PAGE生產(chǎn)車間附房管理制度一、總則（一）目的為加強生產(chǎn)車間附房的管理，確保附房設(shè)施的正常運行，保障生產(chǎn)工作的順利開展，同時維護員工的工作環(huán)境安全與健康，特制定本管理制度。生產(chǎn)車間附房作為生產(chǎn)輔助區(qū)域，包含了諸如配電室、設(shè)備維修間、工具存放室、物料暫存區(qū)等多個功能區(qū)域，其正常運行對于生產(chǎn)車間的穩(wěn)定運作至關(guān)重要。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間附房的管理，包括但不限于車間附屬的各類用房、設(shè)施及相關(guān)設(shè)備。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保附房內(nèi)人員、設(shè)備及設(shè)施的安全，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.規(guī)范管理原則：依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司實際情況，對附房進行規(guī)范化、標準化管理。3.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在附房管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保各項管理工作落到實處。4.高效運行原則：通過科學(xué)合理的管理措施，保障附房設(shè)施高效運行，滿足生產(chǎn)車間的需求。二、附房區(qū)域劃分及管理要求（一）配電室1.人員管理配電室必須由專業(yè)電工負責(zé)管理，電工應(yīng)具備相應(yīng)的電工資格證書，熟悉電氣設(shè)備的操作與維護。非電工人員未經(jīng)許可不得進入配電室，確需進入時，必須在電工的陪同下，并遵守相關(guān)安全規(guī)定。2.設(shè)備維護建立配電室設(shè)備臺賬，詳細記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、維護記錄等信息。定期對配電室設(shè)備進行巡檢，檢查設(shè)備的運行狀況，包括電壓、電流、溫度等參數(shù)，確保設(shè)備正常運行。按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，如清潔、緊固、潤滑、電氣性能測試等，及時更換老化或損壞的部件。3.安全管理配電室應(yīng)配備必要的安全防護用品，如絕緣手套、絕緣鞋、安全帽等，并確保其完好有效。嚴格執(zhí)行停電、驗電、掛接地線、懸掛標示牌等停電作業(yè)安全操作規(guī)程，防止觸電事故發(fā)生。配電室應(yīng)安裝防火、防爆、防雷、防靜電等設(shè)施，并定期進行檢查維護，確保其性能良好。制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)電氣事故的能力。（二）設(shè)備維修間1.工具及設(shè)備管理維修間應(yīng)配備齊全的維修工具和設(shè)備，并建立工具設(shè)備臺賬，明確工具設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置等信息。工具設(shè)備應(yīng)分類存放，擺放整齊，便于取用。對于精密工具和貴重設(shè)備，應(yīng)采取特殊的防護措施，防止損壞或丟失。定期對工具設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其性能良好。對于損壞的工具設(shè)備，應(yīng)及時進行維修或更換。2.維修工作流程生產(chǎn)車間設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時填寫設(shè)備維修申請單，詳細描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時間等信息，并提交給維修間。維修人員接到維修申請單后，應(yīng)及時對設(shè)備進行故障診斷，制定維修方案，并在規(guī)定時間內(nèi)完成維修任務(wù)。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，詳細記錄維修內(nèi)容、更換部件、維修時間等信息，并由操作人員簽字確認。對于維修難度較大或需要較長時間才能完成的設(shè)備維修任務(wù)，應(yīng)建立維修進度跟蹤機制，及時向相關(guān)部門和人員反饋維修進展情況。3.環(huán)境衛(wèi)生管理保持維修間的環(huán)境衛(wèi)生整潔，地面、桌面、設(shè)備等應(yīng)無雜物、無油污。定期對維修間進行清掃，清除灰塵、垃圾等廢棄物。對于廢棄的零部件和材料，應(yīng)按照規(guī)定進行分類存放和處理，不得隨意丟棄。（三）工具存放室1.工具分類存放根據(jù)工具的用途、類型、規(guī)格等進行分類存放，設(shè)置明顯的標識牌，便于查找和取用。對于常用工具，應(yīng)存放在易于操作的位置；對于不常用工具，應(yīng)妥善保管，避免占用過多空間。2.工具領(lǐng)用與歸還建立工具領(lǐng)用登記制度，員工領(lǐng)用工具時，應(yīng)填寫工具領(lǐng)用單，注明工具名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用用途等信息，并簽字確認。工具使用完畢后，員工應(yīng)及時歸還工具存放室，并在工具領(lǐng)用登記本上簽字注銷。工具管理人員應(yīng)認真核對歸還工具的數(shù)量、規(guī)格等信息，確保工具完好無損。3.工具盤點與清查定期對工具存放室的工具進行盤點清查，核對工具的實際數(shù)量與臺賬記錄是否一致。對于盤盈、盤虧的工具，應(yīng)查明原因，及時進行處理。如因人為損壞或丟失工具，應(yīng)按照規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。（四）物料暫存區(qū)1.物料存放要求根據(jù)物料的性質(zhì)、類別、規(guī)格等進行分區(qū)存放，并設(shè)置明顯的標識牌，注明物料名稱、規(guī)格、型號、批次、數(shù)量等信息。對于易燃易爆、有毒有害等危險物料，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行單獨存放，并采取相應(yīng)的安全防護措施，如防火、防爆、防毒、防潮等。物料應(yīng)堆放整齊，不得超高、超寬、超重，確保物料存放安全。對于易變形、易損壞的物料，應(yīng)采取特殊的堆放方式和防護措施，避免物料受損。2.物料出入庫管理建立物料出入庫登記制度，詳細記錄物料的出入庫時間、名稱、規(guī)格、型號、批次、數(shù)量、來源、去向等信息。物料入庫時，倉庫管理人員應(yīng)認真核對物料的數(shù)量、規(guī)格與送貨單一致，并對物料的質(zhì)量進行檢驗，合格后辦理入庫手續(xù)。物料出庫時，倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)部門的領(lǐng)料單進行發(fā)放，嚴格按照領(lǐng)料單上的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息進行發(fā)放，確保物料發(fā)放準確無誤。3.物料盤點與庫存管理定期對物料暫存區(qū)的物料進行盤點清查，核對物料的實際數(shù)量與庫存臺賬記錄是否一致。根據(jù)物料的庫存情況和生產(chǎn)需求，及時制定物料采購計劃，確保物料供應(yīng)充足，避免因物料短缺影響生產(chǎn)進度。對于長期積壓、過期變質(zhì)等不良物料，應(yīng)及時進行清理和處理，減少庫存積壓，降低企業(yè)成本。三、人員職責(zé)（一）車間主任職責(zé)1.全面負責(zé)生產(chǎn)車間附房的管理工作，確保附房管理工作符合公司規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)要求。2.組織制定和完善生產(chǎn)車間附房管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。3.協(xié)調(diào)附房管理與生產(chǎn)車間之間的關(guān)系，確保附房設(shè)施的正常運行能夠滿足生產(chǎn)車間的需求。4.定期對附房管理工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。5.負責(zé)組織附房管理相關(guān)人員的培訓(xùn)和考核，提高其業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心。（二）附房管理員職責(zé)1.根據(jù)車間主任的安排，具體負責(zé)生產(chǎn)車間附房的日常管理工作。2.嚴格遵守附房管理制度，認真履行各項管理職責(zé)，確保附房設(shè)施的安全、正常運行。3.負責(zé)附房內(nèi)設(shè)備、工具、物料等的管理，建立相應(yīng)的臺賬，做好登記、盤點、清查等工作。4.定期對附房進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)施設(shè)備故障、安全隱患等問題，確保附房環(huán)境整潔、衛(wèi)生。5.協(xié)助車間主任做好附房管理相關(guān)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高附房管理工作的整體水平。（三）電工職責(zé)1.負責(zé)配電室的日常管理和維護工作，確保配電室設(shè)備的安全、正常運行。2.嚴格遵守電氣安全操作規(guī)程，定期對配電室設(shè)備進行巡檢、維護保養(yǎng)和電氣性能測試，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和安全隱患。3.負責(zé)辦理電氣設(shè)備的停電、送電等操作手續(xù)，確保操作安全。4.協(xié)助其他部門解決電氣方面的技術(shù)問題，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。5.參與制定配電室應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)電氣事故的能力。（四）維修人員職責(zé)1.負責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的維修工作，及時解決設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運行。2.按照維修工作流程，認真填寫維修記錄，詳細記錄維修內(nèi)容、更換部件、維修時間等信息。3.定期對維修工具和設(shè)備進行檢查維護，確保其性能良好。4.協(xié)助車間操作人員進行設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護工作，提供技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。5.參與制定設(shè)備維修應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)設(shè)備故障的能力。（五）員工職責(zé)1.遵守生產(chǎn)車間附房管理制度，愛護附房內(nèi)的設(shè)備、工具、物料等設(shè)施。2.按照規(guī)定的程序和要求領(lǐng)用、歸還工具和物料，不得隨意損壞或丟失。3.發(fā)現(xiàn)附房內(nèi)設(shè)施設(shè)備故障、安全隱患等問題時，應(yīng)及時報告附房管理員或相關(guān)管理人員。4.協(xié)助附房管理人員做好附房的環(huán)境衛(wèi)生清理和維護工作。四、安全管理（一）安全培訓(xùn)教育1.定期組織附房管理人員和相關(guān)操作人員進行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新員工上崗前必須接受專門的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.根據(jù)不同季節(jié)、不同生產(chǎn)任務(wù)等特點，適時開展針對性的安全培訓(xùn)教育活動，提高員工的安全意識和防范能力。（二）安全檢查與隱患排查1.建立定期安全檢查制度，附房管理員和相關(guān)管理人員應(yīng)每周至少進行一次安全檢查，重點檢查附房設(shè)施設(shè)備的運行狀況、安全防護設(shè)施的完好情況、消防器材的配備及有效性等。2.每月組織一次全面的安全隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄，并及時制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改。3.對于重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時向上級報告，組織相關(guān)人員進行研究，制定切實可行的整改方案，確保隱患得到徹底消除。（三）安全事故應(yīng)急處置1.制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、各部門及人員的職責(zé)分工等內(nèi)容。2.定期組織安全事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護意識。3.發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效的應(yīng)急措施，組織救援工作，最大限度地減少事故損失，并及時向上級報告。4.事故發(fā)生后，應(yīng)按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過）進行調(diào)查處理，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。五、環(huán)境衛(wèi)生管理（一）清潔標準與要求1.附房地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無油污、無積水，定期進行清掃和拖地。2.墻壁、天花板應(yīng)保持整潔，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，定期進行擦拭和清掃。3.設(shè)備、工具、物料等應(yīng)擺放整齊，表面無灰塵、無油污，定期進行清潔和保養(yǎng)。4.衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，定期進行清掃、消毒，無異味。（二）清潔頻次與責(zé)任人1.