PAGE彩鋼生產(chǎn)安全制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)彩鋼生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司彩鋼生產(chǎn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本安全制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有彩鋼生產(chǎn)活動(dòng)，包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)存及運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)涉及的人員、設(shè)備、場(chǎng)地等。（三）基本原則1.安全第一原則始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，把安全工作作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首要任務(wù)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與預(yù)防，通過(guò)建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全設(shè)施設(shè)備等手段，提前消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則綜合運(yùn)用安全管理、技術(shù)保障、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等多種手段，充分調(diào)動(dòng)公司各部門(mén)、各崗位人員的積極性，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程控制的安全生產(chǎn)工作格局。二、安全職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全設(shè)施設(shè)備齊全、完好。3.督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）安全管理部門(mén)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織制定公司安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。2.負(fù)責(zé)公司安全管理工作的日常組織和協(xié)調(diào)，定期組織安全檢查、隱患排查治理等工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)督促整改。3.組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和操作技能，負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)檔案的建立與管理。4.參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查與驗(yàn)收工作（安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用）。5.負(fù)責(zé)公司安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事故的善后處理工作。6.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，建立設(shè)備臺(tái)賬，定期組織維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)檢驗(yàn)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（三）生產(chǎn)部門(mén)職責(zé)1.嚴(yán)格按照公司安全管理制度和操作規(guī)程組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過(guò)程安全。2.負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告并協(xié)助維修。3.對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行班前、班中、班后安全教育，督促員工遵守安全規(guī)定，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、通道暢通，物料擺放整齊有序。5.配合安全管理部門(mén)開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改。（四）設(shè)備部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司彩鋼生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合安全要求。2.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和操作規(guī)程，組織實(shí)施設(shè)備的日常維護(hù)、定期保養(yǎng)和檢修工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)設(shè)備的安全附件、防護(hù)裝置等進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其靈敏可靠。4.參與設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。5.負(fù)責(zé)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的安全技術(shù)審查，確保其安全性和可靠性。（五）采購(gòu)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)采購(gòu)符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的彩鋼生產(chǎn)原材料、輔助材料及設(shè)備配件等，確保所采購(gòu)物資質(zhì)量合格、安全可靠。2.索取所采購(gòu)物資的質(zhì)量合格證明文件、安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)等資料，并妥善保管。3.在采購(gòu)合同中明確供應(yīng)商的安全責(zé)任和義務(wù)，要求供應(yīng)商提供必要的安全技術(shù)支持和售后服務(wù)。（六）員工職責(zé)1.遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度，自覺(jué)接受安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不得擅自更改、拆除安全設(shè)施設(shè)備。3.積極參加公司組織的安全活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。4.愛(ài)護(hù)公司安全設(shè)施設(shè)備，保持工作場(chǎng)所整潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系，明確考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)公司各部門(mén)、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況等。3.對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或安全生產(chǎn)工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的行政處分。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門(mén)級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織全體員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、操作規(guī)程、事故案例分析等，提高員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。3.根據(jù)不同崗位特點(diǎn)和實(shí)際需求，開(kāi)展針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)，如特種作業(yè)人員培訓(xùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品安全培訓(xùn)等，確保員工具備相應(yīng)的安全操作技能。4.建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、考核成績(jī)等信息，作為員工績(jī)效考核和晉升的重要依據(jù)。（三）安全檢查制度1.公司實(shí)行定期安全檢查制度，安全管理部門(mén)每周組織一次全面的安全檢查，各部門(mén)每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全自查。2.安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工操作行為等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患及時(shí)消除。4.建立安全檢查臺(tái)賬，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等信息，對(duì)重大安全隱患要單獨(dú)建檔管理。（四）隱患排查治理制度1.建立健全隱患排查治理工作機(jī)制，定期組織開(kāi)展隱患排查治理工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。2.隱患排查治理工作要堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，對(duì)排查出的隱患要進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)管理，按照“五落實(shí)”（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案）的要求進(jìn)行整改。3.對(duì)重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，由公司主要負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)，組織制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，確保隱患得到徹底治理。4.建立隱患排查治理信息系統(tǒng)，及時(shí)錄入隱患排查治理情況，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的信息化管理。（五）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后要及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3.發(fā)生安全事故后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)政府部門(mén)報(bào)告事故情況，并積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理。（六）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批制度，未經(jīng)審批不得擅自進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。2.危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門(mén)要制定詳細(xì)的作業(yè)方案，明確安全防范措施，并報(bào)安全管理部門(mén)審核批準(zhǔn)。作業(yè)過(guò)程中要嚴(yán)格按照審批的作業(yè)方案和安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保作業(yè)安全進(jìn)行。3.安全管理部門(mén)要安排專(zhuān)人對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，確保危險(xiǎn)作業(yè)安全。（七）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)和員工崗位需求，為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并督促員工正確佩戴和使用。2.建立勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理制度，確保勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量合格、數(shù)量充足、發(fā)放及時(shí)。3.定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。對(duì)過(guò)期、損壞或不符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品要及時(shí)進(jìn)行更換或報(bào)廢處理。（八）設(shè)備安全管理制度1.建立設(shè)備安全管理檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄等信息。2.制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，定期組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)設(shè)備的安全附件、防護(hù)裝置等進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其靈敏可靠。設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況時(shí)，要及時(shí)停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)行。4.加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的安全管理，在設(shè)備選型、安裝調(diào)試、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保設(shè)備安全性能符合要求。四、安全操作規(guī)程（一）彩鋼原材料加工操作規(guī)程1.原材料切割操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉切割設(shè)備的性能和操作規(guī)程。切割前要檢查原材料的規(guī)格、型號(hào)是否符合要求，表面有無(wú)缺陷。調(diào)整切割設(shè)備的參數(shù)，確保切割精度和質(zhì)量。切割過(guò)程中要注意觀察切割情況，防止出現(xiàn)切割偏差、切口不平整等問(wèn)題。切割完成后，及時(shí)清理切割設(shè)備和工作場(chǎng)地，將切割好的原材料分類(lèi)堆放整齊。2.原材料成型根據(jù)產(chǎn)品要求選擇合適的成型設(shè)備和模具，確保成型質(zhì)量。啟動(dòng)成型設(shè)備前，要檢查設(shè)備各部位是否正常，潤(rùn)滑是否良好。將切割好的原材料放入成型設(shè)備中，按照操作規(guī)程進(jìn)行成型操作。成型過(guò)程中要注意控制壓力、速度等參數(shù)，防止出現(xiàn)成型不良、變形等問(wèn)題。成型完成后，對(duì)成型產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后將其從設(shè)備中取出，放置在指定位置。（二）彩鋼生產(chǎn)設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程1.彩鋼生產(chǎn)線主機(jī)操作開(kāi)機(jī)前要檢查設(shè)備各部位的連接是否牢固，電氣系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)等是否正常。按照工藝流程啟動(dòng)設(shè)備，先啟動(dòng)輔助設(shè)備，待設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)后再啟動(dòng)主機(jī)。運(yùn)行過(guò)程中要密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和各項(xiàng)參數(shù)，如溫度、壓力、速度等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)檢查。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理和保養(yǎng)，清除設(shè)備表面的灰塵、油污等雜質(zhì)，檢查設(shè)備的磨損情況，及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的零部件。2.彩鋼生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責(zé)任人。日常維護(hù)主要包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作，操作人員要按照要求認(rèn)真做好日常維護(hù)工作。定期維護(hù)由專(zhuān)業(yè)維修人員負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、調(diào)試、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備性能良好。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，維修人員要及時(shí)進(jìn)行維修，維修完成后要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）彩鋼成品儲(chǔ)存與運(yùn)輸操作規(guī)程1.成品儲(chǔ)存彩鋼成品應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、防雨、防曬的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，倉(cāng)庫(kù)地面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，不得有積水。成品應(yīng)分類(lèi)堆放，不同規(guī)格、型號(hào)、顏色的成品要分開(kāi)存放，并做好標(biāo)識(shí)。堆放高度不得超過(guò)規(guī)定要求，防止倒塌。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，檢查成品的存放情況、包裝是否完好等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2.成品運(yùn)輸運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)具備良好的性能，能夠滿足運(yùn)輸要求。運(yùn)輸前要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，確保車(chē)輛安全設(shè)施齊全、有效。彩鋼成品在運(yùn)輸過(guò)程中要采取有效的固定和防護(hù)措施，防止碰撞、擠壓、變形等情況發(fā)生。運(yùn)輸過(guò)程中要注意車(chē)速，避免急剎車(chē)、急轉(zhuǎn)彎等情況，確保運(yùn)輸安全。五、應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立公司應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)：負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)。制定和修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練。及時(shí)掌握事故情況，下達(dá)應(yīng)急救援指令，組織實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)。負(fù)責(zé)與外部救援力量的協(xié)調(diào)與溝通，配合政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理。（二）應(yīng)急救援物資與設(shè)備保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好、數(shù)量充足。2.在公司內(nèi)設(shè)置明顯的應(yīng)急救援物資存放點(diǎn)標(biāo)識(shí)，便于員工在緊急情況下能夠迅速獲取所需物資。3.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資和設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。（三）應(yīng)急響應(yīng)程序1.發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員要立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后要迅速報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮中心。2.應(yīng)急救援指揮中心接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援力量趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。