PAGE安全生產(chǎn)督辦會制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)督辦會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保督辦會各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.問題導(dǎo)向原則：聚焦安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地進(jìn)行研究和解決。3.責(zé)任落實(shí)原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，確保各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。4.高效務(wù)實(shí)原則：提高督辦會效率，注重實(shí)際效果，切實(shí)推動安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。二、會議組織（一）會議類型1.定期會議：每月召開一次安全生產(chǎn)督辦會，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.專題會議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開專題會議，研究解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。（二）參會人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等。2.各部門負(fù)責(zé)人：包括生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、設(shè)備部門、安全管理部門等。3.各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人：車間主任、項(xiàng)目經(jīng)理等。4.相關(guān)專家：根據(jù)會議議題需要，邀請安全生產(chǎn)領(lǐng)域的專家參加會議。（三）會議召集安全生產(chǎn)督辦會由安全管理部門負(fù)責(zé)召集。定期會議應(yīng)提前[X]天通知參會人員，專題會議應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時通知。（四）會議主持安全生產(chǎn)督辦會由公司安全總監(jiān)主持。如安全總監(jiān)因故不能出席，可委托安全管理部門負(fù)責(zé)人主持。三、會議內(nèi)容（一）工作匯報1.安全管理部門：匯報上月安全生產(chǎn)工作總體情況，包括事故統(tǒng)計(jì)、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、安全檢查等工作進(jìn)展情況。2.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位：匯報本部門、本單位安全生產(chǎn)工作情況，重點(diǎn)匯報存在的問題及采取的措施。（二）問題分析1.對安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行深入分析，查找原因，明確責(zé)任。2.討論解決問題的措施和辦法，提出具體的工作要求和建議。（三）工作部署1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和實(shí)際情況，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.明確各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作責(zé)任和工作重點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。（四）其他事項(xiàng)1.傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神，貫徹落實(shí)相關(guān)工作要求。2.研究討論其他與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的重要事項(xiàng)。四、會議程序（一）會議簽到參會人員應(yīng)按時參加會議，在會議簽到表上簽到。（二）工作匯報1.安全管理部門匯報：按照會議議程安排，安全管理部門負(fù)責(zé)人首先進(jìn)行工作匯報，匯報內(nèi)容應(yīng)簡潔明了、重點(diǎn)突出。2.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位匯報：各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行工作匯報，匯報時間應(yīng)控制在[X]分鐘以內(nèi)。（三）問題分析與討論1.針對工作匯報中提出的問題，參會人員進(jìn)行深入分析和討論，提出各自的意見和建議。2.會議主持人對討論情況進(jìn)行總結(jié)，明確問題的關(guān)鍵所在和解決問題的方向。（四）工作部署1.根據(jù)問題分析和討論結(jié)果，會議主持人對本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)進(jìn)行部署，明確工作目標(biāo)、工作措施、責(zé)任部門和完成時限。2.參會人員應(yīng)認(rèn)真記錄工作部署內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí)。（五）會議總結(jié)1.會議主持人對本次會議進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真落實(shí)會議精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。2.宣布會議結(jié)束。五、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.安全管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議議程、工作匯報、問題分析與討論、工作部署等內(nèi)容。2.會議記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得遺漏重要信息。（二）會議紀(jì)要1.安全管理部門應(yīng)在會議結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)整理形成會議紀(jì)要，經(jīng)會議主持人審核后印發(fā)給參會人員。2.會議紀(jì)要應(yīng)突出會議重點(diǎn)，明確工作任務(wù)和責(zé)任分工，具有可操作性。3.參會人員應(yīng)認(rèn)真閱讀會議紀(jì)要，按照會議要求落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，并及時反饋工作進(jìn)展情況。六、督辦與落實(shí)（一）明確責(zé)任1.根據(jù)會議部署的工作任務(wù)，明確各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作責(zé)任，確保每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)。2.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人為本部門、本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對工作任務(wù)的落實(shí)情況負(fù)總責(zé)。（二）跟蹤督辦1.安全管理部門負(fù)責(zé)對會議部署的工作任務(wù)進(jìn)行跟蹤督辦，定期檢查工作進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.建立安全生產(chǎn)工作臺賬，對各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。（三）考核評價1.將安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)情況納入公司績效考核體系，對工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對工作不力的部門和個人進(jìn)行問責(zé)。2.根據(jù)考核評價結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)督辦會制度和工作機(jī)制。七、信息溝通與反饋（一）信息溝通1.建立安全生產(chǎn)信息溝通平臺，及時發(fā)布安全生產(chǎn)工作動態(tài)、政策法規(guī)、事故案例等信息，加強(qiáng)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位之間的信息交流。2.定期召開安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的跨部門問題，促進(jìn)工作協(xié)同推進(jìn)。（二）反饋機(jī)制1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)定期向安全管理部門反饋安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時報告工作中遇到的問題和困難。2.安全管理部門應(yīng)及時對反饋信息進(jìn)行整理分析，針對存在的問題及時提出指導(dǎo)意見和解決方案，并跟蹤落實(shí)情況。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織安全生產(chǎn)督辦會相關(guān)知識培訓(xùn)，提高參會人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、會議組織流程、問題分析方法、工作部署技巧等方面。（二）宣傳1.加強(qiáng)對安全生產(chǎn)督辦會制度的宣傳，使公司全體員工了解會議的目的、意義和作用，提高員工對安全生產(chǎn)工作的重視程度。2.通過公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信群等渠道，廣泛宣傳安全