PAGE產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)活動(dòng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)相關(guān)的部門(mén)、崗位及人員，包括但不限于研發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量控制部門(mén)等。3.基本原則合法性原則：產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品的安全性、可靠性和質(zhì)量穩(wěn)定性?？茖W(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)，保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，為產(chǎn)品質(zhì)量決策提供科學(xué)依據(jù)。規(guī)范性原則：建立健全產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)管理流程和規(guī)范，明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)和操作要求，確保試驗(yàn)活動(dòng)有序進(jìn)行。效益性原則：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，優(yōu)化生產(chǎn)試驗(yàn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。二、職責(zé)分工1.研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)階段的試驗(yàn)設(shè)計(jì)、方案制定及試驗(yàn)實(shí)施，收集和分析試驗(yàn)數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品改進(jìn)提供技術(shù)支持。與生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量控制部門(mén)密切合作，確保研發(fā)成果能夠順利轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)能力，并滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)研發(fā)部門(mén)提供的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求，組織產(chǎn)品的批量生產(chǎn)試驗(yàn)，確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性和一致性。負(fù)責(zé)生產(chǎn)試驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)和管理，保證設(shè)備正常運(yùn)行，為試驗(yàn)提供可靠的硬件支持。按照質(zhì)量控制部門(mén)的要求，對(duì)生產(chǎn)試驗(yàn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和檢驗(yàn)，及時(shí)反饋質(zhì)量問(wèn)題并采取改進(jìn)措施。3.質(zhì)量控制部門(mén)制定產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，對(duì)試驗(yàn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督和檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和分析，判定產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)不合格產(chǎn)品提出處理意見(jiàn)。參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查和分析，協(xié)助相關(guān)部門(mén)制定改進(jìn)措施，并跟蹤改進(jìn)效果。4.其他部門(mén)各部門(mén)應(yīng)按照本制度的要求，積極配合產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)工作，提供必要的資源和支持，確保試驗(yàn)活動(dòng)的順利開(kāi)展。在試驗(yàn)過(guò)程中，如涉及到跨部門(mén)的工作協(xié)調(diào)，各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)作，共同解決問(wèn)題，確保試驗(yàn)任務(wù)按時(shí)完成。三、生產(chǎn)試驗(yàn)計(jì)劃管理1.試驗(yàn)計(jì)劃制定研發(fā)部門(mén)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度和市場(chǎng)需求，提前制定產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)計(jì)劃。試驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)明確試驗(yàn)?zāi)康摹⒃囼?yàn)內(nèi)容、試驗(yàn)時(shí)間、試驗(yàn)地點(diǎn)、參與人員及試驗(yàn)預(yù)期結(jié)果等。生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)研發(fā)部門(mén)制定的試驗(yàn)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)能力和資源狀況，制定詳細(xì)的生產(chǎn)試驗(yàn)實(shí)施方案。實(shí)施方案應(yīng)包括生產(chǎn)試驗(yàn)流程、設(shè)備安排、人員分工、質(zhì)量控制措施及進(jìn)度安排等。質(zhì)量控制部門(mén)根據(jù)試驗(yàn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。檢驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)頻次及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等，確保試驗(yàn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量得到有效監(jiān)控。2.試驗(yàn)計(jì)劃審批產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)計(jì)劃和實(shí)施方案應(yīng)提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。審批內(nèi)容包括試驗(yàn)計(jì)劃的合理性、可行性、安全性以及對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響等。質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)質(zhì)量控制部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。審核重點(diǎn)包括檢驗(yàn)項(xiàng)目的完整性、檢驗(yàn)方法的科學(xué)性、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制的有效性等。經(jīng)審批通過(guò)的試驗(yàn)計(jì)劃和方案應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，如需調(diào)整或變更，應(yīng)重新履行審批手續(xù)。3.試驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)控各部門(mén)應(yīng)按照批準(zhǔn)的試驗(yàn)計(jì)劃和方案組織實(shí)施生產(chǎn)試驗(yàn)活動(dòng)。在試驗(yàn)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)試驗(yàn)進(jìn)度進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)解決試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保試驗(yàn)任務(wù)按時(shí)完成。如遇特殊情況需要調(diào)整試驗(yàn)進(jìn)度，應(yīng)提前向相關(guān)部門(mén)報(bào)告并說(shuō)明原因。質(zhì)量控制部門(mén)應(yīng)按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)試驗(yàn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，并跟蹤整改效果。四、生產(chǎn)試驗(yàn)過(guò)程管理1.試驗(yàn)準(zhǔn)備研發(fā)部門(mén)應(yīng)在試驗(yàn)前對(duì)試驗(yàn)所需的原材料、零部件、設(shè)備、儀器等進(jìn)行充分準(zhǔn)備，并確保其質(zhì)量符合要求。對(duì)試驗(yàn)場(chǎng)地進(jìn)行清潔、整理，保證試驗(yàn)環(huán)境符合規(guī)定條件。生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)計(jì)劃和實(shí)施方案，提前做好生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)參與試驗(yàn)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉試驗(yàn)流程和操作規(guī)程。質(zhì)量控制部門(mén)應(yīng)準(zhǔn)備好試驗(yàn)所需的檢驗(yàn)工具、量具、試劑等，并確保其精度和準(zhǔn)確性符合要求。對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法。2.試驗(yàn)操作試驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)操作，確保試驗(yàn)過(guò)程的規(guī)范性和安全性。在操作過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止試驗(yàn)，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)按照試驗(yàn)方案組織產(chǎn)品的生產(chǎn)試驗(yàn)，控制生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)做好生產(chǎn)記錄，包括原材料使用情況、生產(chǎn)工藝參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行狀況等。質(zhì)量控制部門(mén)應(yīng)按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)試驗(yàn)產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn)，記錄檢驗(yàn)結(jié)果。對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和處理，并分析原因，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。3.試驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄與管理試驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)，包括試驗(yàn)時(shí)間、試驗(yàn)條件、試驗(yàn)結(jié)果等。試驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)采用紙質(zhì)記錄和電子記錄相結(jié)合的方式進(jìn)行保存，確保數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性。研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，建立試驗(yàn)數(shù)據(jù)檔案。試驗(yàn)數(shù)據(jù)檔案應(yīng)包括試驗(yàn)計(jì)劃、試驗(yàn)方案、試驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、數(shù)據(jù)分析結(jié)果等相關(guān)資料。各部門(mén)應(yīng)妥善保管試驗(yàn)數(shù)據(jù)檔案，防止數(shù)據(jù)丟失、損壞或泄露。如需查閱試驗(yàn)數(shù)據(jù)檔案，應(yīng)履行相應(yīng)的審批手續(xù)，并做好查閱記錄。五、生產(chǎn)試驗(yàn)設(shè)備管理1.設(shè)備購(gòu)置與驗(yàn)收根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)的需要，由相關(guān)部門(mén)提出設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途及預(yù)算等。設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)工作。采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司采購(gòu)制度進(jìn)行操作，確保設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)。設(shè)備到貨后，由質(zhì)量控制部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組，按照設(shè)備采購(gòu)合同和技術(shù)協(xié)議進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、性能、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備安裝應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝牢固、位置正確、連接可靠。在安裝過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題或安裝困難，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決。設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試工作。調(diào)試過(guò)程中應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和技術(shù)要求，對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試和調(diào)整，確保設(shè)備正常運(yùn)行。調(diào)試合格后，填寫(xiě)設(shè)備調(diào)試報(bào)告。3.設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)報(bào)質(zhì)量控制部門(mén)備案。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查、調(diào)試等工作。在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障隱患。質(zhì)量控制部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的質(zhì)量和效果。對(duì)不符合要求的維護(hù)保養(yǎng)記錄和設(shè)備狀況，應(yīng)及時(shí)督促生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行整改。4.設(shè)備故障維修與報(bào)廢設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中如出現(xiàn)故障，生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備故障報(bào)告，并通知設(shè)備維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，迅速制定維修方案，組織維修工作，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。對(duì)于因設(shè)備老化、損壞等原因無(wú)法修復(fù)或維修成本過(guò)高的設(shè)備，由生產(chǎn)部門(mén)提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)。報(bào)廢申請(qǐng)應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容，并附上設(shè)備現(xiàn)狀照片和維修記錄。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由相關(guān)部門(mén)按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備的處理應(yīng)符合國(guó)家環(huán)保要求，防止環(huán)境污染。六、生產(chǎn)試驗(yàn)質(zhì)量控制1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定研發(fā)部門(mén)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的性能要求、使用環(huán)境及相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)、檢驗(yàn)方法、合格判定準(zhǔn)則等。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定后，應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審和確認(rèn)。評(píng)審內(nèi)容包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合理性、可行性、完整性以及與公司實(shí)際生產(chǎn)能力的匹配性等。經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.質(zhì)量檢驗(yàn)與檢測(cè)質(zhì)量控制部門(mén)應(yīng)按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)試驗(yàn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全程檢驗(yàn)和檢測(cè)。檢驗(yàn)和檢測(cè)項(xiàng)目應(yīng)覆蓋產(chǎn)品的原材料、零部件、半成品及成品等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)應(yīng)采用科學(xué)、準(zhǔn)確的方法和手段，如物理性能測(cè)試、化學(xué)分析、無(wú)損檢測(cè)、功能測(cè)試等。檢驗(yàn)和檢測(cè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。對(duì)檢驗(yàn)和檢測(cè)不合格的產(chǎn)品，質(zhì)量控制部門(mén)應(yīng)出具不合格報(bào)告，并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。相關(guān)部門(mén)應(yīng)分析不合格原因，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，防止不合格產(chǎn)品再次出現(xiàn)。3.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析質(zhì)量控制部門(mén)應(yīng)定期對(duì)試驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，繪制質(zhì)量控制圖表，如直方圖、控制圖、排列圖等，直觀反映產(chǎn)品質(zhì)量狀況和變化趨勢(shì)。通過(guò)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)較大的環(huán)節(jié)和質(zhì)量問(wèn)題的主要原因，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。對(duì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析結(jié)果，應(yīng)形成質(zhì)量分析報(bào)告，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。4.質(zhì)量改進(jìn)措施根據(jù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析結(jié)果，由質(zhì)量控制部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，共同研究制定質(zhì)量改進(jìn)措施。質(zhì)量改進(jìn)措施應(yīng)明確改進(jìn)目標(biāo)、改進(jìn)內(nèi)容、責(zé)任部門(mén)、完成時(shí)間及預(yù)期效果等。各責(zé)任部門(mén)應(yīng)按照質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，確保改進(jìn)工作取得實(shí)效。質(zhì)量控制部門(mén)應(yīng)跟蹤改進(jìn)措施的執(zhí)行情況，對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)證。如改進(jìn)效果不明顯，應(yīng)及時(shí)調(diào)整改進(jìn)措施，重新組織實(shí)施。七、生產(chǎn)試驗(yàn)安全管理1.安全制度與操作規(guī)程公司應(yīng)建立健全產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)安全管理制度，明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查與隱患排查、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。各部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司安全管理制度，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則，并組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保員工熟悉安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。2.安全培訓(xùn)與教育人力資源部門(mén)應(yīng)制定產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)安全培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。新員工入職時(shí)，必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。對(duì)從事特殊工種作業(yè)的人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。在產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)前，各部門(mén)應(yīng)針對(duì)試驗(yàn)項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)參與試驗(yàn)的人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)，使員工了解試驗(yàn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。3.安全檢查與隱患排查生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)試驗(yàn)場(chǎng)地、設(shè)備、儀器等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等多種形式。質(zhì)量控制部門(mén)在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)過(guò)程中，應(yīng)同時(shí)關(guān)注安全問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。對(duì)安全檢查和隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)建立安全隱患臺(tái)賬，明確隱患內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改期限及整改措施等。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改期限及時(shí)完成整改任務(wù)，確保試驗(yàn)活動(dòng)安全進(jìn)行。4.安全事故應(yīng)急處置公司應(yīng)制定產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。各部門(mén)應(yīng)定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。在試驗(yàn)過(guò)程中，如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。安全事故發(fā)生后，應(yīng)按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查處理，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不