PAGE非生產(chǎn)時間巡查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司非生產(chǎn)時間的管理，確保公司安全、有序運(yùn)行，保障公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本巡查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司范圍內(nèi)的所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、附屬設(shè)施等。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除非生產(chǎn)時間可能存在的安全隱患、違規(guī)行為等，預(yù)防各類事故的發(fā)生。2.全面覆蓋原則對公司所有區(qū)域進(jìn)行全面巡查，確保無遺漏。3.責(zé)任明確原則明確巡查人員的職責(zé)，確保巡查工作落實(shí)到位。二、巡查組織與人員職責(zé)（一）巡查組織架構(gòu)成立非生產(chǎn)時間巡查領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡查辦公室，負(fù)責(zé)日常巡查工作的組織協(xié)調(diào)。（二）巡查人員職責(zé)1.巡查領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)制定和修訂非生產(chǎn)時間巡查制度。審批巡查計(jì)劃和巡查報(bào)告。協(xié)調(diào)解決巡查過程中出現(xiàn)的重大問題。2.巡查辦公室職責(zé)制定巡查計(jì)劃并組織實(shí)施。收集、整理巡查信息，匯總巡查報(bào)告。對巡查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤處理。3.巡查人員職責(zé)按照巡查計(jì)劃和路線，對指定區(qū)域進(jìn)行巡查。認(rèn)真填寫巡查記錄，及時發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患、違規(guī)行為等情況。協(xié)助相關(guān)部門對巡查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理。三、巡查內(nèi)容（一）安全方面1.消防設(shè)施檢查包括滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)等是否完好有效，消防通道是否暢通。2.電氣安全檢查檢查電氣設(shè)備是否正常運(yùn)行，有無過載、短路、漏電等現(xiàn)象，電線電纜是否老化、破損。3.設(shè)備安全檢查對生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備等進(jìn)行檢查，確保設(shè)備處于安全狀態(tài)，有無異常聲響、振動等。4.建筑物安全檢查檢查建筑物結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固，有無裂縫、傾斜等情況，門窗是否關(guān)閉完好。（二）治安方面1.人員出入管理檢查非生產(chǎn)時間公司大門及各出入口的人員出入登記情況，是否有外來人員未經(jīng)許可進(jìn)入公司。2.治安防范措施查看公司內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)行，報(bào)警裝置是否靈敏有效，重點(diǎn)區(qū)域是否有專人巡邏。（三）環(huán)境衛(wèi)生方面1.辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查辦公區(qū)域的桌面、地面是否整潔，文件資料是否擺放整齊，垃圾桶是否及時清理。2.生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生查看生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況，有無雜物堆積、油污泄漏等情況。（四）能源管理方面1.水電管理檢查各區(qū)域的水電使用情況，是否存在長明燈、長流水現(xiàn)象，設(shè)備是否及時關(guān)閉電源。2.空調(diào)管理查看空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，是否按照規(guī)定時間開關(guān)，溫度設(shè)置是否合理。四、巡查計(jì)劃與實(shí)施（一）巡查計(jì)劃制定巡查辦公室根據(jù)公司實(shí)際情況，制定年度、季度、月度巡查計(jì)劃。巡查計(jì)劃應(yīng)明確巡查時間、巡查人員、巡查區(qū)域、巡查內(nèi)容等。（二）巡查實(shí)施1.巡查人員按照巡查計(jì)劃和路線，對指定區(qū)域進(jìn)行巡查，并認(rèn)真填寫巡查記錄。巡查記錄應(yīng)包括巡查時間、巡查人員、巡查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.巡查過程中，巡查人員應(yīng)使用規(guī)定的巡查工具，如手電筒、檢查表等。3.對于巡查發(fā)現(xiàn)的問題，巡查人員應(yīng)及時報(bào)告給巡查辦公室。巡查辦公室對問題進(jìn)行分類整理，并根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，及時通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。五、巡查問題處理（一）問題分類巡查發(fā)現(xiàn)的問題分為一般問題、重要問題和重大問題。1.一般問題指對公司正常運(yùn)行影響較小的問題，如辦公區(qū)域衛(wèi)生不整潔、水電浪費(fèi)等。2.重要問題指可能影響公司安全、生產(chǎn)或工作秩序的問題，如消防設(shè)施損壞、設(shè)備故障等。3.重大問題指可能導(dǎo)致重大安全事故、財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡的問題，如建筑物結(jié)構(gòu)安全隱患、電氣火災(zāi)等。（二）處理流程1.對于一般問題，巡查辦公室應(yīng)及時通知相關(guān)部門進(jìn)行整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查。2.對于重要問題，巡查辦公室應(yīng)立即報(bào)告巡查領(lǐng)導(dǎo)小組，并通知相關(guān)部門制定整改方案，限期整改。整改期間，相關(guān)部門應(yīng)采取臨時防范措施，確保安全。3.對于重大問題，巡查領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急處置。同時，對問題進(jìn)行深入調(diào)查，分析原因，追究責(zé)任，并制定長效防范措施。六、巡查記錄與報(bào)告（一）巡查記錄巡查人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡查記錄，確保記錄內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。巡查記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于[X]年。（二）巡查報(bào)告巡查辦公室應(yīng)定期對巡查情況進(jìn)行總結(jié)分析，撰寫巡查報(bào)告。巡查報(bào)告應(yīng)包括巡查基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、存在的安全隱患及建議等內(nèi)容。巡查報(bào)告應(yīng)及時上報(bào)巡查領(lǐng)導(dǎo)小組，并分發(fā)給相關(guān)部門。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制公司設(shè)立專門的監(jiān)督小組，對巡查工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組定期對巡查記錄、巡查報(bào)告等進(jìn)行檢查，確保巡查工作落實(shí)到位。（二）考核辦法1.對巡查人員的考核巡查人員應(yīng)嚴(yán)格按照巡查制度進(jìn)行巡查，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定巡查或巡查記錄不真實(shí)等情況，將視情節(jié)輕重給予批評教育、扣發(fā)績效獎金等處罰。對及時發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患、違規(guī)行為等，避免公司遭受重大損失的巡查人員，給予表彰和獎勵。2.對相關(guān)部門的考核相關(guān)部門應(yīng)及時處理巡查發(fā)現(xiàn)的問題，如未按時整改或整改不力，將視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評、扣發(fā)部門績效獎金等