PAGE安全生產(chǎn)周日例會制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)周日例會制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工。3.依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如[具體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱]制定。二、會議組織1.會議時(shí)間每周日[具體時(shí)間]召開安全生產(chǎn)周日例會。如遇特殊情況需要調(diào)整，需提前通知參會人員。2.會議地點(diǎn)[詳細(xì)會議地點(diǎn)]3.參會人員公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、安全員及相關(guān)崗位代表。三、會議內(nèi)容1.上周安全工作匯報(bào)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周本部門安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查結(jié)果、隱患排查及整改情況、安全事故（如有）處理情況等。車間主任匯報(bào)車間上周安全生產(chǎn)狀況，如設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作規(guī)范執(zhí)行情況等。安全員匯報(bào)上周公司整體安全工作動態(tài)，重點(diǎn)突出安全問題及防范措施。2.安全隱患分析與討論對上周安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行深入分析，查找隱患產(chǎn)生的原因，如人員操作失誤、設(shè)備老化、安全管理制度執(zhí)行不到位等。參會人員共同討論隱患整改措施，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人及整改期限。對于重大安全隱患，要制定專項(xiàng)整改方案，確保整改工作有序進(jìn)行。3.安全工作部署根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和當(dāng)前安全形勢，對本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。明確本周安全工作重點(diǎn)，如重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)、危險(xiǎn)作業(yè)管理、員工安全教育培訓(xùn)等。下達(dá)安全工作任務(wù)，要求各部門、車間認(rèn)真落實(shí)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.安全知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)定期組織安全知識培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識等。通過案例分析、視頻演示等方式，增強(qiáng)員工的安全意識和自我保護(hù)能力。鼓勵(lì)員工提問，解答員工在安全生產(chǎn)工作中遇到的疑問。5.安全事故案例分析選取近期典型的安全事故案例進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，引以為戒。討論事故發(fā)生的原因、經(jīng)過及造成的損失，剖析事故責(zé)任。強(qiáng)調(diào)如何避免類似事故的再次發(fā)生，提高公司整體安全管理水平。四、會議流程1.主持人開場主持人介紹參會人員。宣布會議開始，簡要說明會議目的和議程安排。2.上周安全工作匯報(bào)各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、安全員按照順序依次進(jìn)行上周安全工作匯報(bào)。匯報(bào)人應(yīng)準(zhǔn)備充分，語言簡潔明了，突出重點(diǎn)。3.安全隱患分析與討論針對匯報(bào)中提及的安全隱患，由相關(guān)人員進(jìn)行分析發(fā)言。參會人員充分發(fā)表意見，共同探討整改措施。主持人對討論情況進(jìn)行總結(jié)，明確整改要求。4.安全工作部署公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人對本周安全工作進(jìn)行部署。明確各項(xiàng)安全工作任務(wù)的責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，要求全體人員認(rèn)真落實(shí)。5.安全知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)按照預(yù)定的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行講解。培訓(xùn)過程中可穿插互動環(huán)節(jié)，提高員工參與度。6.安全事故案例分析展示安全事故案例資料。分析人員對案例進(jìn)行詳細(xì)解讀。組織參會人員進(jìn)行討論，分享心得體會。7.會議總結(jié)主持人對本次會議進(jìn)行總結(jié)，回顧上周安全工作情況，強(qiáng)調(diào)本周工作重點(diǎn)。對各部門、車間的安全工作提出要求和期望。8.會議結(jié)束主持人宣布會議結(jié)束。五、會議記錄與存檔1.記錄人員指定專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄人員應(yīng)具備良好的文字功底和責(zé)任心。2.記錄內(nèi)容詳細(xì)記錄會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員。準(zhǔn)確記錄各部門、車間的安全工作匯報(bào)內(nèi)容。完整記錄安全隱患分析與討論情況，包括隱患描述、原因分析、整改措施等。如實(shí)記錄安全工作部署、安全知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)、安全事故案例分析等環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容。記錄會議討論過程中的重要觀點(diǎn)和決策。3.記錄要求記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得遺漏重要信息。采用規(guī)范的記錄格式，語言簡潔明了，字跡清晰。4.存檔管理會議記錄完成后，應(yīng)及時(shí)整理歸檔，保存期限為[具體保存年限]。建立電子文檔和紙質(zhì)文檔兩種存檔方式，確保文檔的安全性和可查閱性。定期對會議記錄進(jìn)行整理和備份，防止數(shù)據(jù)丟失。六、會議紀(jì)律1.參會人員應(yīng)提前到達(dá)會議地點(diǎn)，不得遲到、早退。2.會議期間，應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得隨意接聽電話或離開會場。3.參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取他人發(fā)言，積極參與討論，不得交頭接耳、大聲喧嘩。4.對會議討論的內(nèi)容和決策，應(yīng)嚴(yán)格保密，不得擅自泄露。5.違反會議紀(jì)律的人員，將視情節(jié)輕重給予批評教育或相應(yīng)的處罰。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督部門公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)周日例會制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.考核內(nèi)容參會人員的出勤情況。各部門、車間安全工作匯報(bào)的真實(shí)性和完整性。安全隱患分析與討論的效果，包括隱患整改措施的制定和落實(shí)情況。安全工作部署的執(zhí)行情況。會議記錄的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.考核方式定期對參會人員進(jìn)行出勤考核，記錄遲到、早退等情況。通過查閱安全工作匯報(bào)材料、現(xiàn)場檢查隱患整改情況、跟蹤安全工作任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度等方式，對各部門、車間的安全工作進(jìn)行考核。對會議記錄進(jìn)行檢查，確保記錄符合要求。4.考核結(jié)果應(yīng)用將考核結(jié)果納入公司績效考核體系，與員工的績效獎金、晉升等掛鉤。對于在安全生產(chǎn)周日例