安全生產(chǎn)獎(jiǎng)處罰制度_第1頁(yè)
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)處罰制度_第2頁(yè)
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)處罰制度_第3頁(yè)
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PAGE安全生產(chǎn)獎(jiǎng)處罰制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,提高全體員工的安全意識(shí),預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展,特制定本安全生產(chǎn)獎(jiǎng)處罰制度(以下簡(jiǎn)稱“本制度”)。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全隱患排查治理,采取有效的預(yù)防措施,防止事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:充分調(diào)動(dòng)公司各部門、全體員工的積極性,形成全員參與、綜合治理的安全生產(chǎn)工作格局。4.獎(jiǎng)懲分明原則:對(duì)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。二、安全生產(chǎn)職責(zé)與分工(一)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策。2.制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃和措施,并組織實(shí)施。3.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,分析研究安全生產(chǎn)形勢(shì),解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。4.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治工作。5.負(fù)責(zé)審批公司安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。6.組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練。7.對(duì)公司各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督考核,表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人,處罰違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個(gè)人。(二)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。組織開(kāi)展本部門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作技能。定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)本部門作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)消除安全隱患。制定本部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。配合公司安委會(huì)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和事故調(diào)查處理工作。2.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善,并監(jiān)督執(zhí)行。組織開(kāi)展公司安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書,并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)公司員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)教材編寫,開(kāi)展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理,建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬,定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參與事故調(diào)查處理,分析事故原因,提出防范措施。組織開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試和驗(yàn)收工作,確保設(shè)備符合安全要求。制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,組織對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障,確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造和報(bào)廢處理工作,對(duì)不符合安全要求的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換或報(bào)廢。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,分析設(shè)備方面的原因,提出改進(jìn)措施。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工招聘、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié),確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。將安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)納入員工績(jī)效考核體系,與員工薪酬、晉升等掛鉤。負(fù)責(zé)組織公司員工的工傷保險(xiǎn)申報(bào)和理賠工作,保障員工合法權(quán)益。5.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制公司安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,確保安全生產(chǎn)所需資金及時(shí)足額到位。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)核算,??顚S茫坏门沧魉?。配合安全管理部門對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(三)員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高安全意識(shí)和操作技能。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,并積極參與隱患排查治理工作。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)他人的違章行為有權(quán)制止和舉報(bào)。6.積極參與公司組織的各類安全活動(dòng),如安全演練、安全宣傳等。三、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)(一)獎(jiǎng)勵(lì)原則1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。(二)獎(jiǎng)勵(lì)條件1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的部門。2.在安全生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理等方面做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患,避免重大事故發(fā)生的個(gè)人。4.在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇,有效減少事故損失的個(gè)人。5.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng),提出合理化建議并被采納,取得良好效果的個(gè)人。(三)獎(jiǎng)勵(lì)種類及標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)先進(jìn)部門獎(jiǎng)?lì)C發(fā)榮譽(yù)證書。給予部門一定金額的獎(jiǎng)金,用于部門安全生產(chǎn)工作的改善和員工獎(jiǎng)勵(lì)。2.安全生產(chǎn)標(biāo)兵獎(jiǎng)?lì)C發(fā)榮譽(yù)證書。給予個(gè)人一定金額的獎(jiǎng)金,并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰宣傳。3.安全隱患排查治理獎(jiǎng)對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患的個(gè)人,給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)提出有效隱患治理方案并取得顯著成效的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)。4.安全生產(chǎn)創(chuàng)新獎(jiǎng)對(duì)在安全生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得突出成果的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì),并在公司內(nèi)部推廣其創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。(四)獎(jiǎng)勵(lì)程序1.由各部門推薦或員工個(gè)人自薦,填寫《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明事跡和貢獻(xiàn)。2.安全管理部門對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審,核實(shí)事跡的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。3.組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行評(píng)審,確定獲獎(jiǎng)名單。4.公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審批通過(guò)后,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四、安全生產(chǎn)處罰(一)處罰原則1.對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。2.處罰堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則,以教育為主,處罰為輔。(二)處罰種類及標(biāo)準(zhǔn)1.警告對(duì)初次違反安全規(guī)定,情節(jié)較輕,未造成事故或損失的員工,給予警告處分。由安全管理部門下達(dá)《警告通知書》,在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.罰款對(duì)違反安全規(guī)定,情節(jié)一般,未造成事故,但存在安全隱患的員工,給予一定金額的罰款。罰款金額根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度確定,最低[X]元,最高[X]元。3.停工學(xué)習(xí)對(duì)違反安全規(guī)定,情節(jié)較重,可能導(dǎo)致事故發(fā)生的員工,責(zé)令其停工學(xué)習(xí)[X]天。停工學(xué)習(xí)期間,員工只發(fā)基本工資,由安全管理部門組織進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和考核,考核合格后方可重新上崗。4.解除勞動(dòng)合同對(duì)違反安全規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重,造成重大事故或損失的員工,依法解除勞動(dòng)合同。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。(三)處罰情形1.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度,如未按操作規(guī)程操作設(shè)備、未正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品等。2.未經(jīng)許可擅自進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè),如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)等。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患不報(bào)告、不整改,或故意隱瞞安全隱患。4.拒絕安全檢查、阻礙安全管理人員執(zhí)行公務(wù)。5.對(duì)安全事故負(fù)有責(zé)任,如事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告。6.其他違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的行為。(四)處罰程序1.安全管理部門在日常檢查或事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)員工存在違規(guī)行為,填寫《安全生產(chǎn)處罰申請(qǐng)表》,詳細(xì)記錄違規(guī)事實(shí)、證據(jù)及處罰建議。2.由違規(guī)員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行核實(shí),并提出意見(jiàn)。3.安全管理部門將《安全生產(chǎn)處罰申請(qǐng)表》提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審批。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度,做出處罰決定。4.安全管理部門向受處罰員工下達(dá)《安全生產(chǎn)處罰決定書》,告知處罰決定及申訴途徑。5.受處罰員工如有異議,可在接到《安全生產(chǎn)處罰決定書》之日起[X]個(gè)工作日內(nèi),向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)提出申訴。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)在接到申訴后[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查,并做出最終裁決。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門每年年初制定公司年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)人員、內(nèi)容、時(shí)間、方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況、員工崗位需求和國(guó)家法律法規(guī)要求進(jìn)行制定。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.安全知識(shí)和技能培訓(xùn),如危險(xiǎn)化學(xué)品安全、電氣安全、消防安全等。5.應(yīng)急救援知識(shí)和技能培訓(xùn),如火災(zāi)逃生、事故現(xiàn)場(chǎng)急救等。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全管理人員、技術(shù)骨干等擔(dān)任培訓(xùn)講師,對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):根據(jù)需要,邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)<覍?duì)員工進(jìn)行專題培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng),由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料,供員工自主學(xué)習(xí)。(四)培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行考核,考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等。2.考核成績(jī)應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中,作為員工績(jī)效考核和晉升的依據(jù)之一。3.對(duì)考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。六、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理(一)檢查類型1.日常檢查:由各部門、班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)本部門、本班組的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.定期檢查:公司安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)公司各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查評(píng)估。3.專項(xiàng)檢查:根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)等,組織開(kāi)展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查等。4.季節(jié)性檢查:針對(duì)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn),開(kāi)展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,如春季防火檢查、夏季防汛檢查、秋季防雷電檢查、冬季防凍檢查等。(二)檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2.員工安全操作規(guī)程的遵守情況。3.安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況。4.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境,如通風(fēng)、照明、通道等。5.危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用和管理情況。6.勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴和使用情況。7.消防設(shè)施設(shè)備的配備和完好情況。(三)隱患排查治理1.各部門、班組在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即進(jìn)行整改。能夠立即整改的,要當(dāng)場(chǎng)整改到位;不能立即整改的,要制定整改措施,明確整改責(zé)任人,限期整改。2.安全管理部門對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)下達(dá)《重大安全隱患整改通知書》,責(zé)令相關(guān)部門立即停止作業(yè),采取有效的防范措施,并在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。3.整改完成后,由安全管理部門組織進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。對(duì)整改不力的部門和個(gè)人,按照本制度進(jìn)行處罰。4.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬,對(duì)隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,做到有據(jù)可查。七、事故應(yīng)急救援(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)、可能發(fā)生的事故類型及危害程度等進(jìn)行編制,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。(二)應(yīng)急救援演練1.公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練和現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。2.演練前應(yīng)制定詳細(xì)的演練計(jì)劃,明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等。演練結(jié)束后,應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3.通過(guò)演練,提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急救援能力,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作。(三)事故報(bào)告與處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于[X]小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司

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