PAGE生產(chǎn)設(shè)備日常點檢制度一、總則（一）目的為了確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生，提高設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)的順利進行，特制定本生產(chǎn)設(shè)備日常點檢制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的日常點檢管理工作。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善生產(chǎn)設(shè)備日常點檢制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織對設(shè)備操作人員和點檢人員進行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備點檢的方法和要求。定期對設(shè)備點檢工作進行檢查和評估，對存在的問題及時提出改進措施。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織本部門設(shè)備操作人員按照點檢制度的要求進行設(shè)備日常點檢工作，并做好點檢記錄。對設(shè)備點檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給設(shè)備管理部門，并配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。3.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)所操作設(shè)備的日常點檢工作，嚴(yán)格按照點檢標(biāo)準(zhǔn)和方法進行點檢，并認(rèn)真填寫點檢記錄。對設(shè)備點檢中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時報告給班組長或設(shè)備管理部門，配合維修人員進行設(shè)備維修和故障排除工作。4.點檢人員負(fù)責(zé)對關(guān)鍵設(shè)備和重點設(shè)備進行定期點檢和專項點檢工作，指導(dǎo)設(shè)備操作人員進行點檢，并對點檢結(jié)果進行分析和總結(jié)。及時掌握設(shè)備運行狀況，對設(shè)備存在的問題提出維修建議和改進措施，跟蹤設(shè)備維修情況，確保設(shè)備維修質(zhì)量。二、點檢內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）設(shè)備外觀檢查1.檢查設(shè)備外觀是否有損壞、變形、腐蝕等情況。2.檢查設(shè)備各部位的連接螺栓、螺母是否松動。3.檢查設(shè)備的防護裝置是否齊全、有效。（二）設(shè)備運行狀況檢查1.檢查設(shè)備的運行聲音是否正常，有無異常振動和噪聲。2.檢查設(shè)備的運行溫度是否正常，有無過熱現(xiàn)象。3.檢查設(shè)備的運行速度、壓力、流量等參數(shù)是否符合規(guī)定要求。（三）設(shè)備潤滑情況檢查1.檢查設(shè)備的潤滑部位是否有潤滑油（脂），潤滑油（脂）的油位、油質(zhì)是否正常。2.檢查設(shè)備的潤滑系統(tǒng)是否正常，有無漏油、堵塞等情況。（四）設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查1.檢查設(shè)備的電氣線路是否完好，有無破損、老化等情況。2.檢查設(shè)備的電器元件是否正常，有無發(fā)熱、冒煙、異味等現(xiàn)象。3.檢查設(shè)備的接地是否良好，有無漏電現(xiàn)象。（五）設(shè)備液壓、氣動系統(tǒng)檢查1.檢查設(shè)備的液壓、氣動系統(tǒng)是否正常，有無漏油、漏氣現(xiàn)象。2.檢查設(shè)備的液壓、氣動元件是否正常，有無異常動作和噪聲。3.檢查設(shè)備的液壓、氣動系統(tǒng)的壓力是否正常。（六）設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備外觀檢查標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備外觀應(yīng)無明顯損壞、變形、腐蝕等情況。設(shè)備各部位的連接螺栓、螺母應(yīng)無松動，擰緊力矩應(yīng)符合規(guī)定要求。設(shè)備的防護裝置應(yīng)齊全、有效，能夠起到防護作用。2.設(shè)備運行狀況檢查標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備運行聲音應(yīng)正常，無異常振動和噪聲。設(shè)備運行溫度應(yīng)正常，各部位溫度不得超過規(guī)定的上限值。設(shè)備的運行速度、壓力、流量等參數(shù)應(yīng)符合規(guī)定要求，誤差不得超過允許范圍。3.設(shè)備潤滑情況檢查標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的潤滑部位應(yīng)有足夠的潤滑油（脂），油位應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi)。潤滑油（脂）的油質(zhì)應(yīng)良好，無變色、變質(zhì)、乳化等現(xiàn)象。設(shè)備的潤滑系統(tǒng)應(yīng)正常，無漏油、堵塞等情況，油泵、油嘴等應(yīng)工作正常。4.設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的電氣線路應(yīng)完好，無破損、老化等情況，絕緣電阻應(yīng)符合規(guī)定要求。設(shè)備的電器元件應(yīng)正常，無發(fā)熱、冒煙、異味等現(xiàn)象，動作應(yīng)靈敏可靠。設(shè)備的接地應(yīng)良好，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定要求，無漏電現(xiàn)象。5.設(shè)備液壓、氣動系統(tǒng)檢查標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的液壓、氣動系統(tǒng)應(yīng)無漏油、漏氣現(xiàn)象，各部位密封應(yīng)良好。設(shè)備的液壓、氣動元件應(yīng)正常，無異常動作和噪聲，壓力應(yīng)穩(wěn)定在規(guī)定范圍內(nèi)。設(shè)備的液壓、氣動系統(tǒng)的油（氣）管應(yīng)無破損、老化等情況，連接應(yīng)牢固。三、點檢周期與方法（一）點檢周期1.日常點檢：設(shè)備操作人員每班開機前、運行中、停機后進行一次點檢，填寫日常點檢記錄。2.定期點檢：點檢人員每周對關(guān)鍵設(shè)備和重點設(shè)備進行一次定期點檢，填寫定期點檢記錄。3.專項點檢：根據(jù)設(shè)備的運行狀況和故障情況，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備進行專項點檢，及時解決設(shè)備存在的問題。（二）點檢方法1.直觀檢查法：通過直接觀察設(shè)備的外觀、運行狀況、潤滑情況等，判斷設(shè)備是否正常。2.聽、聞、摸檢查法：通過聽設(shè)備運行聲音、聞設(shè)備有無異味、摸設(shè)備運行溫度等，判斷設(shè)備是否存在異常。3.測量檢查法：使用量具、儀器等對設(shè)備的相關(guān)參數(shù)進行測量，判斷設(shè)備是否符合規(guī)定要求。4.功能測試法：通過對設(shè)備的各項功能進行測試，檢查設(shè)備是否正常運行。四、點檢記錄與報告（一）點檢記錄1.設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫日常點檢記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括點檢時間、設(shè)備名稱、點檢部位、點檢內(nèi)容、點檢結(jié)果等。2.點檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫定期點檢記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括點檢時間、設(shè)備名稱、點檢部位、點檢內(nèi)容、點檢結(jié)果、存在問題及處理建議等。3.點檢記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不得隨意涂改。（二）點檢報告1.點檢人員應(yīng)定期對設(shè)備點檢情況進行總結(jié)分析，編寫點檢報告。2.點檢報告應(yīng)包括設(shè)備運行狀況、點檢發(fā)現(xiàn)的問題、問題分析及處理建議等內(nèi)容。3.點檢報告應(yīng)及時提交給設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門，為設(shè)備管理和生產(chǎn)決策提供依據(jù)。五、問題處理與跟蹤（一）問題處理1.設(shè)備操作人員在點檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題時，應(yīng)及時報告給班組長或設(shè)備管理部門，并采取相應(yīng)的臨時措施，防止問題擴大。2.設(shè)備管理部門接到設(shè)備問題報告后，應(yīng)及時組織維修人員對設(shè)備進行維修，制定維修方案，明確維修責(zé)任人和維修時間。3.維修人員應(yīng)按照維修方案進行設(shè)備維修，確保維修質(zhì)量，維修完成后應(yīng)進行試運轉(zhuǎn)，確認(rèn)設(shè)備正常運行后，方可交付使用。（二）問題跟蹤1.設(shè)備管理部門應(yīng)對設(shè)備問題處理情況進行跟蹤，及時了解維修進度和維修質(zhì)量。2.對于維修難度較大或需要較長時間維修的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)定期召開設(shè)備維修協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決維修過程中存在的問題。3.設(shè)備維修完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備維修效果進行驗收，驗收合格后，填寫設(shè)備維修驗收記錄。六、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對設(shè)備操作人員和點檢人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備點檢知識、設(shè)備操作技能、設(shè)備維修保養(yǎng)知識等。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。3.設(shè)備操作人員和點檢人員應(yīng)積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，提高自身業(yè)務(wù)水平。（二）考核1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備操作人員和點檢人員考核制度，定期對其工作表現(xiàn)進行考核。2.