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文檔簡介

PAGE安全生產(chǎn)完善工作制度一、總則(一)目的為加強公司安全生產(chǎn)管理,保障員工生命財產(chǎn)安全,促進公司穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,特制定本安全生產(chǎn)工作制度。本制度旨在明確公司各部門及人員在安全生產(chǎn)工作中的職責,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié),包括但不限于生產(chǎn)制造、設(shè)備維護、物資采購、倉儲物流、辦公區(qū)域等。(三)基本原則1.安全第一原則始終將安全生產(chǎn)置于首位,確保員工生命安全和身體健康不受威脅。在生產(chǎn)經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié),都要優(yōu)先考慮安全因素,不得以犧牲安全為代價換取經(jīng)濟效益。2.預(yù)防為主原則強化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防措施,通過建立健全安全管理制度、加強安全教育培訓(xùn)、完善安全檢查機制、排查安全隱患等手段,提前消除安全風險,防患于未然。3.綜合治理原則運用多種手段和方法,從管理、技術(shù)、教育、文化等多個層面入手,綜合解決安全生產(chǎn)問題。各部門要密切配合,形成合力,共同推進公司安全生產(chǎn)工作。4.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,依法開展安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn)活動合法合規(guī)。二、安全生產(chǎn)責任制(一)公司主要負責人職責1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施,確保安全設(shè)施、設(shè)備、器材等符合安全生產(chǎn)要求。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。6.定期組織召開安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。(二)分管負責人職責1.協(xié)助主要負責人做好安全生產(chǎn)管理工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。3.負責分管部門、車間的安全生產(chǎn)工作,定期進行檢查、督促,及時消除安全隱患。4.組織分管部門、車間的員工開展安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能。5.參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和實施,協(xié)助主要負責人做好事故應(yīng)急處置工作。6.及時向主要負責人報告分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)情況,提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。(三)部門負責人職責1.全面負責本部門的安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定本部門的安全生產(chǎn)工作計劃和措施,并組織實施。3.定期組織本部門員工進行安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和自我保護能力。4.每日對本部門的工作場所、設(shè)備設(shè)施等進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。5.負責本部門新員工的三級安全教育培訓(xùn)工作,確保新員工熟悉工作環(huán)境和安全要求。6.參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,負責本部門事故原因的分析和整改措施的落實。(四)班組長職責1.負責本班組的安全生產(chǎn)工作,組織班組員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.班前會要對員工進行安全教育,布置安全工作任務(wù),提醒員工注意安全事項;班后會要總結(jié)當天安全生產(chǎn)情況,對存在的問題提出改進措施。3.每日對本班組的工作現(xiàn)場進行巡查,及時糾正員工的不安全行為,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)并組織整改。4.組織本班組員工參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工的安全技能和應(yīng)急處置能力。5.負責本班組勞動保護用品的正確發(fā)放和使用監(jiān)督,確保員工按規(guī)定佩戴和使用。(五)員工職責1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動保護用品。2.積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn),掌握必要的安全知識和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。5.在工作中要嚴格遵守崗位操作規(guī)程,不擅自離崗、串崗,不違規(guī)操作設(shè)備設(shè)施。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計劃制定1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)需求和員工實際情況,制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等內(nèi)容。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃,結(jié)合本部門實際工作,制定本部門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)實施計劃,并報公司安全生產(chǎn)管理部門備案。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)組織員工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等,使員工了解安全生產(chǎn)的法律責任和義務(wù)。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度詳細講解公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,讓員工熟悉各項安全規(guī)定,明確自己在安全生產(chǎn)中的職責和行為規(guī)范。3.安全操作規(guī)程針對不同崗位的工作特點,對員工進行安全操作規(guī)程培訓(xùn),使員工掌握正確的操作方法和流程,避免因操作不當引發(fā)安全事故。4.安全事故案例分析選取公司內(nèi)部或同行業(yè)的安全事故案例進行分析,讓員工吸取教訓(xùn),增強安全意識,提高對事故的防范能力。5.應(yīng)急救援知識教授員工如何識別安全風險、如何預(yù)防事故發(fā)生以及在事故發(fā)生時如何進行應(yīng)急處置,包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急逃生、急救方法等。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全生產(chǎn)管理部門或各部門負責人組織內(nèi)部培訓(xùn),邀請公司安全專家或經(jīng)驗豐富的員工擔任培訓(xùn)講師,通過課堂講解、現(xiàn)場演示等方式進行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)需求,選派員工參加外部專業(yè)機構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)先進的安全管理理念和技術(shù)方法。3.在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)課程,員工可以根據(jù)自己的時間和需求自主學(xué)習(xí)。定期組織在線考試,檢驗員工的學(xué)習(xí)效果。4.現(xiàn)場實操培訓(xùn)在實際工作現(xiàn)場,由經(jīng)驗豐富的師傅對新員工或崗位變動員工進行現(xiàn)場實操培訓(xùn),讓員工在實踐中掌握正確的操作技能。(四)培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)組織學(xué)員進行考核??己朔绞娇刹捎脮婵荚?、實際操作考核、現(xiàn)場問答等多種形式。2.對考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,作為員工具備相應(yīng)安全知識和技能的證明。對考核不合格的員工,應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。3.將員工的培訓(xùn)考核成績納入個人績效考核體系,與員工的薪酬、晉升等掛鉤,激勵員工積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理(一)安全檢查制度1.定期檢查公司實行定期安全檢查制度,由安全生產(chǎn)管理部門組織,各部門負責人參加,每月至少進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。檢查內(nèi)容包括公司各部門的安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境等。2.專項檢查根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備設(shè)施運行狀況等,適時組織專項安全檢查。如夏季的防暑降溫專項檢查、冬季的防寒保暖專項檢查、節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)專項檢查、新設(shè)備投入使用前的專項檢查等。專項檢查由相關(guān)部門負責組織實施,安全生產(chǎn)管理部門進行監(jiān)督指導(dǎo)。3.日常檢查各部門負責人、班組長應(yīng)每日對本部門、本班組的工作場所進行日常安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。員工在工作過程中要隨時注意觀察工作環(huán)境和設(shè)備設(shè)施的運行情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告。(二)隱患排查治理1.隱患排查安全檢查人員應(yīng)認真填寫安全檢查表,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄,確定為安全隱患的,要明確隱患的類別、部位、程度、可能導(dǎo)致的后果等信息。2.隱患分級根據(jù)安全隱患的嚴重程度,將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患;重大隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理對于一般隱患,由發(fā)現(xiàn)隱患的部門或班組立即組織整改,整改責任人要明確整改措施、整改期限和整改責任人,確保隱患及時消除。對于重大隱患,由公司主要負責人組織制定并實施專項治理方案。專項治理方案應(yīng)包括隱患的基本情況、治理目標、治理措施、治理期限、責任部門和責任人等內(nèi)容。在重大隱患治理過程中,要采取有效的防范措施,防止事故發(fā)生。4.隱患排查治理記錄建立健全安全隱患排查治理臺賬,對隱患排查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等進行詳細記錄。安全隱患排查治理臺賬應(yīng)妥善保存,以備查閱。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,結(jié)合公司實際情況,制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案是公司應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故的總體預(yù)案,明確了應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.專項應(yīng)急預(yù)案針對公司可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、泄漏、觸電、高處墜落等各類具體事故類型,制定了詳細的應(yīng)急處置措施和程序。4.現(xiàn)場處置方案是針對公司各具體作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施等制定的應(yīng)急處置措施,明確了事故發(fā)生時現(xiàn)場人員的應(yīng)急操作方法和流程。(二)應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責1.應(yīng)急救援指揮中心成立以公司主要負責人為組長的應(yīng)急救援指揮中心,全面負責公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的指揮和協(xié)調(diào)工作。指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。2.搶險救援組負責事故現(xiàn)場的搶險救援工作,采取有效措施控制事故擴大,搶救受傷人員和重要物資。3.醫(yī)療救護組負責對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運至附近醫(yī)院進行治療。4.后勤保障組負責提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、器材等保障工作,確保應(yīng)急救援工作的順利進行。5.治安保衛(wèi)組負責事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作,維護現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場,保障救援工作的安全。6.事故調(diào)查組負責對事故原因進行調(diào)查分析,查明事故責任,提出處理意見和防范措施建議。(三)應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬,詳細記錄應(yīng)急救援物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、存放地點、維護保養(yǎng)情況等信息。2.定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng),確保物資和設(shè)備處于完好狀態(tài),隨時能夠投入使用。3.根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要,及時補充和更新應(yīng)急救援物資和設(shè)備,保證應(yīng)急救援物資和設(shè)備的充足供應(yīng)。(四)應(yīng)急演練1.制定年度應(yīng)急演練計劃,定期組織開展應(yīng)急演練。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式,演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋各類事故的應(yīng)急處置流程。2.通過應(yīng)急演練,檢驗公司應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性,提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.對應(yīng)急演練進行總結(jié)評估,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。六、安全生產(chǎn)投入(一)投入計劃制定1.公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)實際需求,制定年度安全生產(chǎn)投入計劃。安全生產(chǎn)投入計劃應(yīng)包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資儲備、安全獎勵等方面的費用預(yù)算。2.安全生產(chǎn)投入計劃應(yīng)經(jīng)公司董事會審議通過,并嚴格按照計劃實施。(二)投入資金來源1.安全生產(chǎn)投入資金主要來源于公司的生產(chǎn)成本列支、專項安全費用提取、上級主管部門的安全獎勵資金等。2.按照國家有關(guān)規(guī)定,公司應(yīng)按照一定比例提取專項安全費用,專項用于安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全技術(shù)研發(fā)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的支出。(三)投入資金管理

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