PAGE煤礦生產(chǎn)隊組會議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)隊組的管理，規(guī)范會議組織與召開流程，提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，特制定本會議制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦生產(chǎn)隊組內(nèi)部的各類會議，包括但不限于班前會、班后會、周例會、月總結(jié)會等。（三）會議原則1.及時性原則：各類會議應(yīng)按照規(guī)定的時間準(zhǔn)時召開，確保信息及時傳達(dá)和問題及時解決。2.有效性原則：會議內(nèi)容應(yīng)具有針對性和實(shí)用性，能夠切實(shí)解決工作中的實(shí)際問題，提高工作效率。3.嚴(yán)肅性原則：參會人員應(yīng)認(rèn)真對待會議，遵守會議紀(jì)律，不得遲到、早退、缺席，不得在會議期間從事與會議無關(guān)的事情。二、會議組織與職責(zé)（一）會議組織部門煤礦生產(chǎn)隊組的會議由隊長負(fù)責(zé)組織召開，隊長可根據(jù)實(shí)際情況指定專人協(xié)助組織會議。（二）參會人員1.班前會：全體生產(chǎn)隊組成員。2.班后會：全體生產(chǎn)隊組成員。3.周例會：隊組管理人員、班組長等。4.月總結(jié)會：隊組管理人員、班組長、部分員工代表等。（三）職責(zé)分工1.隊長負(fù)責(zé)確定會議主題、議程和時間。組織會議的召開，主持會議討論，引導(dǎo)會議方向。對會議決議進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，并監(jiān)督?jīng)Q議的執(zhí)行情況。2.會議記錄人員負(fù)責(zé)會議的記錄工作，準(zhǔn)確記錄會議內(nèi)容、討論要點(diǎn)、決議事項等。會后及時整理會議記錄，形成會議紀(jì)要，并提交隊長審核。3.參會人員按時參加會議，認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論。按照會議決議，認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)工作任務(wù)。三、班前會制度（一）會議時間每天上班前[X]分鐘召開。（二）會議內(nèi)容1.點(diǎn)名考勤：檢查員工出勤情況，對遲到、早退、曠工等情況進(jìn)行記錄和處理。2.工作安排：傳達(dá)上級指示和工作任務(wù)要求，明確當(dāng)天的工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)、工作進(jìn)度和安全注意事項等。3.安全交底：對當(dāng)天工作涉及的安全風(fēng)險進(jìn)行分析和交底，強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程，確保員工熟知安全注意事項。4.設(shè)備檢查：對當(dāng)天工作所需的設(shè)備、工具等進(jìn)行檢查和確認(rèn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行、工具齊全完好。（三）會議要求1.會議記錄人員應(yīng)提前到達(dá)會議室，準(zhǔn)備好會議記錄所需的文具和設(shè)備。2.參會人員應(yīng)提前[X]分鐘到達(dá)會議室，不得遲到。3.會議期間，參會人員應(yīng)保持安靜，認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，不得交頭接耳、玩手機(jī)等。4.隊長應(yīng)簡潔明了地傳達(dá)工作任務(wù)和安全要求，確保員工理解清楚。四、班后會制度（一）會議時間每天下班后[X]分鐘召開。（二）會議內(nèi)容1.工作匯報：各班組組長匯報當(dāng)天工作任務(wù)的完成情況，包括工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的情況。2.問題反饋：員工反饋當(dāng)天工作中遇到的問題、困難及建議，共同商討解決方案。3.工作小結(jié)：隊長對當(dāng)天的工作進(jìn)行小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表揚(yáng)，對存在問題的員工進(jìn)行批評教育。4.工作安排：根據(jù)當(dāng)天工作情況，對第二天的工作進(jìn)行合理安排和調(diào)整。（三）會議要求1.會議記錄人員應(yīng)認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，重點(diǎn)記錄問題反饋和解決方案。2.參會人員應(yīng)積極發(fā)言，如實(shí)反饋工作情況，不得隱瞞問題。3.隊長應(yīng)針對員工反饋問題，及時給予答復(fù)和處理意見，確保問題得到妥善解決。五、周例會制度（一）會議時間每周[具體星期]上午[X]點(diǎn)召開。（二）會議內(nèi)容1.上周工作總結(jié)：各班組組長匯報上周工作任務(wù)的完成情況，包括工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、設(shè)備運(yùn)行等方面的情況，分析存在的問題及原因。2.工作問題討論：針對上周工作中存在的問題，組織參會人員進(jìn)行討論，共同商討解決方案和改進(jìn)措施。3.本周工作計劃：根據(jù)上周工作情況和礦井生產(chǎn)計劃，制定本周的工作計劃，明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作進(jìn)度和責(zé)任人等。4.安全工作部署：傳達(dá)上級安全工作指示和要求，分析本周安全形勢，部署安全工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項。5.其他事項：討論和決定其他與隊組工作相關(guān)的重要事項。（三）會議要求1.參會人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好上周工作總結(jié)和本周工作計劃，以便在會議上進(jìn)行匯報。2.會議記錄人員應(yīng)詳細(xì)記錄會議討論內(nèi)容和決議事項，形成會議紀(jì)要，經(jīng)隊長審核后下發(fā)各班組。3.參會人員應(yīng)積極參與討論，提出建設(shè)性意見和建議，共同推動隊組工作的順利開展。4.隊長應(yīng)根據(jù)會議討論結(jié)果，明確本周工作重點(diǎn)和工作要求，確保各項工作任務(wù)得到有效落實(shí)。六、月總結(jié)會制度（一）會議時間每月[具體日期]上午[X]點(diǎn)召開。（二）會議內(nèi)容1.月度工作總結(jié)：各班組組長匯報本月工作任務(wù)的完成情況，包括工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、設(shè)備運(yùn)行、成本控制等方面的情況，全面總結(jié)本月工作成績和經(jīng)驗教訓(xùn)。2.工作問題分析：對本月工作中存在的問題進(jìn)行深入分析，查找問題根源，提出針對性的改進(jìn)措施和建議。3.下月工作計劃：根據(jù)本月工作情況和礦井生產(chǎn)計劃，制定下月的工作計劃，明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作進(jìn)度和責(zé)任人等。4.員工表彰與獎勵：對在本月工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎勵，樹立先進(jìn)典型，激勵員工積極工作。5.其他事項：討論和決定其他與隊組工作相關(guān)的重要事項。（三）會議要求1.參會人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好本月工作總結(jié)和下月工作計劃，以便在會議上進(jìn)行匯報。2.會議記錄人員應(yīng)認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，重點(diǎn)記錄工作問題分析、改進(jìn)措施和下月工作計劃等。3.參會人員應(yīng)認(rèn)真對待會議，積極發(fā)言，共同為隊組的發(fā)展出謀劃策。4.隊長應(yīng)根據(jù)會議討論結(jié)果，對下月工作進(jìn)行全面部署，確保各項工作任務(wù)順利完成。七、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄要求1.會議記錄人員應(yīng)使用專用的會議記錄本，記錄內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰。2.記錄會議的基本信息，包括會議名稱、會議時間、會議地點(diǎn)、參會人員等。3.詳細(xì)記錄會議內(nèi)容，包括發(fā)言要點(diǎn)、討論過程、決議事項等，不得遺漏重要信息。4.對會議中的重要數(shù)據(jù)、關(guān)鍵問題、決策結(jié)果等應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)注，以便于查閱和理解。（二）會議紀(jì)要撰寫1.會議結(jié)束后，會議記錄人員應(yīng)及時整理會議記錄，撰寫會議紀(jì)要。2.會議紀(jì)要應(yīng)突出會議主題和重點(diǎn)內(nèi)容，概括會議討論的主要問題、決議事項及工作要求等。3.會議紀(jì)要的語言應(yīng)簡潔明了、邏輯清晰，避免冗長和復(fù)雜的表述。4.會議紀(jì)要經(jīng)隊長審核后，以電子文檔或紙質(zhì)文檔的形式下發(fā)各班組，作為工作執(zhí)行和監(jiān)督的依據(jù)。八、會議紀(jì)律與考核（一）會議紀(jì)律1.參會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會議時間，提前到達(dá)會議地點(diǎn)，不得遲到、早退、缺席。2.會議期間，參會人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得在會議期間接打電話、玩手機(jī)、交頭接耳等，保持會議秩序。3.參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，不得隨意打斷他人發(fā)言。4.對會議決議有不同意見的，應(yīng)在會議結(jié)束后通過正常渠道反映，不得在會議上當(dāng)場頂撞或拒不執(zhí)行。（二）考核辦法1.對違反會議紀(jì)律的參會人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰等處理。2.遲到、早退一次，給予[X]元罰款；缺席一次，給予[X]元罰款，并