PAGE班前安全生產(chǎn)活動制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，提高員工安全意識，預防和減少事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本班前安全生產(chǎn)活動制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)部門、車間、班組及相關工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預防為主原則：通過加強安全教育、隱患排查等措施，預防事故的發(fā)生。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)活動，形成人人關心安全、人人參與安全的良好氛圍。二、活動組織與職責（一）活動組織架構成立班前安全生產(chǎn)活動領導小組，由公司安全生產(chǎn)負責人擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責班前安全生產(chǎn)活動的具體組織和協(xié)調(diào)工作。（二）職責分工1.領導小組職責全面領導和指導班前安全生產(chǎn)活動的開展。制定和修訂班前安全生產(chǎn)活動制度。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。2.辦公室職責負責制定班前安全生產(chǎn)活動計劃，并組織實施。收集、整理和分析安全生產(chǎn)信息，及時向上級匯報。組織開展安全生產(chǎn)培訓和教育活動。檢查和督促各部門、班組落實班前安全生產(chǎn)活動制度。3.部門負責人職責負責組織本部門員工參加班前安全生產(chǎn)活動。傳達和貫徹上級有關安全生產(chǎn)的指示和要求。檢查本部門安全生產(chǎn)狀況，及時消除安全隱患。4.班組長職責具體組織本班組員工開展班前安全生產(chǎn)活動。對本班組員工進行安全教育和培訓。檢查本班組設備、工具等的安全狀況，確保正常運行。5.員工職責積極參加班前安全生產(chǎn)活動，認真學習安全知識和技能。遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動防護用品。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并積極參與隱患排查和整改工作。三、活動內(nèi)容與流程（一）活動內(nèi)容1.安全檢查班組長對本班組的設備、工具、工作環(huán)境等進行全面檢查，確保無安全隱患。重點檢查設備的運行狀況、防護裝置是否完好、電氣線路是否安全等。2.安全教育學習國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準和規(guī)范。傳達上級有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神。講解本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例及防范措施。3.工作安排與交底班組長根據(jù)當天的生產(chǎn)任務，合理安排人員和工作流程。對工作任務進行詳細交底，明確安全注意事項和質(zhì)量要求。4.安全宣誓與承諾全體員工進行安全宣誓，表達對安全生產(chǎn)的決心。員工簽訂安全承諾書，承諾遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（二）活動流程1.準備階段各部門、班組提前做好班前安全生產(chǎn)活動的準備工作，如安排場地、準備資料等。班組長提前檢查設備、工具等的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.集合點名員工按時到達活動場地，班組長進行集合點名，確保人員齊全。3.安全檢查班組長按照安全檢查內(nèi)容進行檢查，并做好記錄。對檢查出的安全隱患，及時安排人員進行整改。4.安全教育由班組長或安全管理人員進行安全教育，講解安全知識和技能。組織員工進行討論，分享安全經(jīng)驗和體會。5.工作安排與交底班組長根據(jù)當天的生產(chǎn)任務，進行工作安排和交底。員工提出疑問，班組長進行解答。6.安全宣誓與承諾全體員工起立，進行安全宣誓。員工簽訂安全承諾書，并交至班組長處統(tǒng)一保管。7.活動總結班組長對當天的班前安全生產(chǎn)活動進行總結，提出改進措施和建議。將活動情況記錄在班前安全生產(chǎn)活動記錄簿上。四、活動時間與地點（一）活動時間班前安全生產(chǎn)活動應在每天上班前[X]分鐘進行，時間不少于[X]分鐘。（二）活動地點活動地點應選擇在各部門、車間、班組的固定場所，確?；顒硬皇芡饨绺蓴_。五、活動記錄與檔案管理（一）活動記錄1.各部門、班組應建立班前安全生產(chǎn)活動記錄簿，詳細記錄活動時間、地點、參加人員、活動內(nèi)容、安全檢查情況、安全教育內(nèi)容、工作安排與交底情況、安全宣誓與承諾情況等。2.活動記錄應字跡清晰、內(nèi)容完整，由班組長或指定專人負責填寫，并妥善保管。（二）檔案管理1.公司安全生產(chǎn)管理部門應定期收集各部門、班組的班前安全生產(chǎn)活動記錄簿，進行整理和歸檔。2.班前安全生產(chǎn)活動檔案應包括活動記錄簿、安全檢查記錄、安全教育資料、工作安排與交底記錄、安全宣誓與承諾書等。3.檔案管理人員應妥善保管檔案，確保檔案的完整性和可查閱性。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門應定期對各部門、班組的班前安全生產(chǎn)活動開展情況進行監(jiān)督檢查，確保活動制度的有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括活動組織情況、活動內(nèi)容落實情況、活動記錄情況等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，責令相關部門、班組限期整改。（二）考核辦法1.將班前安全生產(chǎn)活動開展情況納入公司安全生產(chǎn)考核體系，與部門、班組及員工的績效掛鉤。2.對認真組織開展班前安全生產(chǎn)活動，且活動效果良好的部門、班組及個人，給予表彰和獎勵。3.對未按要求開展班前安全生產(chǎn)活動的部門、班組及個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰或行政處分。七、培訓與宣傳（一）培訓計劃1.公司安全生產(chǎn)管理部門應制定班前安全生產(chǎn)活動培訓計劃，定期組織班組長及安全管理人員進行培訓。2.培訓內(nèi)容包括活動組織方法、安全教育技巧、安全檢查要點等。3.通過培訓，提高相關人員的業(yè)務水平和組織能力，確保班前安全生產(chǎn)活動的質(zhì)量。（二）宣傳推廣1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，宣傳班前安全生產(chǎn)活動的重要性和開展情況。2.及時報道活動中的先進經(jīng)驗和典型事跡，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。3.鼓勵員工積極參與安全