PAGE生產(chǎn)車間清掃制度一、總則（一）目的為了確保生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工的身體健康，特制定本清掃制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)設(shè)備、工作平臺、通道、儲物區(qū)、衛(wèi)生間等。（三）職責(zé)分工1.車間主任：全面負責(zé)車間清掃工作的組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，確保清掃工作按計劃執(zhí)行。2.各生產(chǎn)班組組長：負責(zé)本班組區(qū)域內(nèi)的日常清掃工作安排和監(jiān)督，確保組員按要求完成清掃任務(wù)。3.車間員工：嚴格按照本制度規(guī)定，做好各自工作區(qū)域的清掃工作，保持工作環(huán)境整潔。二、清掃標(biāo)準與要求（一）地面清掃1.每日工作結(jié)束后，使用掃帚、拖把等工具清除地面上的雜物、灰塵、油污等。2.地面應(yīng)無明顯垃圾、污漬，保持干凈整潔。對于灑落的物料，應(yīng)及時清理，避免堆積。3.定期對地面進行全面清掃，可根據(jù)實際情況安排每周或每月進行一次深度清潔，使用清潔劑去除頑固污漬。（二）設(shè)備清掃1.設(shè)備表面應(yīng)每日清掃，清除灰塵、油污、雜物等，保持設(shè)備外觀清潔。2.定期對設(shè)備進行深度清潔，包括設(shè)備內(nèi)部的清掃。在清掃設(shè)備內(nèi)部時，應(yīng)先切斷電源，并按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作，防止損壞設(shè)備。3.設(shè)備的傳動部位、潤滑部位等應(yīng)定期進行清潔和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。4.清掃設(shè)備時，應(yīng)注意保護設(shè)備的零部件和標(biāo)識，避免損壞或擦拭不清。（三）工作平臺清掃1.工作平臺每日工作結(jié)束后進行清掃，清理平臺上的物料、工具、文件等，保持平臺整潔有序。2.定期對工作平臺進行擦拭，去除污漬和灰塵，確保平臺表面干凈。3.工作平臺上不得堆放與工作無關(guān)的物品，工具應(yīng)擺放整齊，便于取用。（四）通道清掃1.通道應(yīng)保持暢通無阻，每日進行清掃，清除通道內(nèi)的雜物、垃圾等。2.通道地面應(yīng)無積水、油污，確保員工行走安全。3.通道兩側(cè)的墻壁、欄桿等應(yīng)定期清掃，保持清潔。（五）儲物區(qū)清掃1.儲物區(qū)應(yīng)定期進行清掃，清除貨架、貨柜上的灰塵、雜物等。2.貨物應(yīng)擺放整齊，便于查找和取用。對于過期、損壞或不需要的貨物，應(yīng)及時清理。3.儲物區(qū)地面應(yīng)保持干凈，無垃圾、污漬。（六）衛(wèi)生間清掃1.衛(wèi)生間每日至少清掃兩次，包括洗手臺、馬桶、小便池、地面等。2.洗手臺應(yīng)保持清潔，無污漬、水漬，洗手液、衛(wèi)生紙等用品應(yīng)及時補充。馬桶和小便池應(yīng)定期消毒，無異味。3.衛(wèi)生間地面應(yīng)干燥，無積水，防滑墊應(yīng)保持清潔。4.衛(wèi)生間內(nèi)的垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得外溢。三、清掃頻率與時間安排（一）日常清掃1.各生產(chǎn)班組在每日工作結(jié)束后，負責(zé)對本班組工作區(qū)域進行清掃，確保下班前工作區(qū)域整潔。2.車間員工在工作過程中，應(yīng)隨時清理自己工作區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的垃圾和雜物，保持工作環(huán)境干凈。（二）定期清掃1.每周五下午為車間全面清掃日，各班組在完成日常清掃任務(wù)的基礎(chǔ)上，對各自區(qū)域進行更徹底的清掃，包括設(shè)備深度清潔、地面全面擦拭等。2.每月末進行一次深度大掃除，對車間所有區(qū)域進行全面清理，包括天花板、門窗、通風(fēng)口等平時不易清掃到的部位。四、清掃工具與清潔劑管理（一）清掃工具配備1.車間應(yīng)配備足夠數(shù)量的清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、刷子等，并定期檢查工具的完好情況，及時更換損壞的工具。2.清掃工具應(yīng)分類存放于指定地點，便于取用和管理。（二）清潔劑使用1.根據(jù)不同的清潔對象和污漬情況，選用合適的清潔劑。清潔劑應(yīng)符合環(huán)保要求，對人體和環(huán)境無害。2.嚴格按照清潔劑的使用說明進行操作，控制清潔劑的用量，避免浪費和環(huán)境污染。3.清潔劑應(yīng)存放在專門的儲存區(qū)域，遠離火源和熱源，并有明顯的標(biāo)識，防止誤用。五、清掃監(jiān)督與檢查（一）車間主任監(jiān)督1.車間主任每日對車間清掃工作進行巡查，檢查各班組清掃任務(wù)的完成情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.對于清掃工作不認真、未達到清掃標(biāo)準的班組或個人，車間主任應(yīng)及時進行批評教育，并要求重新清掃。（二）定期檢查1.每周由車間主任組織一次清掃工作檢查，對車間各區(qū)域的清掃情況進行全面檢查和評估。2.檢查內(nèi)容包括地面、設(shè)備、工作平臺、通道、儲物區(qū)、衛(wèi)生間等的清潔程度，以及清掃工具和清潔劑的管理情況等。3.根據(jù)檢查結(jié)果，填寫檢查記錄，對表現(xiàn)優(yōu)秀的班組或個人進行表揚，對存在問題的區(qū)域提出整改意見，并跟蹤整改情況。（三）考核與獎懲1.將清掃工作納入員工績效考核體系，對認真執(zhí)行清掃制度、工作區(qū)域清潔衛(wèi)生的員工給予適當(dāng)?shù)莫剟?，如績效加分、獎金等?.對違反清掃制度、工作區(qū)域衛(wèi)生不達標(biāo)的員工進行相應(yīng)的處罰，如績效扣分、警告、罰款等。處罰結(jié)果與員工的薪酬、晉升等掛鉤。六、培訓(xùn)與宣傳（一）清掃培訓(xùn)1.定期組織車間員工進行清掃知識和技能培訓(xùn)，使員工了解清掃工作的重要性和清掃標(biāo)準要求。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括清掃工具的使用方法、清潔劑的選擇與使用、不同區(qū)域的清掃要點等。3.通過培訓(xùn)，提高員工的清掃意識和能力，確保清掃工作質(zhì)量。（二）宣傳教育1.在車間內(nèi)張貼清掃制度宣傳海報，宣傳清掃工作的意義和要求，營造良好的清掃氛圍。2.利用班前會、班后會等形式，向員工強調(diào)清掃工作的重要性，提醒員工做好各自工作區(qū)域的清掃工作。七、應(yīng)急處理（一）突發(fā)污染事件1.如發(fā)生突發(fā)污染事件，如化學(xué)品泄漏、大量物料灑落等，車間員工應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，如停止作業(yè)、疏散人員等，并及時報告車間主任。2.車間主任接到報告后，應(yīng)迅速組織人員進行清理，根據(jù)污染情況選用合適的清潔劑和工具，確保污染得到及時控制和清理。3.在清理過程中，應(yīng)注意保護現(xiàn)場，以便后續(xù)進行調(diào)查和分析，防止類似事件再次發(fā)生。（二）清掃安全1.在清掃過程中，如涉及到電氣設(shè)備、高處作業(yè)等危險操作，必須嚴格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，確保清掃人員的人身安全。2.