全面檢查、維護(hù)和調(diào)試，能夠正常運行，且安全保護(hù)裝置齊全有效。3.員工經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，熟悉復(fù)工后的操作規(guī)程和安全注意事項，具備相應(yīng)的安全操作技能。4.應(yīng)急救援體系完善，應(yīng)急救援隊伍、物資和設(shè)備滿足復(fù)工后的應(yīng)急需求。（二）復(fù)工申請1.各部門或車間在滿足復(fù)工條件后，應(yīng)向公司安全生產(chǎn)管理部門提交復(fù)工申請。申請內(nèi)容包括停工原因、整改措施及效果、設(shè)備設(shè)施檢查情況、員工培訓(xùn)情況、應(yīng)急準(zhǔn)備情況等。2.安全生產(chǎn)管理部門收到復(fù)工申請后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場核查，確認(rèn)是否符合復(fù)工條件。（三）審批與指令下達(dá)1.經(jīng)現(xiàn)場核查合格后，復(fù)工申請報公司安全生產(chǎn)委員會審批。安全生產(chǎn)委員會根據(jù)核查情況做出是否同意復(fù)工的決定。2.如同意復(fù)工，由公司主要負(fù)責(zé)人下達(dá)復(fù)工指令。復(fù)工指令應(yīng)明確復(fù)工的時間、范圍及相關(guān)安全要求。（四）復(fù)工實施1.各部門、車間接到復(fù)工指令后，應(yīng)按照預(yù)定的復(fù)工方案組織員工逐步恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。在復(fù)工過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對復(fù)工過程進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，確保復(fù)工工作順利進(jìn)行。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對各部門、車間的安全生產(chǎn)停工制度執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。定期檢查停工條件的判斷是否準(zhǔn)確、停工程序是否規(guī)范、停工期間管理是否到位、復(fù)工條件是否滿足等。2.對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門或車間限期整改。整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。（二）考核機制1.建立安全生產(chǎn)停工制度執(zhí)行情況考核機制，將各部門、車間的執(zhí)行情況納入績效考核體系。對嚴(yán)格執(zhí)行制度、安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵；對違反制度、導(dǎo)致安全事故或不良后果的部門和個人進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。2.考核內(nèi)容包括停工報告的及時性和準(zhǔn)確