PAGE河北安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)、貫徹國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本會議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各項目組。（三）基本原則1.定期性原則：安全生產(chǎn)會議應(yīng)定期召開，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)推進(jìn)和有效落實。2.嚴(yán)肅性原則：參會人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真對待會議，遵守會議紀(jì)律，積極參與討論和決策。3.高效性原則：會議應(yīng)注重實效，精簡議程，提高會議效率，切實解決安全生產(chǎn)工作中的實際問題。二、會議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議1.參會人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。2.會議職責(zé)傳達(dá)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，研究部署公司安全生產(chǎn)工作。審議公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、目標(biāo)和措施，批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)決策和事項。分析公司安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。聽取各部門、各項目組安全生產(chǎn)工作匯報，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評價。（二）安全生產(chǎn)月度例會1.參會人員：公司各部門負(fù)責(zé)人、各項目組負(fù)責(zé)人及安全管理人員。2.會議職責(zé)總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和隱患，提出改進(jìn)措施和建議。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和目標(biāo)要求。通報公司安全生產(chǎn)檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行跟蹤和整改落實。傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神，研究貫徹落實措施。（三）安全生產(chǎn)專項會議1.參會人員：根據(jù)專項會議主題確定相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項目組負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員等。2.會議職責(zé)針對特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ椆ぷ鳎缥ｋU化學(xué)品管理、消防安全、建筑施工安全等，進(jìn)行專題研究和討論。制定專項安全生產(chǎn)工作方案和措施，明確責(zé)任分工和工作進(jìn)度要求。協(xié)調(diào)解決專項安全生產(chǎn)工作中的困難和問題，確保專項工作順利推進(jìn)。（四）班前會1.參會人員：各班組全體成員。2.會議職責(zé)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的要求和指令，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日工作中的安全注意事項。對前一天的工作進(jìn)行簡要總結(jié)，分析存在的安全問題，提出改進(jìn)措施。對當(dāng)日工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)安排，明確各崗位的安全職責(zé)和操作規(guī)范。開展安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。（五）班后會1.參會人員：各班組全體成員。2.會議職責(zé)總結(jié)當(dāng)日工作任務(wù)完成情況，檢查工作過程中的安全措施落實情況。對當(dāng)日工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行分析和總結(jié)，提出改進(jìn)措施和建議。對員工在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評價，表揚(yáng)安全工作做得好的員工，批評違反安全規(guī)定的行為。傳達(dá)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的最新要求和信息，布置次日安全生產(chǎn)工作任務(wù)。三、會議組織與安排（一）會議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人召集。2.安全生產(chǎn)月度例會由公司安全管理部門負(fù)責(zé)人召集。3.安全生產(chǎn)專項會議由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或安全管理部門根據(jù)工作需要召集。4.班前會和班后會由各班組組長召集。（二）會議時間1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議每季度至少召開一次，如有特殊情況可臨時召開。2.安全生產(chǎn)月度例會每月固定時間召開，具體時間由公司安全管理部門確定并提前通知參會人員。3.安全生產(chǎn)專項會議根據(jù)專項工作需要適時召開，會議時間提前通知相關(guān)參會人員。4.班前會應(yīng)在每班工作開始前15分鐘召開，班后會應(yīng)在每班工作結(jié)束后15分鐘內(nèi)召開。（三）會議地點1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)月度例會及安全生產(chǎn)專項會議一般在公司會議室召開。2.班前會和班后會在各班組工作現(xiàn)場召開。（四）會議議程1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議議程主持人宣布會議開始，介紹參會人員。傳達(dá)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策。聽取公司安全管理部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報。各部門、各項目組負(fù)責(zé)人匯報本部門、本項目組安全生產(chǎn)工作情況。討論審議公司安全生產(chǎn)工作計劃、目標(biāo)和措施，重大安全生產(chǎn)決策和事項。分析公司安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人講話并對會議進(jìn)行總結(jié)。主持人宣布會議結(jié)束。2.安全生產(chǎn)月度例會議程主持人宣布會議開始，介紹參會人員。公司安全管理部門負(fù)責(zé)人通報上月安全生產(chǎn)工作情況。各部門、各項目組負(fù)責(zé)人匯報本部門、本項目組上月安全生產(chǎn)工作情況及本月工作計劃。討論分析上月安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患，提出改進(jìn)措施和建議。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和目標(biāo)要求。通報公司安全生產(chǎn)檢查情況及隱患整改落實情況。傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神，研究貫徹落實措施。公司領(lǐng)導(dǎo)講話并對會議進(jìn)行總結(jié)。主持人宣布會議結(jié)束。3.安全生產(chǎn)專項例會議程主持人宣布會議開始，介紹參會人員。相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或安全管理部門負(fù)責(zé)人介紹專項安全生產(chǎn)工作情況及存在的問題。參會人員針對專項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行討論和發(fā)言，提出解決方案和建議。制定專項安全生產(chǎn)工作方案和措施，明確責(zé)任分工和工作進(jìn)度要求。協(xié)調(diào)解決專項安全生產(chǎn)工作中的困難和問題。公司領(lǐng)導(dǎo)講話并對會議進(jìn)行總結(jié)。主持人宣布會議結(jié)束。4.班前會會議議程班組長傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的要求和指令，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日工作中的安全注意事項。簡要總結(jié)前一天的工作，分析存在的安全問題，提出改進(jìn)措施。詳細(xì)安排當(dāng)日工作任務(wù)，明確各崗位的安全職責(zé)和操作規(guī)范。開展安全教育培訓(xùn)，如安全操作規(guī)程講解、事故案例分析等。提問與解答環(huán)節(jié)，員工對工作中的安全問題進(jìn)行提問，班組長進(jìn)行解答。宣布會議結(jié)束，開始當(dāng)日工作。5.班后會會議議程班組長總結(jié)當(dāng)日工作任務(wù)完成情況，檢查工作過程中的安全措施落實情況。分析當(dāng)日工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題，提出改進(jìn)措施和建議。對員工在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評價，表揚(yáng)安全工作做得好的員工，批評違反安全規(guī)定的行為。傳達(dá)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的最新要求和信息，布置次日安全生產(chǎn)工作任務(wù)。宣布會議結(jié)束。（五）會議通知1.會議召集人應(yīng)提前[X]個工作日將會議通知發(fā)送給參會人員，通知內(nèi)容包括會議時間、地點、議程、參會要求等。2.對于緊急召開的會議，應(yīng)通過電話、短信等方式及時通知參會人員。（六）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)會議應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、討論內(nèi)容、決議事項等。2.會議記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，字跡清晰，不得隨意涂改。會議結(jié)束后，記錄人員應(yīng)及時整理會議記錄，并形成會議紀(jì)要。3.會議紀(jì)要應(yīng)明確會議的主要內(nèi)容、決議事項及責(zé)任分工，經(jīng)會議主持人審核后，發(fā)送給參會人員及相關(guān)部門。四、會議內(nèi)容與要求（一）安全生產(chǎn)工作匯報1.各部門、各項目組應(yīng)定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理部門匯報本部門、本項目組的安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況等。2.匯報內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、詳細(xì)，數(shù)據(jù)和事例應(yīng)具體可查，不得虛報、瞞報。（二）安全生產(chǎn)形勢分析1.會議應(yīng)定期對公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，包括安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況、安全隱患排查治理情況、安全管理工作存在的問題等。2.通過分析安全生產(chǎn)形勢，找出存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定針對性的措施和對策，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。（三）安全生產(chǎn)決策與部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析結(jié)果和公司安全生產(chǎn)工作實際，會議應(yīng)及時做出安全生產(chǎn)決策和部署，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.安全生產(chǎn)決策和部署應(yīng)具有科學(xué)性、合理性和可操作性，確保能夠有效指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作的開展。（四）安全生產(chǎn)問題討論與解決1.對于安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患，會議應(yīng)組織參會人員進(jìn)行討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出切實可行的解決方案。2.明確問題解決的責(zé)任部門、責(zé)任人及時間要求，確保問題得到及時有效的解決。（五）安全教育培訓(xùn)1.會議應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，適時開展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.通過安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)能力。（六）會議要求1.參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向會議召集人請假。2.參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論和發(fā)言，不得交頭接耳、玩手機(jī)或做與會議無關(guān)的事情。3.會議討論和決策應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方意見，確保決策的科學(xué)性和合理性。4.會議形成的決議事項，各部門、各項目組應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得推諉扯皮或拒不執(zhí)行。五、會議監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)會議制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對會議記錄、會議紀(jì)要、決議事項落實情況等進(jìn)行檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括會議是否按時召開、參會人員是否齊全、會議內(nèi)容是否完整、決議事項