PAGE安全生產(chǎn)九個(gè)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)九個(gè)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，通過科學(xué)管理、技術(shù)手段和教育培訓(xùn)等措施，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，充分發(fā)揮公司各部門、全體員工的作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的綜合治理。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)劃，并確保其貫徹實(shí)施。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。2.部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定本部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。定期組織本部門安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。3.車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，對(duì)車間安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。組織員工學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。每日進(jìn)行車間安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好記錄。（二）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違反操作規(guī)程。2.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，愛護(hù)安全設(shè)施和設(shè)備。3.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高安全意識(shí)和技能。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（三）安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對(duì)各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全檢查和隱患整改情況等。3.考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的進(jìn)行處罰。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.每年年初制定公司年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工需求進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.安全操作規(guī)程：熟悉本崗位安全操作規(guī)程，掌握正確的操作方法。3.安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)。4.應(yīng)急救援知識(shí)：了解公司應(yīng)急預(yù)案，掌握基本的應(yīng)急救援技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行操作示范和講解。（四）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師和參加培訓(xùn)人員等信息。2.建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，將員工參加培訓(xùn)的記錄、考核成績(jī)等資料歸檔保存。四、安全生產(chǎn)檢查制度（一）檢查類型1.日常檢查：由車間主任、班組長(zhǎng)等進(jìn)行每日安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門每半月進(jìn)行一次自查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)等情況，組織開展專項(xiàng)安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.安全設(shè)施設(shè)備：檢查安全設(shè)施設(shè)備是否完好，運(yùn)行是否正常。2.操作規(guī)程執(zhí)行情況：查看員工是否遵守操作規(guī)程，有無違規(guī)操作行為。3.勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況：檢查員工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.安全通道與疏散通道：確保安全通道和疏散通道暢通無阻。5.危險(xiǎn)化學(xué)品管理：檢查危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)是否符合安全要求。（三）檢查記錄與整改1.對(duì)每次檢查進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.整改責(zé)任人應(yīng)按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給安全管理部門。安全管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)火災(zāi)、爆炸、泄漏等不同類型的事故制定具體的應(yīng)急處置方案。（二）應(yīng)急演練1.每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練和專項(xiàng)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.演練前應(yīng)制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和參與人員等；演練過程中要做好記錄，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估。3.根據(jù)演練評(píng)估結(jié)果，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺(tái)賬，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于完好備用狀態(tài)。3.明確應(yīng)急救援物資和設(shè)備的存放地點(diǎn)、管理人員和使用方法，保證在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速調(diào)配和使用。六、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度（一）危險(xiǎn)作業(yè)范圍界定1.明確公司內(nèi)危險(xiǎn)作業(yè)的范圍，包括動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)等。2.對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行分類分級(jí)管理，根據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度確定相應(yīng)的審批程序和安全措施。（二）危險(xiǎn)作業(yè)審批1.進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等情況。2.審批表經(jīng)作業(yè)單位負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批后，方可進(jìn)行作業(yè)。3.對(duì)于特級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，制定專門的安全方案，確保作業(yè)安全。（三）危險(xiǎn)作業(yè)安全措施1.動(dòng)火作業(yè)應(yīng)辦理動(dòng)火許可證，清除動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)及周圍的易燃物，配備滅火器材，并有專人監(jiān)護(hù)。2.高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶，設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)禁上下拋擲工具和材料。3.有限空間作業(yè)應(yīng)先進(jìn)行氣體檢測(cè)，采取通風(fēng)換氣等措施，確保作業(yè)環(huán)境安全，作業(yè)時(shí)應(yīng)佩戴必要的防護(hù)用品，并有專人監(jiān)護(hù)。七、安全投入保障制度（一）安全投入計(jì)劃1.公司每年應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，制定安全投入計(jì)劃，明確安全投入的項(xiàng)目、金額和實(shí)施時(shí)間等。2.安全投入計(jì)劃應(yīng)包括安全設(shè)施設(shè)備購置、安全技術(shù)研發(fā)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備等方面的費(fèi)用。（二）安全投入資金來源1.安全投入資金主要來源于公司年度預(yù)算安排，從生產(chǎn)成本中列支。2.公司應(yīng)確保安全投入資金的足額到位，不得因資金緊張而減少安全投入。（三）安全投入資金管理1.設(shè)立安全投入專項(xiàng)資金賬戶，對(duì)安全投入資金進(jìn)行單獨(dú)核算和管理。2.安全投入資金的使用應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，?？顚Ｓ?，不得挪作他用。3.定期對(duì)安全投入資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保資金使用的合理性和效益性。八、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度（一）勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況，制定勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，明確不同崗位員工應(yīng)配備的勞動(dòng)防護(hù)用品種類、規(guī)格和數(shù)量。2.勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度、危險(xiǎn)程度等因素進(jìn)行科學(xué)合理確定。（二）勞動(dòng)防護(hù)用品采購與發(fā)放1.按照勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一采購合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。采購的勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證等相關(guān)證件。2.建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，記錄員工姓名、崗位、勞動(dòng)防護(hù)用品名稱、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)放時(shí)間等信息。3.及時(shí)將勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放給員工，并督促員工正確佩戴和使用。（三）勞動(dòng)防護(hù)用品使用與維護(hù)1.對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)防護(hù)用品使用知識(shí)培訓(xùn)，使其熟悉勞動(dòng)防護(hù)用品的性能、用途和正確使用方法。2.員工應(yīng)按照規(guī)定正確佩戴和使用