PAGE安全生產(chǎn)干預(yù)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)干預(yù)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)干預(yù)工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過建立健全安全生產(chǎn)干預(yù)機(jī)制，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險，采取有效措施加以預(yù)防和控制，避免事故的發(fā)生。2.依法依規(guī)原則安全生產(chǎn)干預(yù)工作必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項(xiàng)安全管理制度。3.全員參與原則公司全體員工都有參與安全生產(chǎn)干預(yù)工作的責(zé)任和義務(wù)，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全管理的良好氛圍。4.及時有效原則對發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患要及時進(jìn)行干預(yù)，采取切實(shí)可行的措施，確保問題得到有效解決，隱患及時消除。二、安全生產(chǎn)干預(yù)主體與職責(zé)（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)干預(yù)制度，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。2.定期組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患進(jìn)行分析評估，提出干預(yù)措施和建議。3.協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)干預(yù)工作，對重大安全問題和隱患進(jìn)行跟蹤督辦，確保整改到位。4.負(fù)責(zé)收集、整理和分析安全生產(chǎn)干預(yù)工作的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，建立安全生產(chǎn)干預(yù)檔案，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（二）各部門負(fù)責(zé)人1.為本部門安全生產(chǎn)干預(yù)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)干預(yù)工作。2.定期組織本部門員工開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。3.督促本部門員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時糾正員工的不安全行為。4.組織開展本部門的安全生產(chǎn)自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患及時進(jìn)行整改，并向安全管理部門報(bào)告整改情況。（三）員工1.遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)干預(yù)工作。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能，提高自身安全素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)身邊的安全問題和隱患及時報(bào)告。3.對所在崗位的設(shè)備、設(shè)施、工具等進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，確保其安全運(yùn)行。4.配合公司及部門開展的安全生產(chǎn)干預(yù)工作，按照要求完成各項(xiàng)安全任務(wù)。三、安全生產(chǎn)干預(yù)的內(nèi)容與方式（一）內(nèi)容1.安全制度執(zhí)行情況檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。2.設(shè)備設(shè)施安全狀況對公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、電氣設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行檢查，查看其是否正常運(yùn)行，有無安全隱患，如設(shè)備的防護(hù)裝置是否齊全有效、電氣線路是否老化破損、消防器材是否完好可用等。3.作業(yè)環(huán)境安全檢查作業(yè)場所的環(huán)境是否符合安全要求，如通風(fēng)、照明、溫度、濕度等是否適宜，作業(yè)現(xiàn)場是否整潔有序，物料堆放是否符合規(guī)定等。4.人員行為安全觀察員工在工作過程中的行為是否符合安全規(guī)范，有無違章操作、違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象，如是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品、是否在規(guī)定區(qū)域內(nèi)作業(yè)等。5.安全隱患排查定期組織開展安全隱患排查工作，對可能存在的安全隱患進(jìn)行全面排查，包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員管理等各個方面，及時發(fā)現(xiàn)并記錄安全隱患。（二）方式1.日常檢查安全管理部門和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織開展日常安全生產(chǎn)檢查工作，對公司的各個區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)等進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患。2.專項(xiàng)檢查根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，針對特定的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動、季節(jié)特點(diǎn)等開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如電氣設(shè)備專項(xiàng)檢查、動火作業(yè)專項(xiàng)檢查、夏季防暑降溫專項(xiàng)檢查等。3.季節(jié)性檢查結(jié)合不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)和安全生產(chǎn)規(guī)律，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，如春季防火檢查、夏季防汛檢查、冬季防寒保暖檢查等。4.節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后，組織開展安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查員工的思想狀態(tài)、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況、安全防范措施的落實(shí)情況等，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。5.隱患排查治理建立健全安全隱患排查治理機(jī)制，定期組織員工開展安全隱患排查工作，對排查出的安全隱患進(jìn)行登記、分析、評估，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改到位，并對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。6.安全舉報(bào)鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督，設(shè)立安全舉報(bào)獎勵制度，對舉報(bào)安全問題和隱患的員工給予獎勵，同時保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益。四、安全生產(chǎn)干預(yù)的流程（一）發(fā)現(xiàn)問題安全管理部門、各部門負(fù)責(zé)人及員工在日常工作中通過檢查、觀察、監(jiān)測等方式發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患后，應(yīng)及時記錄下來，詳細(xì)描述問題的表現(xiàn)形式、發(fā)生地點(diǎn)、可能造成的危害等。（二）報(bào)告問題發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患的人員應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)及時組織人員對問題進(jìn)行初步分析，并于[X]小時內(nèi)將問題報(bào)告給安全管理部門。安全管理部門在接到報(bào)告后，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)登記，并根據(jù)問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類。（三）評估分析安全管理部門組織相關(guān)專業(yè)人員對報(bào)告的安全問題和隱患進(jìn)行評估分析，確定問題的性質(zhì)、危害程度、整改難度等，制定相應(yīng)的干預(yù)措施和整改方案。對于重大安全問題和隱患，應(yīng)組織召開專題會議進(jìn)行研究討論，邀請相關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保整改方案的科學(xué)性和可行性。（四）實(shí)施干預(yù)根據(jù)評估分析結(jié)果，安全管理部門下達(dá)安全生產(chǎn)干預(yù)指令，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改方案組織實(shí)施整改工作，采取有效的措施消除安全隱患。在整改過程中，如遇到困難或需要協(xié)調(diào)其他部門的工作，應(yīng)及時向安全管理部門報(bào)告，安全管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。（五）跟蹤復(fù)查安全管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改工作按要求完成。整改完成后，整改責(zé)任人應(yīng)向安全管理部門提交整改報(bào)告，安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，對安全問題和隱患進(jìn)行銷號處理；驗(yàn)收不合格的，應(yīng)責(zé)令整改責(zé)任人重新整改，直至驗(yàn)收合格。五、安全生產(chǎn)干預(yù)的記錄與檔案管理（一）記錄要求1.安全生產(chǎn)干預(yù)工作過程中的各項(xiàng)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，能夠反映安全問題和隱患的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、評估、干預(yù)及整改的全過程。2.記錄應(yīng)采用書面形式或電子文檔形式保存，記錄內(nèi)容應(yīng)包括日期、地點(diǎn)、問題描述、發(fā)現(xiàn)人、報(bào)告人、評估結(jié)果、干預(yù)措施、整改責(zé)任人及整改期限等信息。（二）檔案管理1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)干預(yù)檔案，將每次安全生產(chǎn)干預(yù)工作的相關(guān)記錄進(jìn)行整理歸檔。2.安全生產(chǎn)干預(yù)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。檔案內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)干預(yù)制度、檢查記錄、隱患排查治理臺賬、整改報(bào)告、驗(yàn)收記錄等。3.安全生產(chǎn)干預(yù)檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于[X]年。對涉及重要安全問題和隱患的檔案，應(yīng)長期保存。六、安全生產(chǎn)干預(yù)的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，定期對各部門的安全生產(chǎn)干預(yù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)干預(yù)制度的有效執(zhí)行。2.安全管理部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)干預(yù)工作的開展情況進(jìn)行總結(jié)分析，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，并采取措施加以改進(jìn)。3.鼓勵員工對安全生產(chǎn)干預(yù)工作進(jìn)行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時向安全管理部門或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（二）考核1.建立安全生產(chǎn)干預(yù)工作考核制度，將安全生產(chǎn)干預(yù)工作納入各部門和員工的績效考核體系。2.對在安全生產(chǎn)干預(yù)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對