版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE安全生產(chǎn)互檢互查制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,促進(jìn)各部門之間的經(jīng)驗(yàn)交流與學(xué)習(xí),提高整體安全生產(chǎn)水平,特制定本安全生產(chǎn)互檢互查制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各生產(chǎn)部門、車間、班組及相關(guān)職能部門。(三)基本原則1.全面覆蓋原則:互檢互查涵蓋公司安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),包括但不限于設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、人員資質(zhì)等。2.客觀公正原則:檢查人員應(yīng)秉持客觀、公正的態(tài)度,如實(shí)記錄檢查情況,不偏袒、不隱瞞。3.及時整改原則:對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責(zé)任部門應(yīng)及時采取措施進(jìn)行整改,確保安全生產(chǎn)。4.持續(xù)改進(jìn)原則:通過互檢互查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和措施,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。二、互檢互查組織與職責(zé)(一)互檢互查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的互檢互查領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)如下:1.負(fù)責(zé)制定互檢互查計(jì)劃和方案。2.協(xié)調(diào)解決互檢互查過程中出現(xiàn)的重大問題。3.對互檢互查結(jié)果進(jìn)行審核和決策。(二)互檢互查工作小組互檢互查工作小組由各部門選派的專業(yè)人員組成,設(shè)組長一名,負(fù)責(zé)組織實(shí)施互檢互查工作。其職責(zé)如下:1.按照互檢互查計(jì)劃和方案,開展具體的檢查工作。2.對檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,填寫檢查記錄表格。3.匯總檢查結(jié)果,撰寫互檢互查報告。4.跟蹤督促責(zé)任部門對安全隱患進(jìn)行整改。(三)各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本部門人員積極配合互檢互查工作,提供相關(guān)資料和信息。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的屬于本部門的安全隱患,負(fù)責(zé)制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,按時完成整改任務(wù)。3.總結(jié)本部門在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和不足,通過互檢互查與其他部門進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。三、互檢互查內(nèi)容(一)安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全,各級人員的安全職責(zé)是否明確。2.安全操作規(guī)程是否完善,是否符合實(shí)際工作需要。3.安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急救援制度等是否有效執(zhí)行。(二)設(shè)備設(shè)施安全1.生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否正常運(yùn)行,有無老化、損壞、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況。2.安全防護(hù)裝置是否齊全、有效,如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全閥、漏電保護(hù)器等。3.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整,是否按時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。4.特種設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行登記、檢驗(yàn)檢測,操作人員是否持證上崗。(三)作業(yè)環(huán)境安全1.工作場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。2.通道是否暢通,物料堆放是否整齊、穩(wěn)固,有無堵塞通道現(xiàn)象。3.易燃易爆、有毒有害等危險物品的儲存、使用是否符合安全規(guī)定,是否有相應(yīng)的警示標(biāo)識。4.作業(yè)現(xiàn)場的噪聲、粉塵、輻射等職業(yè)危害因素是否得到有效控制,是否為員工配備必要的勞動防護(hù)用品。(四)人員安全行為1.員工是否遵守安全操作規(guī)程,有無違章作業(yè)現(xiàn)象。2.員工是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3.新員工是否經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員是否持證上崗,員工的安全培訓(xùn)記錄是否完整。4.員工對安全生產(chǎn)知識的掌握程度,是否具備必要的安全意識和應(yīng)急處置能力。四、互檢互查計(jì)劃與實(shí)施(一)互檢互查計(jì)劃1.互檢互查領(lǐng)導(dǎo)小組每年年初制定年度互檢互查計(jì)劃,明確互檢互查的范圍、內(nèi)容、時間安排、工作要求等。2.互檢互查計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及季節(jié)性特點(diǎn)等進(jìn)行合理安排,確保全面覆蓋、突出重點(diǎn)。(二)互檢互查實(shí)施1.互檢互查工作小組按照互檢互查計(jì)劃,采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式,對各部門進(jìn)行交叉檢查。2.檢查人員應(yīng)提前熟悉檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),攜帶必要的檢查工具和記錄表格。在檢查過程中,要認(rèn)真細(xì)致,做到不漏項(xiàng)、不走過場。3.檢查人員應(yīng)與被檢查部門的相關(guān)人員進(jìn)行溝通交流,了解安全生產(chǎn)工作情況,聽取意見和建議。4.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員應(yīng)現(xiàn)場向責(zé)任部門指出,并填寫詳細(xì)的檢查記錄表格,雙方簽字確認(rèn)。五、互檢互查結(jié)果處理(一)隱患整改1.責(zé)任部門收到檢查記錄后,應(yīng)立即組織人員對安全隱患進(jìn)行分析評估,制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改責(zé)任人、整改期限。2.整改措施應(yīng)包括整改目標(biāo)、整改內(nèi)容、整改方法、整改資金、整改時間進(jìn)度安排等。整改措施應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.責(zé)任部門在整改過程中,要加強(qiáng)跟蹤檢查,確保整改工作按計(jì)劃順利進(jìn)行。整改完成后,應(yīng)及時向互檢互查工作小組提交整改報告,申請復(fù)查。(二)復(fù)查驗(yàn)收1.互檢互查工作小組收到整改報告后,應(yīng)及時組織人員對整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。2.復(fù)查驗(yàn)收應(yīng)按照原檢查記錄中的隱患內(nèi)容,逐一進(jìn)行核實(shí)。對整改合格的,予以銷號;對整改不到位的,責(zé)令繼續(xù)整改,直至達(dá)到要求。3.復(fù)查驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)記錄在案,并向互檢互查領(lǐng)導(dǎo)小組報告。對整改不力的部門,應(yīng)進(jìn)行通報批評,并納入公司安全生產(chǎn)績效考核。(三)總結(jié)分析1.互檢互查工作結(jié)束后,互檢互查工作小組應(yīng)及時對互檢互查情況進(jìn)行總結(jié)分析,撰寫互檢互查報告。2.互檢互查報告應(yīng)包括互檢互查的基本情況、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題、隱患整改情況、存在的不足及改進(jìn)建議等內(nèi)容。3.互檢互查領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織召開互檢互查總結(jié)會議,對互檢互查報告進(jìn)行審議,研究部署下一步安全生產(chǎn)工作。六、激勵與約束機(jī)制(一)激勵機(jī)制1.對在互檢互查工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,公司給予表彰和獎勵。表彰和獎勵方式包括通報表揚(yáng)、獎金獎勵、榮譽(yù)證書等。2.鼓勵各部門在互檢互查過程中積極分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法,對具有推廣價值的經(jīng)驗(yàn)和做法,公司給予相應(yīng)的獎勵。(二)約束機(jī)制1.對在互檢互查中發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患或多次出現(xiàn)安全問題且整改不力的部門,公司將按照安全生產(chǎn)績效考核制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理,包括扣減績效獎金、責(zé)令停產(chǎn)整頓等。2.對因工作不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個人,依法依規(guī)追究責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.定期組織互檢互查人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高檢查人員的專業(yè)水平和檢查能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查方法和技巧等。2.對新入職的互檢互查人員,應(yīng)進(jìn)行專門培訓(xùn),使其熟悉互檢互查制度和工作流程。(二)宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺,宣傳互檢互查制度的目的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025廣東茂名市茂南區(qū)面向駐茂部隊(duì)隨軍家屬招聘1人備考題庫及答案1套
- 2026云南昆明理工大學(xué)設(shè)計(jì)研究院有限公司招聘7人備考題庫附答案詳解
- 2025浙江舟山市自然資源和規(guī)劃局普陀分局招聘編外人員2人備考題庫及完整答案詳解
- 2025-2030氣候變化對全球糧食供應(yīng)鏈穩(wěn)定性影響對策研究分析
- 2025-2030歐盟生物醫(yī)藥行業(yè)政策分析及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向規(guī)劃
- 2025-2030歐洲軌道交通產(chǎn)業(yè)新能源技術(shù)發(fā)展路徑研究深度剖析與跨界合作模式探討報告
- 2025-2030歐洲環(huán)保材料行業(yè)市場供需分析及投資機(jī)會規(guī)劃評估報告
- 2025-2030歐洲智能灌溉噴頭系統(tǒng)設(shè)計(jì)研發(fā)需求提升分析及行業(yè)投資盈利前景
- 2025-2030歐洲建筑材料行業(yè)市場供需調(diào)研優(yōu)化評價投資持續(xù)生長方案報告
- 2025-2030歐洲家用紡織品行業(yè)現(xiàn)狀供需關(guān)系投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 降鈣素的臨床意義
- 2024-2025學(xué)年河南省南陽市社旗縣九年級(上)期末英語試卷(含答案)
- Tesla:如何設(shè)計(jì)48V汽車?-2025-01-技術(shù)資料
- 變壓器轉(zhuǎn)讓協(xié)議書范本的樣本
- 道閘施工方案
- 脫鹽水裝置操作規(guī)程
- 湖南省張家界市永定區(qū)2023-2024學(xué)年七年級上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題
- 2023-2024學(xué)年江西省贛州市章貢區(qū)文清實(shí)驗(yàn)學(xué)校數(shù)學(xué)六年級第一學(xué)期期末經(jīng)典模擬試題含答案
- 事業(yè)單位考察材料范文
- DB36-T 1158-2019 風(fēng)化殼離子吸附型稀土礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范
- 周圍神經(jīng)損傷及炎癥康復(fù)診療規(guī)范
評論
0/150
提交評論