PAGE生產(chǎn)車間工具制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范生產(chǎn)車間工具的管理，確保工具的正常使用、維護(hù)和保管，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)所有工具的管理，包括但不限于電動(dòng)工具、氣動(dòng)工具、手動(dòng)工具、量具、模具等。3.職責(zé)分工車間主任：負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行，對(duì)車間工具管理的整體情況負(fù)責(zé)。工具管理員：負(fù)責(zé)工具的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放、回收、盤點(diǎn)、報(bào)廢等日常管理工作。班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本班組工具的領(lǐng)用、使用、保管和歸還工作，并協(xié)助工具管理員做好工具的定期盤點(diǎn)工作。生產(chǎn)工人：負(fù)責(zé)正確使用和保管所領(lǐng)用的工具，發(fā)現(xiàn)工具損壞或丟失及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)。二、工具的采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃各班組根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工具使用情況，提前向車間主任提交工具采購(gòu)申請(qǐng)。車間主任匯總各班組的采購(gòu)申請(qǐng)后，結(jié)合車間工具庫(kù)存情況，制定月度工具采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)公司相關(guān)部門審批。2.采購(gòu)實(shí)施工具采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)審批后，由工具管理員按照公司采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)過程中，工具管理員應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，確保所采購(gòu)的工具符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工具到貨后，工具管理員應(yīng)會(huì)同相關(guān)技術(shù)人員和使用人員按照采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工具的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、性能指標(biāo)等。對(duì)于驗(yàn)收合格的工具，工具管理員應(yīng)填寫《工具驗(yàn)收單》，并辦理入庫(kù)手續(xù)；對(duì)于驗(yàn)收不合格的工具，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商退換貨等事宜。三、工具的入庫(kù)與保管1.入庫(kù)管理工具驗(yàn)收合格后，工具管理員應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫《工具入庫(kù)登記表》，詳細(xì)記錄工具的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)日期、供應(yīng)商等信息。工具應(yīng)按照類別、規(guī)格型號(hào)、用途等進(jìn)行分類存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，便于查找和管理。2.保管要求工具倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，溫度和濕度應(yīng)符合工具保管要求。對(duì)于易生銹、易腐蝕的工具，應(yīng)采取相應(yīng)的防銹、防腐措施，如涂抹防銹油、放置干燥劑等。工具應(yīng)擺放整齊，不得隨意堆放，避免相互碰撞和損壞。工具倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備必要的消防器材和安全設(shè)施，確保工具保管安全。3.庫(kù)存盤點(diǎn)工具管理員應(yīng)定期對(duì)工具庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，每月至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，每季度進(jìn)行一次抽查盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)工具的實(shí)際數(shù)量與《工具入庫(kù)登記表》和《工具領(lǐng)用登記表》中的記錄是否一致，如有差異應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。盤點(diǎn)結(jié)束后，工具管理員應(yīng)填寫《工具盤點(diǎn)表》，并將盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)車間主任審核。四、工具的領(lǐng)用與發(fā)放1.領(lǐng)用流程生產(chǎn)工人因工作需要領(lǐng)用工具時(shí)，應(yīng)填寫《工具領(lǐng)用申請(qǐng)表》，注明工具名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用原因等信息，并經(jīng)班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)?！豆ぞ哳I(lǐng)用申請(qǐng)表》經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后，交工具管理員審核。工具管理員根據(jù)庫(kù)存情況和生產(chǎn)任務(wù)需求，對(duì)領(lǐng)用申請(qǐng)進(jìn)行審批。工具管理員審批通過后，按照《工具領(lǐng)用申請(qǐng)表》中的內(nèi)容發(fā)放工具，并填寫《工具領(lǐng)用登記表》，詳細(xì)記錄工具的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人等信息。2.發(fā)放原則工具發(fā)放應(yīng)遵循“以舊換新”的原則。生產(chǎn)工人領(lǐng)用新工具時(shí)，應(yīng)將已損壞或無法使用的舊工具交回工具管理員。對(duì)于價(jià)值較高、使用頻率較低的工具，如模具、大型設(shè)備等，應(yīng)實(shí)行限量領(lǐng)用制度，并根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需求進(jìn)行審批發(fā)放。3.特殊情況處理如因生產(chǎn)任務(wù)緊急需要領(lǐng)用工具，而工具管理員無法及時(shí)審批時(shí)，生產(chǎn)工人可先向車間主任說明情況，經(jīng)車間主任同意后領(lǐng)用工具，但事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。對(duì)于因工作失誤或保管不善導(dǎo)致工具損壞或丟失的，生產(chǎn)工人應(yīng)按照工具的原價(jià)進(jìn)行賠償。五、工具的使用與維護(hù)1.使用規(guī)范生產(chǎn)工人領(lǐng)用工具后，應(yīng)嚴(yán)格按照工具的操作規(guī)程進(jìn)行使用，不得違規(guī)操作，以免造成工具損壞或安全事故。在使用工具過程中，如發(fā)現(xiàn)工具出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或工具管理員。工具使用完畢后，應(yīng)及時(shí)清理干凈，妥善保管，不得隨意丟棄或轉(zhuǎn)借他人。2.維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)工人應(yīng)定期對(duì)所使用的工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保工具的性能良好。工具的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等。對(duì)于一些精密工具，如量具、模具等，應(yīng)按照專業(yè)要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。工具管理員應(yīng)定期組織對(duì)車間工具進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工具存在的問題。3.維修管理對(duì)于損壞的工具，生產(chǎn)工人應(yīng)及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或工具管理員，并填寫《工具維修申請(qǐng)表》。工具管理員收到《工具維修申請(qǐng)表》后，應(yīng)根據(jù)工具的損壞情況，安排專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。維修完成后，應(yīng)填寫《工具維修記錄單》，詳細(xì)記錄工具的維修情況。六、工具的回收與報(bào)廢1.回收管理生產(chǎn)任務(wù)完成后，生產(chǎn)工人應(yīng)及時(shí)將所領(lǐng)用的工具歸還工具管理員，并填寫《工具歸還登記表》。工具管理員在接收歸還的工具時(shí)，應(yīng)認(rèn)真檢查工具的完好情況，如發(fā)現(xiàn)工具損壞或丟失，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.報(bào)廢鑒定對(duì)于損壞嚴(yán)重、無法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢年限的工具，工具管理員應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員和使用人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)工具的實(shí)際使用情況、損壞程度、維修成本等因素進(jìn)行綜合評(píng)估，確定是否符合報(bào)廢條件。3.報(bào)廢處理經(jīng)報(bào)廢鑒定確認(rèn)為報(bào)廢的工具，工具管理員應(yīng)填寫《工具報(bào)廢申請(qǐng)表》，報(bào)車間主任審核后，報(bào)公司相關(guān)部門審批。工具報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)審批通過后，工具管理員應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理，如變賣、銷毀等，并做好相關(guān)記錄。七、工具的借用與外借1.借用管理公司內(nèi)部其他部門因工作需要借用生產(chǎn)車間工具時(shí)，應(yīng)填寫《工具借用申請(qǐng)表》，注明借用工具名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、借用日期、借用原因等信息，并經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)?！豆ぞ呓栌蒙暾?qǐng)表》經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后，交生產(chǎn)車間主任審核。生產(chǎn)車間主任根據(jù)車間工具庫(kù)存情況和借用需求，對(duì)借用申請(qǐng)進(jìn)行審批。生產(chǎn)車間主任審批通過后，工具管理員按照《工具借用申請(qǐng)表》中的內(nèi)容發(fā)放工具，并填寫《工具借用登記表》，詳細(xì)記錄工具的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、借用日期、借用人等信息。借用部門應(yīng)在規(guī)定的借用期限內(nèi)歸還所借用的工具，如因特殊情況需要延長(zhǎng)借用期限，應(yīng)提前向生產(chǎn)車間主任提出申請(qǐng)，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可延長(zhǎng)。2.外借管理因特殊情況需要將生產(chǎn)車間工具外借給其他單位時(shí)，應(yīng)填寫《工具外借申請(qǐng)表》，注明外借工具名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外借日期、外借原因、外借單位等信息，并經(jīng)車間主任審核后，報(bào)公司相關(guān)部門審批。工具外借申請(qǐng)經(jīng)審批通過后，工具管理員應(yīng)與外借單位簽訂《工具外借協(xié)議》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，并按照協(xié)議要求對(duì)外借工具進(jìn)行跟蹤管理。外借單位應(yīng)在規(guī)定的外借期限內(nèi)歸還所借用的工具，如因特殊情況需要延長(zhǎng)外借期限，應(yīng)提前向公司提出申請(qǐng)，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可延長(zhǎng)。外借單位歸還工具時(shí)，工具管理員應(yīng)認(rèn)真檢查工具的完好情況，如發(fā)現(xiàn)工具損壞或丟失，應(yīng)按照《工具外借協(xié)議》的規(guī)定進(jìn)行處理。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查車間主任應(yīng)定期對(duì)車間工具管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。公司相關(guān)部門應(yīng)不定期對(duì)生產(chǎn)車間工具管理情況進(jìn)行抽查，確保工具管理制度的有效執(zhí)行。2.考核辦法公司將對(duì)生產(chǎn)車間工具管理情況進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工具采購(gòu)、驗(yàn)收、入